Denne troen er ikke en vag forventning. Den er smidd fra praktiske erfaringer fra pågående reformer, som starter med spesifikke resolusjoner, konkrete handlingsprogrammer, og spesielt fra måten partikomiteer og myndigheter på alle nivåer raskt setter partiets resolusjoner ut i livet.
Fra sterk tro til konkret handling.
Før partiets 14. nasjonale kongress ble den første Quang Tri provinsielle partikongressen, for perioden 2025–2030, avholdt med suksess, og åpnet en ny utviklingsvei for provinsen etter sammenslåingen. Umiddelbart etter kongressen var ikke slagord det aktuelle temaet, men handlingshastighet, hvordan man skulle sikre at resolusjonene raskt gjennomsyrer alle lokaliteter, alle sektorer og alle spesifikke oppgaver.
Praktisk erfaring på grasrotnivå viser at denne ånden blir realisert. I Cam Lo kommune – en nyopprettet administrativ enhet som opererer under en todelt lokal forvaltningsmodell – prioriteres det å stabilisere organisasjonen, effektivisere apparatet og opprettholde en smidig drift for å tjene folket. Etter seks måneder har systemet blitt veletablert; nesten 4000 administrative saker er mottatt, 100 % er digitalisert, 95 % er løst i tide eller før planen, og det er ingen forsinkede saker. Disse tallene gjenspeiler ikke bare effektiviteten i ledelsen, men demonstrerer også en svært konkret innovasjonsånd: å sette folket i sentrum for tjenesten.

Innovasjon viker imidlertid ikke unna vanskeligheter. Den store arbeidsmengden, mangelen på et synkronisert system av veiledende dokumenter, behovet for at ansatte skal tilpasse seg nye stillinger etter fusjonen, og den ujevne faglige kapasiteten er alle "flaskehalser" som har blitt åpent erkjent. Det er verdt å merke seg at denne praktiske erfaringen viser at lokalsamfunn proaktivt har foreslått løsninger, uten å vente eller unngå dem.
Ifølge Do Van Binh, sekretær for partikomiteen i Cam Lo kommune, må to nøkkelområder prioriteres for at resolusjonen skal kunne implementeres effektivt: å forbedre kvaliteten på kaderarbeidet og popularisere digital transformasjon. Kaderevaluering bør ikke utelukkende baseres på generelle kommentarer, men på spesifikke kriterier knyttet til stillinger, arbeidsresultater og publikums tilfredshet; gradvis anvendelse av KPI-er for å sikre åpenhet og rettferdighet. Videre anerkjennes digital transformasjon ikke bare som en trend, men som et uunnværlig styringsverktøy i sammenheng med et stort geografisk område, en voksende befolkning og stadig høyere tjenestekrav.
«Tidligere krevde behandling av eiendomsdokumenter at man måtte til distriktskontoret, vente i mange dager og håndtere en rekke papirbaserte prosedyrer. Nå håndterer kommunen de fleste av disse prosessene digitalt, med klar veiledning fra tjenestemenn, noe som gjør at vi føler oss tryggere», delte Nguyen Van Hoan, en innbygger i Cam Lo kommune. Disse små, men praktiske endringene har bidratt til økt tilfredshet og styrket folks tillit til det nye regjeringsapparatet.
Ånden med å sette resolusjoner ut i livet er også tydelig demonstrert i spesifikke områder. I Con Cos spesielle økonomiske sone – en grenseøy midt i havet – har den lokale partikomiteen bestemt at økonomisk utvikling alltid må gå hånd i hånd med å beskytte suvereniteten . Modellen «Grønn økonomi – Maritim logistikk – Økoturisme – Nasjonalt forsvar» er ikke bare en langsiktig orientering, men har også blitt konkretisert gjennom handlingsprogrammer, øyutviklingsprosjekter og omorganisering av staben mot å «utmerke seg på ett område og kjenne mange», i samsvar med de unike egenskapene til den spesielle økonomiske sonen.
Innen utdanning og opplæring, som er identifisert som en nasjonal toppprioritet, blir kongressens resolusjon omgjort til et handlingsprogram med klare mål og løsninger. Til tross for at de står overfor mange vanskeligheter, som mangel på over 350 lærere, begrenset infrastruktur i avsidesliggende områder og ujevn digital infrastruktur, har Quang Tri provinsielle utdannings- og opplæringsdepartementet proaktivt foreslått spesifikke mekanismer, prioritert investeringer i internatskoler i grenseregioner, utviklet digital infrastruktur og spredt «digital leseferdighetsbevegelse» – en tilnærming som er veldig i tråd med ånden av omfattende reform som ble fremsatt av den 14. nasjonalkongressen.
Ifølge Le Thi Huong, direktør for utdannings- og opplæringsdepartementet i Quang Tri-provinsen, kan ikke implementeringen av resolusjonen vente til ideelle forhold er oppfylt, med tanke på de mange manglene. «Departementets syn er å jobbe parallelt, ta tak i vanskeligheter med menneskelige ressurser og infrastruktur, samtidig som man fremmer digital transformasjon, spesielt i grenseområder og vanskeligstilte områder. «Den digitale leseferdighetsbevegelsen» er ikke bare en bevegelse, men en måte å sikre at alle har muligheten til å få tilgang til kunnskap i denne nye æraen», understreket Huong.
Sett din fulle lit til innovasjon.
Fra ettermiddagen den 23. januar, da partiets 14. nasjonale kongress ble avsluttet med suksess, begynte et nytt kapittel.
I Quang Tri-provinsen – en gang kjent som «ildens land» – handler dagens tro ikke lenger om å overvinne vanskeligheter, men om proaktivitet, samarbeid og ekte innovasjon. Folket forventer et parti som ikke bare er korrekt i sin politikk, men også sterkt i sine handlinger; en regjering som ikke bare snakker godt, men også handler raskt og effektivt; og en utviklingsperiode der enhver resolusjon, når den er vedtatt, raskt konkretiseres til handlinger, resultater og merkbare endringer i dagliglivet.
Folket i Quang Tri setter sin fulle lit til reformer og uttrykker et enkelt, men dypt ønske: at all partiets og statens større politikk implementeres grundig, for folket og for bærekraftig utvikling av deres hjemland og land.
Herr Hoang Nam, fast nestleder i Quang Tri provinsielle folkekomité, fortalte at folkets tillit til dette «ildlandet» i dag ikke bare stammer fra løfter, men også fra konkrete resultater. I 2025, til tross for mange vanskeligheter, oppnådde Quang Tri fortsatt en vekstrate på 8 % i BNP, og fullførte og overgikk 17 av 17 nøkkelmål. Investeringsmiljøet fortsatte å forbedre seg. Hundrevis av prosjekter ble godkjent med betydelig økt totalkapital. Kultur-, sosial-, velferds-, nasjonalforsvars- og sikkerhetssektorene ble opprettholdt. Disse tilsynelatende tørre tallene merkes i realiteten av folket gjennom større bekvemmelighet i håndteringen av prosedyrer, trygghet i livene deres og større tillit til fremtiden.

