MB utvider sin flerlags økosystemstrategi.

MB bygger et omfattende finansielt økosystem som betjener alle fra militært personell og unge mennesker til bedrifter og småhandlere, noe som gjenspeiler visjonen om en bank i «Big 5»-gruppen.

Gjennom hele utviklingen har Military Commercial Joint Stock Bank (MB) fulgt en flerlags økosystemutviklingsstrategi for å skape bærekraftig verdi for kundene sine. MB, som opprinnelig var en bank som tjenestegjorde for militæret, arver verdiene «disiplin, dedikasjon og pålitelighet» og transformerer disse kjerneverdiene til det operative DNA-et i hele systemet.

Denne faktoren legger grunnlaget som hjelper MB med å opprettholde sin dybde og identitet når de ekspanderer for å betjene nye segmenter, samtidig som de styrker kundenes tillit.

Diversifiser produktet og kundenes økosystem.

I løpet av de siste 30 årene har banken utviklet produktpakker skreddersydd for de spesifikke behovene til hvert brukersegment, og bidratt til å løse unike problemer.

«Produktkombinasjon for militært personell» er et produkt utviklet av MB spesielt for kunder i de væpnede styrkene. Foto: MB.

For Forsvaret har MB utviklet en «Produktkombinasjon for Militært Personell» som en omfattende finansiell løsning for å hjelpe offiserer og soldater med å enkelt få tilgang til tjenester som spenner fra fortrinnsrettssparing, kassekredittlån, flerbrukskort for militære til digital bankvirksomhet. Denne løsningen gjenspeiler strategien om ikke å selge et enkelt produkt, men å designe en komplett finansiell komponent for hele livsreisen deres.

MB stopper ikke bare ved tradisjonelle kundesegmenter, men har bygget et bredt finansielt økosystem for å møte samfunnets ulike behov. MBBank -appen har for tiden nesten 35 millioner kontoer. For prioriterte kunder tilbyr MB MB Priland – en finansiell løsning for finansiering av eiendomskjøp, med fortrinnsrettslige lånepolicyer og spesialisert rådgivning. Denne løsningen er en av MBs tjenester som hjelper kunder med å oppgradere kvaliteten på familiens eiendeler – et behov som blir stadig tydeligere i moderne urbane samfunn.

For yngre kunder utviklet MB MB Junior for å hjelpe brukerne med å utvikle gode vaner innen pengehåndtering. Banken tilbyr moderne kredittkortprodukter som integrerer underholdning, shopping og reisefordeler . Flerkanals fordelssystemet hjelper kundene med å spare på forbrukskostnader og få tilgang til tjenester av bedre kvalitet uten for stort økonomisk press.

MB PriLands lånepakke er spesielt utviklet for kunder som låner for å kjøpe luksus- og ultraluksuriøse eiendommer. Foto: MB.

Innen bedriftssektoren er MB en strategisk finansiell partner for både store selskaper, små bedrifter og husholdninger. For store bedrifter digitaliserer MBBanks digitale BIZ-plattform hele prosessen fra lånesøknad til utstedelse av kreditorbrev, noe som forkorter behandlingstiden med 10 ganger. «Å forkorte behandlingstiden, redusere ventetiden for papirarbeid og akselerere kontantstrømmen er nøkkelverdier som økonomien trenger», uttalte en representant for MB.

I tillegg støtter pakken «Power Combo – Det er enkelt å starte en bedrift» husholdningsbedrifter i overgangen til en bedriftsmodell, sammen med attraktive kontonumre, gratis transaksjoner og effektive løsninger for salgsstyring.

Banken tilbyr spesielt løsninger for å støtte overgangen fra individuelle bedrifter til bedrifter. I oktober lanserte banken pakken «Ease Worries – Reduce Burdens» for småbedriftseiere, som tilbyr fleksibel kapital, konkurransedyktige renter og gratis VietQR-kodebetalinger. Denne løsningen hjelper småbedriftseiere med å rotere kapital, spare kostnader og styre kontantstrømmen mer effektivt, noe som skaper robusthet for økonomien.

I tillegg til kapital tilbyr banken også mange andre praktiske løsninger, som for eksempel: værforsikring basert på nedbør, mSeller, betalingshøyttalere ... for å støtte bedriftshusholdninger i å overholde dekret 70.

Ansatte hos MB Bank veileder småhandlere på Hom Market om digital transformasjon. Foto: MB Bank.

Denne innsatsen har hjulpet MB med å opprettholde sin posisjon blant de 5 største bankene i Vietnam når det gjelder driftseffektivitet og digital transformasjon. I 2025 kom MB for første gang inn i de 5 største bankene som bidro mest til statsbudsjettet, med et resultat før skatt i de første 6 månedene som nådde nesten 15 900 milliarder VND, en økning på 18,3 % sammenlignet med samme periode, noe som gjenspeiler effektiviteten av MBs sunne investeringsstrategi, ikke bare overfladisk vekst.

En representant fra MB uttalte at den flerlags økosystemstrategien ikke handler om å utvide til å «omfavne alt», men snarere om å investere strategisk i områder som skaper langsiktig verdi for økonomien. «Vi ser ikke på bankvirksomhet bare som et sted å forsyne kapital; MB har som mål å bli en integrert del av alle borgeres økonomiske liv, et sted der folk bor», sa bankrepresentanten.

Skape bærekraftig verdi fra lokalsamfunnet samtidig som man opprettholder samfunnsansvar.

Ved siden av forretningsaktivitetene sine opprettholder MB også mange samfunns- og sosiale velferdsprogrammer, inkludert en veldedig appplattform lansert i 2021 under ledelse av departementet for vitenskap og teknologi, i samarbeid med MB og Vietnams Røde Kors, som har åpnet en ny retning for veldedige aktiviteter i lokalsamfunnet i den digitale tidsalderen.

For øyeblikket har Charity-appen over 2 millioner kontoer som tilhører patriotiske vietnamesere, klare til å dele med samfunnet. Omtrent 2000 anerkjente organisasjoner og enkeltpersoner samarbeider med MB i en rekke store innsamlingskampanjer som: «65 år med vennskap mellom Vietnam og Cuba»; HiGreen Truong Sa-kampanjen med budskapet «Millioner av grønne milepæler – en trosøyle»... Dette hjelper ikke bare MB med å bekrefte sine teknologiske evner og digitale visjon, men bidrar også til å realisere målet om bærekraftig utvikling, der teknologi blir en bro av medfølelse.

Ved å designe og skreddersy løsninger til spesifikke kundegrupper, fra militært personell og unge mennesker til småbedriftseiere og bedrifter, sammen med en forpliktelse til samfunnsansvar, former MB bildet av en sammensveiset, bærekraftig og omfattende bank. Dette er også grunnlaget som hjelper banken med å befeste sin posisjon som en av de «store 5», med mål om å bli en «ledende digital bedrifts- og finansgruppe».

Kilde: https://nongngghiepmoitruong.vn/mb-mo-rong-chien-luoc-he-sinh-thai-da-tang-d786594.html