
I sammenheng med stadig hardere global teknologisk konkurranse har partiet og staten vedtatt mange viktige retningslinjer, inkludert resolusjon nr. 57-NQ/TW (datert 22. desember 2024) fra politbyrået om gjennombrudd i utviklingen av vitenskap, teknologi, innovasjon og nasjonal digital transformasjon, som identifiserer utviklingen av strategiske teknologier som en pilar for rask og bærekraftig vekst. Denne orienteringen fortsetter å være institusjonalisert i loven om vitenskap, teknologi og innovasjon 2025 og loven om høyteknologi 2025, som skaper et juridisk grunnlag for utvikling av vitenskapelige produkter.
Leksjon 1: Når politikk baner vei
For tiden er finansieringsmekanismen i sterk vekst i retning av vitenskaps- og teknologiutviklingsmidler for å konsentrere ressurser, overvinne problemet med spredt tildeling og forbedre effektiviteten av investeringer i forskning og utvikling. På dette grunnlaget spiller det nasjonale fondet for vitenskaps- og teknologiutvikling (Nafosted) en nøkkelrolle, ikke bare som en kanal for ressursallokering, men også som et verktøy for å veilede og styre forskning og utvikling innen strategiske teknologifelt, og bidra til å styrke teknologisk selvstendighet og realisere nasjonale utviklingsmål.
Det er behov for en effektiv mekanisme for mobilisering og allokering av ressurser.
I løpet av den siste perioden har regjeringen implementert et omfattende spekter av tiltak, fra å identifisere 11 strategiske teknologigrupper og 35 prioriterte produkter til å utstede det nasjonale programmet for vitenskap, teknologi og innovasjon for utvikling av prioriterte strategiske teknologiprodukter. Vitenskaps- og teknologidepartementet er ansvarlig for implementeringen, med fokus i utgangspunktet på seks strategiske teknologiprodukter: Big Language Modeling; virtuelle assistenter; AI-kameraer; autonome mobile roboter; 5G; blokkjede; og ubemannede luftfartøyer (droner).
For at disse retningene skal kunne settes ut i livet, er et sentralt krav en effektiv mekanisme for mobilisering og tildeling av ressurser. Vitenskaps- og teknologiutviklingsfond spiller rollen som mellomliggende finansinstitusjoner, og Nafosted-fondet forventes å bli en «tilrettelegger» som bidrar til å fremme økosystemet for vitenskap, teknologi og innovasjon.
Ifølge vitenskaps- og teknologiminister Vu Hai Quan har utviklingen og implementeringen av strategiske teknologi- og produktlister blitt gjennomført besluttsomt og synkront over hele landet. Departementer, sektorer og lokaliteter har proaktivt utstedt handlingsplaner og utviklet veikart for teknologisk innovasjon frem til 2030 og 2035, samtidig som de gradvis har konkretisert dem til implementeringsprogrammer. Ressurser for vitenskap og teknologi fortsetter å styrkes med storskala investeringer, noe som har resultert i noen innledende resultater som utvikling av spesialiserte virtuelle assistenter, opprettelse av digitale kart over råvareområder og implementering av et sporbarhetssystem for landbruksprodukter basert på blokkjedeteknologi...
I den senere tid har utvikling og implementering av strategiske teknologi- og produktporteføljer blitt gjennomført besluttsomt og synkront over hele landet. Departementer, sektorer og lokaliteter har proaktivt utstedt handlingsplaner og utviklet veikart for teknologisk innovasjon frem til 2030 og 2035, samtidig som de gradvis har konkretisert dem til implementeringsprogrammer. Ressurser for vitenskap og teknologi fortsetter å styrkes med storskala investeringer, noe som har resultert i noen innledende resultater som utvikling av spesialiserte virtuelle assistenter, opprettelse av digitale kart over råvareområder og implementering av et sporbarhetssystem for landbruksprodukter basert på blokkjedeteknologi...
Systemet med høyere utdanningsinstitusjoner og forskningsinstitutter begynner å danne kjerneforskningssentre innen nøkkelområder som AI, halvledere og ny energi. Mange innenlandske bedrifter mestrer gradvis kjerneteknologier for å utvikle strategiske produkter, som for eksempel: forskning på noen grunnleggende kvanteteknologier; oppnåelse av en lokaliseringsgrad på over 50 % innen AI-kameraer og smart overvåking; Viettel mestrer omtrent 85 % av 5G-kjerneteknologien; utplassering av autonome roboter for logistikk og produksjon; mestring av omtrent 70 % av ubemannet luftfartøyteknologi; og gradvis mestring av naturlig språkbehandlingsteknologi ...
