De konkurrerende blomstene

De siste, offisielle og nøyaktige nyhetene.

– I tråd med president Ho Chi Minhs lære, «Konkurranse er patriotisme, og patriotisme krever konkurranse», har hvert kollektiv og individ i provinsen aktivt deltatt i patriotiske emulasjonsbevegelser, utført tildelte oppgaver med hell og bidratt til å bygge en mer velstående, sivilisert og utviklet provins.

Fru Nguyen Tuyet Chinh, partisekretær og rektor ved Cao Loc videregående skole: «Konkurrerer om å undervise godt og lære godt»

Emuleringsbevegelsen «Teaching Good, Learning Good» er et sentralt initiativ som regelmessig implementeres av utdanningssektoren . Ved Cao Loc videregående skole konkretiseres denne bevegelsen gjennom mange synkroniserte løsninger, noe som skaper tydelige endringer i både undervisning og læring. Skolen lanserte bevegelsen blant alle ansatte, lærere og elever. Spesielt innoverte lærerpersonalet aktivt undervisningsmetoder mot en elev-sentrert tilnærming, og økte bruken av informasjonsteknologi, kunstig intelligens og digitale plattformer i undervisningsdesign, testing og evaluering. Det ble lagt vekt på å klassifisere elever for å utvikle planer for veiledning av svake elever, pleie gode og utmerkede elever, og begavede elever, samtidig som det fremmet vitenskapelig og effektiv forberedelse til avgangseksamen fra videregående skole.

Gjennom implementeringen av bevegelsen har utdanningskvaliteten kontinuerlig forbedret seg, skolens årlige uteksamineringsrate fra videregående skole har holdt seg over 99 %, andelen flinke og utmerkede elever har økt, og et trygt, vennlig og lykkelig læringsmiljø har blitt opprettholdt.

Herr Ha Hoang Viet, assisterende direktør for det offentlige administrative tjenestesenteret i Huu Lung kommune: «Emulering er knyttet til implementering av arbeidsplasskultur, digital transformasjon og å tjene folket.»

I den senere tid har det offentlige administrative tjenestesenteret i Huu Lung kommune lansert en konkurransepreget bevegelse for å konkurranseprege sine ansatte og tjenestemenn, med fokus på å bygge en arbeidsplasskultur, fremme digital transformasjon og forbedre kvaliteten på tjenestene til folket. Bevegelsen konkretiseres gjennom klare kriterier som å strengt følge administrativ disiplin og orden, bygge en profesjonell arbeidsstil, høflig og vennlig kommunikasjon og fremme en ånd av å bruke folks tilfredshet som et mål på tjenestekvalitet. Sammen med dette bruker ansatte og tjenestemenn aktivt informasjonsteknologi for å motta og digitalisere dokumenter, veilede folk til å sende inn søknader på nett og foreta kontantløse betalinger, og gradvis danne et digitalisert, transparent og effektivt arbeidsmiljø.

Takket være synkronisert implementering har effektiviteten i administrative prosedyrer blitt betydelig forbedret. I løpet av årets første seks måneder mottok og behandlet senteret 2358 av 2420 søknader korrekt og før planen, noe som oppnådde en andel på 99,3 %. Det er verdt å merke seg at 100 % av søknadene ble mottatt på nett, og andelen digitaliserte søknader og behandlingsresultater nådde 98 %. Disse resultatene viser at emuleringsbevegelsen ikke bare har forblitt en formalitet, men virkelig har blitt en drivkraft for å forbedre tjenestekvaliteten, og bidratt til å bygge en moderne, profesjonell, menneskeorientert og menneskevennlig administrasjon.

Fru Be Thi Ben, en arbeider i støpeformteamet hos Bao Long Co., Ltd.: «Konkurrerer om utmerket arbeid og forbedrer produktkvaliteten.»

Be Thi Ben har jobbet for selskapet i 16 år og er en direkte produksjonsarbeider i støpejernsavdelingen, som brukes til å montere vannpumper og elektriske motorer. Dette er en anstrengende jobb som krever ferdigheter, utholdenhet og høy ansvarsfølelse. Gjennom hele arbeidet sitt har hun alltid overholdt tekniske prosedyrer og sikkerhetsforskrifter på arbeidsplassen, og proaktivt fullført og overgått tildelte oppgaver. Når hun må ta på seg nye oppdrag, aksepterer hun dem lett og tilpasser seg raskt for å sikre generell produksjonsfremdrift.

Fru Ben deltok aktivt i emuleringsbevegelsen «Excellent Worker - High Productivity - Good Income», og opprettholdt og overgikk konsekvent 110 % av produksjonskvoten sin, samtidig som hun fokuserte på å forbedre produktkvaliteten helt fra støpestadiet, minimere tekniske feil, redusere materialsvinn og bidra til forbedret produksjonseffektivitet i bedriften.

Kilde: https://baolangson.vn/an-ket-nhung-bong-hoa-thi-dua-5095154.html