Logistikksektoren følger onkel Hos lære.

For Grensevaktstyrken (BGF) er etterligningsbevegelsen «Hærens logistikksektor følger president Ho Chi Minhs lære» virkelig en drivkraft som motiverer etater og enheter til å utnytte sitt kreative potensial fullt ut og strebe etter nye resultater innen logistikkstøtte. Dette bidrar til en vellykket oppfyllelse av oppgaven med å beskytte nasjonal grensesikkerhet og suverenitet.

Grønnsakshage ved trenings- og mobilbataljonen

Ifølge oberstløytnant Huynh Thanh Tam (nestkommanderende, leder av styringskomiteen for emuleringsbevegelsen «Hærens logistikksektor følger president Ho Chi Minhs lære» fra grensevaktkommandoen i provinsen), utvikler enheten hvert år en plan og setter emuleringsmål som passer til den faktiske situasjonen, og knytter innholdet i denne emuleringsbevegelsen til emuleringsbevegelsen «Bestemt på å vinne», «Studere og følge Ho Chi Minhs moralske eksempel og stil», og spesialiserte logistikkemuleringsbevegelser («Bygge utmerkede militærkjøkken og administrere dem godt», «Bygge og administrere vanlige, grønne, rene og vakre brakker», «Bygge en 5-god militærmedisinsk enhet», «Bygge en vanlig, trygg og effektiv transportenhet»).

Enhetene har proaktivt økt produksjonen for å forbedre levekårene, spesielt ved å dyrke grønnsaker, oppdrett av griser og fisk osv., som skal inkluderes i de daglige måltidene, og sikre en forbedret levestandard for soldatene; streng forvaltning av produktene fra økt produksjon; og bruk og bevaring av produksjonslån i samsvar med forskrifter. Et hjørne av brakkene ved Vinh Xuong International Border Gate Border Guard Post er dedikert til økt produksjonsaktivitet. Dusinvis av griser blir tatt vare på og oppdrettet i mange måneder, noe som skaper en livlig atmosfære gjennom dagen. Grønnsakshagen blir også nøye stelt og bærer regelmessig blomster og frukt.

«Ved å implementere emuleringsbevegelsen «Hærens logistikksektor følger president Ho Chi Minhs lære», har enhetens partikomité og befal tatt mange positive og proaktive tiltak for å sikre logistisk støtte for regelmessige og uventede operasjoner. De har sikret tilstrekkelige reserver av materialer for kampberedskap og en reserve av matforsyninger. Grønnsakshagen roteres alltid med forskjellige typer grønnsaker og knoller, noe som sikrer at over 90 % av produktene er grønne. Det produseres 2,3 tonn med forskjellige typer kjøtt og fisk, og griser, kyllinger og ender oppdrettes … til måltider. I 2024 høstet vi 3,4 tonn med forskjellige grønnsaker og frukt, 450 kg kjøtt og fisk. Den totale inntekten var omtrent 80 millioner VND. Det holdes månedlige evalueringsmøter, og enhetens spisesal oppnår konsekvent statusen som en utmerket militær spisesal med god ledelse», delte kaptein Pham Hong Nam ( nestpolitisk offiser ved Vinh Xuong International Border Gate Border Guard Station).

Når det gjelder militært medisinsk arbeid, har hele grensevaktstyrken i provinsen bygget opp en vitenskapelig og hygienisk livsstil; oppdatert sykdomssituasjonen i enheten og i utplasseringsområdet, opprettholdt nære forbindelser med lokale helsesentre for å koordinere overvåking, forebygging og kontroll av sykdommer, og effektivt implementert arbeid med mattrygghet og hygiene. Takket være dette har det bidratt til å forbedre kvaliteten på helsetjenester for soldater, forhindre utbrudd eller spredning av sykdommer utenfra inn i enheten. Enheten har gjort en god jobb med å håndtere og ta vare på soldatenes helse, og bidratt til å opprettholde en sunn troppestyrke på nesten 99 %. Enheten koordinerte med helsesektoren for å tilby gratis medisinske undersøkelser og medisiner til 2400 personer fra vanskeligstilte familier og de med fortrinnsrett i grenseområdet. I tillegg har 3 kombinerte militær-sivile medisinske stasjoner undersøkt og behandlet 44 128 pasienter i området (2264 gratis). Enheten har effektivt kombinert moderne og tradisjonell medisin i pleie, diagnose og behandling av soldatenes helse. 100 % av enhetene har hager med medisinurter, noe som sikrer at 80 % av de foreskrevne medisinplantene og urtegruppene er tilgjengelige for behandling av vanlige sykdommer.

Utviklingen av standardiserte logistikktjenester har sett mange positive endringer, som for eksempel: bygging av standardiserte, grønne, rene og vakre brakker; bygging av standardiserte spisesaler, kjøretøydepoter og lager; og etablering av et enhetlig system for journalføringsskjemaer. Logistikkpersonalet styrkes og forbedres stadig for å møte kravene til tildelte oppgaver. Partikomiteer og kommandanter på alle nivåer leder, styrer og organiserer strengt forvaltningen og bruken av logistikkfasiliteter og økonomi; organiserer utnyttelsen av utstyr og materialer på stedet i samsvar med forskrifter; styrer nøye priser og kvalitet på varer, mat og forsyninger; og styrer sektorens fasiliteter og budsjett. Statistisk arbeid, lagerbeholdning og oppgjør utføres raskt, konsekvent og i samsvar med forskrifter.

For perioden 2025–2030 vil emuleringsbevegelsen fortsette å fokusere på tre nøkkelområder: å fullføre regulære og ekstraordinære oppgaver på en vellykket måte; å styre og utnytte logistiske og økonomiske ressurser; og å bygge en sterk og omfattende logistikksektor. Oberst Tran Quoc Khanh (kommandør for den provinsielle grensevakten) ba om at hele enheten fortsetter å opprettholde sine prestasjoner og ta tak i manglene som er identifisert. Det bør legges vekt på investeringer i byggeprosjekter, sikre at byggingen utføres i samsvar med forskrifter om grunnleggende byggeinvesteringer, garantere fremdrift og kvalitet; fortsette å konsolidere og bygge regulære, grønne, rene og vakre brakker; og reparere forfalne brakker og utstyr. Streng overholdelse av de etablerte prosedyrene for økonomisk og formuesforvaltning er avgjørende, for å sikre åpenhet, demokrati, riktig bruk, økonomi, sikkerhet og effektivitet. Å bygge et team av logistikkoffiserer og ansatte med sterke politiske overbevisninger, kontinuerlig forbedre sine evner og faglige ferdigheter, strengt følge disiplin og vellykket fullføre tildelte oppgaver.

Gia Khanh

Kilde: https://baoangiang.com.vn/nganh-hau-can-lam-theo-loi-bac-a421168.html