Nafosted-stiftelsen bekrefter sin avgjørende rolle i finansiering og støtte av forskningsorganisasjoner og vitenskapelige miljøer. Mellom 2015 og 2025 vil stiftelsen finansiere over 300 prosjekter årlig, og støtte mer enn 12 000 forskere. Dette bidrar til å opprettholde dyptgående forskningsretninger, spesielt grunnforskning, samtidig som det gradvis bygger en høykvalifisert vitenskapelig arbeidsstyrke. Det er verdt å merke seg at omtrent 70 % av prosjektene implementeres ved universiteter, og dermed styrkes koblingen mellom forskning og opplæring og det skapes et fundament for menneskelige ressurser for strategiske teknologifelt på lang sikt.
Låser opp ressurser, skaper momentum for gjennombrudd.
Til tross for at det er oppnådd noen resultater i den innledende fasen, er det fortsatt flaskehalser som må tas tak i når man utnytter rollen til vitenskaps- og teknologiutviklingsmidler, spesielt nasjonale midler, for å frigjøre ressurser og skape banebrytende momentum for utvikling av strategiske teknologier.
Ifølge førsteamanuensis dr. Dao Ngoc Chien, direktør for Nafosted-fondet, ligger hovedutfordringen med å implementere strategiske teknologioppgaver, selv om det fortsatt er i en tidlig fase, i mekanismene. Mange forskrifter er fortsatt rammebaserte og mangler spesifisitet og detaljer for effektiv implementering. Noen retningslinjer er ikke egnet for de spesifikke egenskapene til ulike målgrupper. For eksempel trenger forskningsinstitutter og universiteter fleksible budsjettfordelingsmekanismer som aksepterer forskningsrisiko, mens bedrifter er mer interessert i skatteinsentiver, land, tekniske standarder og beskyttelse av immaterielle rettigheter. Basert på denne realiteten er kravet å fortsette å forbedre det institusjonelle rammeverket ved å klassifisere målgrupper og utforme fleksible retningslinjer som samsvarer nøye med behovene til forskningsinstitutter, universiteter og bedrifter, i stedet for å anvende én generell mekanisme.
Implementeringen av strategiske teknologioppgaver, selv om den fortsatt er i en tidlig fase, står overfor betydelige utfordringer i sine mekanismer. Mange forskrifter er fortsatt rammebaserte, mangler spesifisitet og tilstrekkelig detaljering for effektiv implementering; noen retningslinjer er ikke skreddersydd for de spesifikke egenskapene til ulike målgrupper. For eksempel trenger forskningsinstitutter og universiteter fleksible budsjettfordelingsmekanismer som aksepterer forskningsrisiko, mens bedrifter er mer interessert i skatteinsentiver, arealbruk, tekniske standarder og beskyttelse av immaterielle rettigheter. Basert på denne realiteten er kravet å fortsette å forbedre det institusjonelle rammeverket ved å kategorisere målgrupper og utforme fleksible retningslinjer som samsvarer tett med behovene til forskningsinstitutter, universiteter og bedrifter, i stedet for å anvende en enkelt, universell mekanisme.
Førsteamanuensis dr. Dinh Van Trung, direktør ved Institutt for fysikk (Vietnams vitenskaps- og teknologiakademi), mener at implementeringen av retningslinjene som er skissert i regjeringsbeslutning nr. 1131/QD-TTg, som kunngjør listen over strategiske teknologier og strategiske teknologiprodukter, fortsatt er i en tidlig fase og krever mer tid for å fullt ut vurdere dens effektivitet og innvirkning.
Videre avdekker forskning også utfordringer som begrenset innenlandsk etterspørsel etter spesialiserte produkter; ustabile ressurser etter registrering; langvarige og forstyrrende finansieringsprosedyrer; og økende konkurransepress fra importerte varer. Dette nødvendiggjør en sterk rolle for vitenskaps- og teknologiutviklingsfond, som sikrer ressurser og kontinuerlig støtte fra forskning til kommersialisering; forbedrer fondets mekanismer; og aksepterer og håndterer risikoer for å utløse innovasjon og fremme banebrytende forskningsretninger.
I realiteten har ikke rollen til vitenskaps- og teknologiutviklingsfond, spesielt nasjonale fond, i finansieringen av strategiske teknologiprosjekter blitt fullt utnyttet, og effekten av disse er fortsatt begrenset, særlig innenfor næringslivet.
Ifølge Nguyen Trung Kien, administrerende direktør i MK Vision, er mange bedrifter ikke klar over fondet, eller de tror fortsatt at det hovedsakelig støtter akademisk forskning og ikke er knyttet til produktutviklingsbehov. Derfor er det nødvendig å styrke kommunikasjonen om fondets aktiviteter, spesielt de banebrytende innovasjonene i det nye charteret, slik at vitenskaps- og teknologinæringslivet kan få en klarere forståelse.
(Fortsettelse følger)
Kilde: https://nhandan.vn/nang-cao-hieu-qua-dau-tu-thuc-day-cong-nghe-chien-luoc-post961163.html








Kommentar (0)