Sammen med betydelige forbedringer i organisasjonsstruktur og tjenestekvalitet på grasrotnivå, fokuserer Quang Tri ressursene på store nøkkelprosjekter for å skape et økonomisk gjennombrudd. En rekke strategiske infrastrukturprosjekter implementeres, særlig Quang Tri lufthavn, dypvannshavnen My Thuy, kystveisystemet som forbinder den øst-vestlige økonomiske korridoren, nord-sør-motorveiene og den planlagte dannelsen av frihandelssonen Lao Bao – Densavan. Disse prosjektene utvider ikke bare utviklingsområdet, men legger også et viktig grunnlag for logistikk, industri, grensehandel og turisme – sektorer som er identifisert som nye vekstfaktorer for provinsen i den kommende perioden.
Ifølge statistikk har provinsen for tiden mer enn 28 nøkkelprosjekter på gang med en total investering på over 97 720 milliarder VND. Disse tallene representerer ikke bare omfanget av investeringene, men også et levende bevis på besluttsomheten om å omdanne vedtak til konkrete prosjekter, gjøre geografiske fordeler om til konkurransefortrinn og gradvis transformere Quang Tri til et nytt vekstknutepunkt i den sentrale regionen.
Spesielt bare seks måneder etter sammenslåingen fullførte provinsen omorganiseringen av 78 administrative enheter på kommunenivå, noe som sikret en smidig og uavbrutt drift av det todelte forvaltningssystemet i håndteringen av administrative prosedyrer for innbyggere og bedrifter. Disse resultatene viser at løsningen ikke bare er på papiret, men gradvis blir en realitet i hvert prosjekt, hver offentlig tjeneste og hver konkret endring i samfunnslivet.
«Innen 2026 – det første året med implementering av resolusjonen fra den første provinsielle partikongressen og den 5-årige sosioøkonomiske utviklingsplanen 2026–2030 – sikter Quang Tri mot en vekstrate på 10 % eller mer. Dette er en stor utfordring, men også en test av vår styringsevne, vår innovative ånd og partnerskapet mellom myndighetene, folket og næringslivet», understreket Hoang Nam, nestleder i Quang Tris provinsielle folkekomité.
Kilde: https://cand.com.vn/Xa-hoi/nguoi-dan-dat-lua-gui-tron-niem-tin-vao-doi-moi-i795027/






Kommentar (0)