Ved å implementere resolusjon 57-NQ/TW om utvikling av vitenskap , teknologi, innovasjon og digital transformasjon, innoverer mange steder i Ho Chi Minh-byen metodene sine for å spre informasjon, og bringer offisiell informasjon nærmere folket.

Når grasrotfunksjonærer driver med digital kommunikasjon.
Klokken fire om morgenen, mens mange fortsatt sov, hadde fru Vu Thi Nguyet, en spesialist med ansvar for propaganda ved partibyggingsavdelingen i Tan Binh-distriktets partikomité ( Ho Chi Minh- byen), allerede begynt en ny arbeidsdag.
Det første fru Nguyet gjorde var ikke å sjekke dokumenter eller møteplaner, men å oppdatere informasjon fra nabolagene og gjennomgå innholdet som måtte publiseres den dagen på fansiden «Tan Binh in My Heart».
«Jeg overvåker jevnlig nabolagsgrupper og lokale informasjonskanaler for å holde meg oppdatert på aktiviteter og oppdateringer. Det er informasjon som må bearbeides, skrives og publiseres umiddelbart for å sikre aktualitet», delte fru Nguyet.
Etter å ha jobbet med PR i nesten 20 år har fru Nguyet vært vitne til en betydelig endring i hvordan lokale myndigheter formidler informasjon til folket, fra tidlige elektroniske nyhetsbrev til dagens sosiale medieplattformer. Etter implementeringen av den todelte lokale forvaltningsmodellen ble fansiden «Tan Binh in My Heart» overført til bydelen for administrasjon, og den fortsetter å være en viktig informasjonskanal for lokalsamfunnet.
Tidligere var propagandaarbeid hovedsakelig avhengig av høyttalere, reklametavler, plakater eller møter i lokalsamfunnet; nå formidles mesteparten av informasjonen via sosiale medier. Dette betyr også at de som er involvert i propagandaarbeid må endre sine operasjonsmetoder.
«Folk i dag får tilgang til informasjon veldig raskt, nesten i sanntid. På bare noen få minutter kan de lese dusinvis av forskjellige nyhetskilder. Derfor må innholdet i informasjonen være konsist, lett å forstå, engasjerende og tidsriktig», delte fru Nguyet.

Hvert innlegg går gjennom mange stadier, fra å velge informasjon og redigere innhold til å behandle bilder og velge riktig tidspunkt for publisering.
«Det vanskeligste er å lage en fengende tittel som holder seg til planen. Bildene som sendes inn av bedriftene er av ujevn kvalitet, så noen ganger må jeg redigere og beskjære dem selv for å gjøre innleggene mer tiltalende», sa Nguyet.
I tillegg til administrative kunngjøringer legger fansiden også ut aktiviteter i lokalsamfunnet, beste praksis, eksempler på gode mennesker og gode gjerninger, guider til offentlige tjenester på nett, advarsler om nettsvindel og praktisk informasjon knyttet til folks liv.
Ikke bare i Tan Binh-distriktet, men i mange områder i Ho Chi Minh-byen, tar også grasrotfunksjonærer på seg rollen som digital kommunikasjon. Som et av områdene som aktivt implementerer digital transformasjon og anvender teknologi i ledelse og drift, trapper også Minh Phung-distriktet opp kommunikasjonsarbeidet på digitale plattformer. Dang Hieu, medlem av partikomiteens stående komité og leder av Vietnams fedrelandsfrontkomité i Minh Phung-distriktet, er en av tjenestemennene som er direkte involvert i dette arbeidet.

Siden den todelte lokale forvaltningsmodellen trådte i kraft, har Fedrelandsfronten og valgkretsregjeringen begynt å bygge opp samfunnssider på sosiale medier for å komme i kontakt med 36 nabolag og titusenvis av innbyggere i området. «Behovet for raskt og greit å formidle informasjon til hvert nabolag la press på oss for å endre vår tilnærming», mintes Hieu.
For tiden har menighetens og Fedrelandsfrontens fansider 5–7 innlegg per uke. Innholdet inkluderer ikke bare administrativ informasjon, men også sosiale velferdsaktiviteter, lokale bevegelser, advarsler om høyteknologiske svindelforsøk, brannforebygging og -kontroll, orden i byene og mange andre saker som påvirker folks liv.
Ifølge Hieu ligger den største endringen i grasrotpropagandaarbeidet i hastigheten på informasjonsformidlingen. «Tidligere måtte vi gjennom nabolagsmøter eller høyttalere for å kunngjøre noe. Nå kan informasjon nå folks telefoner med bare et klikk. Spesielt kan folk til og med kommentere direkte under innlegget», sa han.
Mange kvelder etter jobb satt Hieu og kollegene hans fortsatt og gjennomgikk innhold før de la det ut på avdelingens fanside. «Vi er alle deltidsansatte, uten spesialisert opplæring i kommunikasjon. På dagtid håndterer vi profesjonelt arbeid og går til grasrotnivå, og om kveldene stresser vi med å skrive artikler, velge bilder og redigere innhold. Det største presset er å måtte være både rask og nøyaktig», delte Hieu.
For å møte de nye kravene er mange grasrotfunksjonærer tvunget til å lære ferdigheter som tidligere bare var kjent for journalister og mediefolk. Fra å skrive korte nyhetsartikler og ta bilder med telefonene sine til å designe infografikk på Canva og redigere videoer med CapCut, har alt blitt essensielle ferdigheter.

