Bønder i den digitale tidsalderen

DNVN – Ved å implementere resolusjon nr. 57 fra politbyrået om gjennombrudd innen vitenskap, teknologiutvikling, innovasjon og nasjonal digital transformasjon, har bondelaget i Ca Mau-provinsen aktivt implementert «digitalisering» i foreningsarbeid for å forbedre effektiviteten av propaganda, samle bønder, trene digitale ferdigheter og anvende dem effektivt i produksjon og næringsliv.

"Digitalisering" av foreningsarbeid

Ifølge bondelaget i Ca Mau- provinsen bruker for tiden 100 % av kadrene og tjenestemennene i den provinsielle bondelaget dokumenthåndterings- og administrasjonssystemet (iOffice) for å jobbe på veien mot «digitalisering» i hele landet. De nettverkstilkoblede datamaskinene til kadrene og tjenestemennene i byrået har blitt oppgradert for å møte arbeidskravene, og 100 % av kadrene og tjenestemennene i foreningen og dens avdelinger bruker e-post for å utveksle arbeidsdokumenter.

Tjenestemenn i bondeforeningen i Ca Mau-provinsen administrerer dokumenter og arbeidsjournaler ved hjelp av et elektronisk dokumenthåndteringssystem og digitale signaturer.

Foreningen administrerer dokumenter og arbeidsjournaler ved hjelp av et elektronisk dokumenthåndteringssystem og digitale signaturer. Organisering av konferanser og nettbasert opplæring via Zoom, Google Meet osv. sparer ikke bare kostnader, men utvider også rekkevidden. Alle nivåer i foreningen bruker sosiale nettverksplattformer, nettsted, Zalo og fanpage på Facebook for å effektivt utføre propagandaarbeid og raskt informere medlemmene om viktig innhold. Alle 64 kommune- og distriktsbondeforeninger i provinsen deltar i Zalo-gruppen for å motta og overføre toveis dokumenter.

Spesielt nylig har bondeforeninger på alle nivåer i provinsen aktivt oppfordret medlemmer og bønder til å installere og bruke Vietnam Farmers-appen, noe som gir mange optimale verktøy som: offisielle nyheter om Sentralforeningens programmer, arrangementer, seminarer, konferanser, nyheter om avlinger, landbruksprodukter ...

Ved å bruke appen kan man enkelt administrere foreningens organisasjon og medlemmer, noe som hjelper tjenestemenn med å godkjenne medlemmer på nett uten komplisert papirarbeid. I tillegg gir den digitale plattformen til Vietnamese Farmers-appen også medlemmene et sett med spørsmål og svar om juridisk rådgivning og lånepolitikk. Samtidig tilbyr den mange andre verktøy som betaling via e-lommebok, værmelding og avlingsanbefalinger, salgssamarbeidspartnere og shoppingverktøy.

Dette er en banebrytende plattform eksklusivt for medlemmer av Vietnam Farmers' Association . Følgelig har nesten 5000 nye medlemmer installert appen siden begynnelsen av året, noe som bringer det totale antallet medlemmer i provinsen som har installert og brukt appen til mer enn 64 000 medlemmer.

Landbruksprodukter notert på børsen

Tran Van Thuan, nestleder for avdelingen for bondesaker i Ca Mau bondeforening, sa at for å støtte bønder i å raskt få tilgang til digital transformasjon, har den provinsielle bondeforeningen koordinert for å åpne opplæringskurs, informere bønder om digital transformasjon for å få tilgang til informasjon og bruke «digitalisering» i produksjonen, og koordinert med partnere for å legge ut landbruksprodukter på e-handelsplattformer. Til nå er det åpnet mer enn 20 400 kontoer for gode bønder, kooperativer og bransjeforeningsavdelinger for å legge ut kvalitetsprodukter på plattformen.

«Etter fusjonen forvaltet provinsens støttefond for bonde mer enn 120 milliarder VND. Dette beløpet har hjulpet over 5000 husholdninger med å låne for å utvikle økonomien , investere i effektive produksjonsmodeller, men som mangler kapital. I tillegg, ved å mobilisere kapital fra kredittinstitusjoner, introduserte foreningen også en kapitalkanal for å støtte bønder i å utvikle produksjon og virksomhet på over 1700 milliarder VND, med mer enn 50 000 tilganger. Dermed utviklet mange bønder effektive modeller som tilpasser seg godt til digital transformasjon», informerte Thuan.

Herr Ho Quoc Trang bruker høyteknologi for å dyrke meloner i drivhus, melonene dryppvannes i Israel på substratet, og samtidig "digitaliseres" salgsstyringen på plattformer .

Bruken av «digitalisering» i produksjon og næringsliv, samt bevisstheten og følsomheten til bondemedlemmene, har ført til nye tilnærminger i både produksjon og forbruk, og produktpromotering. Et typisk eksempel er Mr. Ho Quoc Trang (Hamlet 6, Tan Thanh-distriktet), lidenskapelig opptatt av landbruk, aktivt forsker på internett og lærer fra mange steder, og Mr. Trang investerte modig i å dyrke meloner i drivhus.