Å bygge en digital mediestyrke fra grasrota.
Denne bevegelsen skjer ikke bare på noen få steder, men blir systematisk fremmet av Ho Chi Minh-byen.
I slutten av mai deltok mer enn 200 tjenestemenn og partimedlemmer som jobbet med propaganda og massemobilisering, nabolagsledere, samarbeidspartnere i sosial opinion og de som var ansvarlige for sosiale medier-sider i Tan Binh- og Tan Son-distriktene på et spesialisert opplæringskurs om «Ferdigheter i å skrive nyhets- og propagandaartikler på sosiale medier-plattformer».
I løpet av opplæringsøkten fikk mange tjenestemenn veiledning for første gang i hvordan de skulle gi artikler titler, velge bilder, bruke emneknagger, redigere innhold og lage reklamemateriell som passer for forbruksvaner på sosiale medier. Deltakerne øvde også direkte på å skrive nyhetsartikler og ta bilder, motta tilbakemeldinger og korrigeringer i klasserommet.


Ifølge Nguyen Minh Hai, leder for propaganda-, presse- og publiseringsavdelingen i Ho Chi Minh-byens partikomités avdeling for propaganda og massemobilisering, må grasrotpropagandaarbeidet i den nåværende konteksten av digital transformasjon drastisk endre metodene sine for å tilpasse seg folks nye måte å få tilgang til informasjon på. Informasjon på digitale plattformer må ikke bare være nøyaktig, men også konsis, visuell og svært interaktiv.
Målet med disse opplæringskursene er ikke å utdanne profesjonelle journalister, men å hjelpe grasrotfunksjonærer med å tilegne seg flere digitale kommunikasjonsferdigheter, og dermed forbedre effektiviteten av nettkommunikasjon. Ifølge Dang Hieu er dette virkelig «nøkkelen» til å hjelpe grasrotfunksjonærer med å standardisere metodene sine.
«Tidligere var fansider vanligvis bare tekst. Nå vet teammedlemmene våre hvordan de skal designe bannere, lage infografikk og inkludere korte videoer. Som et resultat har interaksjonen økt betraktelig», sa han.
I tillegg til sine profesjonelle plikter tar mange lokale tjenestemenn nå også på seg ytterligere ansvar, som å administrere fansider, oppdatere informasjon, ta bilder, skrive nyhetsartikler og redigere innhold for lokale mediekanaler. Hieu delte: «Noen ganger kaller vi oss amatørjournalister eller frontlinjemedier. Vi drar også ut for å finne informasjon, ta bilder, skrive artikler, redigere og deretter time innleggene våre deretter.»
Ifølge fru Nguyet har mange historier om gode mennesker, gode gjerninger, veldedige aktiviteter eller vellykkede modeller på grasrotnivå, publisert på lokale fansider, senere blitt kildemateriale for videre utforskning og formidling av medier. Fra denne innledende informasjonen på grasrotnivå har det blitt produsert mange rapporter og artikler, noe som har skapt en positiv innvirkning på lokalsamfunnet.

Til tross for manglende profesjonell journalistisk opplæring, blir de «informasjonsbroer» mellom myndighetene og folket i det digitale miljøet. Fra korte nyhetsoppdateringer på fansider, bilder tatt med mobiltelefoner, til historier om gode gjerninger som deles daglig, bidrar grasrotfunksjonærer til å bringe offisiell informasjon nærmere folket. En digital mediestyrke fra grasrota dannes gradvis, som møter propagandaens krav i denne nye æraen.
Kilde: https://baotintuc.vn/thuc-hien-nghi-quyet-57/nhung-nguoi-lam-bao-o-co-so-20260620140634250.htm