Melonhagen hans dyrkes ved hjelp av israelsk dryppvanningsteknologi på substratet (automatisk vanning ved å justere antall vanningstider og vannmengden på smarttelefonen), standard japanske og koreanske varianter, når de er modne, er de velduftende og søte, så de er veldig populære. I tillegg til at kunder kjøper direkte i hagen, gjennom Zalo og Facebook, har Mr. Trang en hjemleveringstjeneste.

Med 3 melonhager med et totalt areal på 1500 m2 høstet i 4 omganger, tjener herr Trang hundrevis av millioner av VND i fortjeneste per år. Postkontoret garanterer ikke bare produktene, han fortsetter også å bygge VietGap-standarder for å forsyne supermarkeder, samtidig som han overfører teknikker og utvider til mange gårdbrukere.

«Høyteknologisk produksjon bidrar til å redusere kostnader og arbeidskraft, og beskytter avlinger mot værpåvirkning, noe som begrenser skadedyr og sykdomsfremkallende insekter. Dette begrenser bruken av organisk gjødsel og biologiske produkter, og forbedrer matkvaliteten, hygienen og sikkerheten. På grunn av disse egenskapene tiltrekker hagen seg mange besøkende», delte Trang.

Ved å direktestrømme salget direkte på sosiale nettverksplattformer utvider Ba Khia Dam Doi Cooperative markedet sitt i økende grad og øker bestillingene.

Selv om tradisjonelle produksjons- og forretningsvaner fortsatt er populære, har de som tør å innovere og være pionerer i å anvende «digitalisering» høstet «søte frukter». Som i historien til forretningskvinnen Tran Thi Xa – direktør for Ba Khia Dam Doi Cooperative (Quach Pham kommune). Xa sa at kooperativet ble etablert av hennes mann og kone i de vanskelige tidlige dagene, med et ønske om å tilby brukerne kvalitetsbasert, vakkert designet og hygienisk saltet ba khia. Kooperativet har investert i maskiner, utstyr og produksjonsprosesser i henhold til HACCP-standarder (standarder som hjelper bedrifter og organisasjoner med å kontrollere og begrense farer som dannes under produksjon og bearbeiding av mat).

Siden den gang er kooperativets tresidige krabbe det eneste 4-stjerners OCOP-produktet når det gjelder saltet tresidig krabbe i provinsen. Merket har vunnet førstepremien i provinsielle og Mekong Delta-oppstartskonkurranser og mange andre priser. Fremfor alt, takket være sin skarpsindighet i å diversifisere salgsmetoder på digitale plattformer, har kooperativets virksomhet vokst og ekspandert ikke bare innenlands, men også internasjonalt.

«Ved å investere i maskiner og teknologi kan kooperativet produsere en stor mengde varer på kortere tid, redusere lønnskostnader, utvide markedet og få inn verdifulle bestillinger. For eksempel, når man bruker en krabbevaskemaskin, kan den vaske 1 tonn på bare 40 minutter.»

Denne prosessen, sammen med andre prosesser i fabrikken, når man direktesender salg på sosiale nettverksplattformer, har skapt en veldig god effekt. Kundene kan se produktene med egne øyne, og dermed øke interessen, tilliten og lukke flere bestillinger... Takket være det, med direktesendte økter på TikTok, har vi lukket bestillinger på tusenvis av krabbekrukker, sa Xa.

Digital transformasjon er en uunngåelig trend i dag, og alle organisasjoner, individer og borgere må delta. Rask tilpasning til digital transformasjon hjelper bønder med å forbedre produktkvaliteten, konkurranseevnen og bærekraftig utvikling i den digitale økonomien.

Sekretær i Ca Mau-provinsen: Implementer resolusjon 57 på alvor

I følge handlingsprogram nr. 97 har Ca Mau etablert 62 mål, 101 oppgaver og løsninger med en spesifikk plan. I 2025 ble 65 oppgaver tildelt, hvorav 38 oppgaver (58,46 %) er fullført så langt og 27 oppgaver (41,54 %) er under implementasjon.

Fra 1. juli og frem til nå har 16 nye oppgaver blitt tildelt, hvorav 10 er fullført, mens de resterende 6 implementeres etter planen. Dette viser at Ca Mau-provinsen raskt og seriøst har implementert resolusjon nr. 57 om gjennombrudd innen vitenskapelig og teknologisk utvikling, innovasjon og digital transformasjon.

Nguyen Ho Hai, sekretær for Ca Mau provinsielle partikomité, instruerte etater og enheter til å fokusere på å fullføre nøkkeloppgaver i henhold til plan nr. 03 før 30. september. Han foreslo at det er nødvendig å velge ut en rekke etater og enheter som punkter for å inspisere og overvåke implementeringen av resolusjon nr. 57, for derved å vurdere innholdet, trekke erfaringer og gjenskape effektive praksiser.

Vietnamesisk historie - Thanh Hai

Kilde: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/nong-dan-thoi-ky-nguyen-so/20250919104319047