Petrovietnam akselererer mot 2025-målet sitt.

I løpet av årets to siste måneder erkjenner Petrovietnam at markedet fortsatt er volatilt og uforutsigbart, men konsernet er standhaftig i sine mål og fast bestemt på å oppfylle målene som er fastsatt av regjeringen.

På et nylig informasjonsmøte i styret i Vietnam National Energy and Industry Corporation ( Petrovietnam ) understreket styreleder Le Manh Hung at hele selskapet står fast ved målet om å overvinne vanskeligheter, følge planen, sette nye rekorder, dra nytte av muligheter fra nye utviklingsområder og snart bli inkludert i Fortune Global 500.

Å overvinne utfordringer og opprettholde vekstmomentum.

I en ustabil og uforutsigbar global økonomi , og under enormt press for å nå nasjonale vekstmål innen 2025, står Petrovietnam overfor betydelige utfordringer med å opprettholde vekstmomentumet i næringslivet.

Boreriggen Cuu Long borer brønn 24001 på BK-24-plattformen. Foto: PetroTimes.

Spesielt den fortsatt nedadgående trenden i oljeprisene har lagt betydelig press på konsernets økonomiske indikatorer. Imidlertid har Petrovietnam proaktivt og besluttsomt implementert mange løsninger, med fokus på å maksimere produksjonskapasiteten i eksisterende blokker og felt, og dermed sikre stabil produksjon og effektivt motvirke nedgangen i markedspriser.

I tillegg til å sette to nye felt/prosjekter i produksjon før planen (Dai Hung fase 3-feltet, Kinh Ngu Trang - Kinh Ngu Trang Nam-feltet), mottok Petrovietnam i oktober den første kommersielle oljestrømmen fra BK-24-plattformen, en del av Bach Ho-feltet. Dette er det andre prosjektet som er fullført av Vietsovpetro Joint Venture i 2025, og satte rekord for fremdrift, overgikk planen med 65 dager, og demonstrerte tydelig selskapets omfattende evner og proaktive tilnærming i verdikjeden for feltutvikling, inkludert: Geologi og feltdesign: Sikre prosjektets gjennomførbarhet og effektivitet; Boring og produksjon: Høyhastighets og presis implementering; EPCI: Proaktiv gjennomføring av alle stadier fra design, anskaffelse, bygging til tilkobling og igangkjøring.

I tillegg opprettholdt Petrovietnam stabil drift av sine olje- og gassprosesseringsanlegg med rekordhøy kapasitet (Dung Quat-raffineriet, Nghi Son-raffineriet, Ca Mau-gjødselanlegget, Phu My-gjødselanlegget, osv.); og kraftverkene opererte med maksimal kapasitet som anvist av National Power System Dispatch Center. Arbeidet med å ekspandere til internasjonale markeder og skape nye vekstmuligheter fortsatte å bli intensivert, med flere betydelige fremskritt, som PVOILs utvidelse av forretningsvirksomheten i Singapore og BSRs signering av en samarbeidsavtale for levering og salg av petroleumsprodukter i det laotiske markedet.

Delegater avduker plaketten til minne om den 14. nasjonale kongressen til Vietnams kommunistparti for grunnleggelsen av Central Processing Platform (CPP) - utviklingsprosjektet for gassfeltene blokk B og 48/95 og blokk 52/97. Foto: PetroTimes.

Som et resultat av dette oppnådde konsernet i oktober 2025 mange mål som både nådde og overgikk planen, med vekst sammenlignet med samme periode i fjor, inkludert: Råoljeproduksjon; Gassproduksjon; Import av LNG; Petroleumsproduksjon (unntatt NSRP); NPK-, LPG-, kondensat- og polypropylenproduksjon.

I løpet av årets første 10 måneder oppnådde mange indikatorer høy vekst sammenlignet med samme periode i 2024, som for eksempel: Råoljeproduksjonen oversteg den fastsatte planen; LNG-importen økte med 14 %; elektrisitetsproduksjonen økte med 10,5 %; petroleumsproduksjonen (unntatt NSRP) økte med 17,8 %; NPK økte med 73,6 %; LPG økte med 9,7 %; polypropylen økte med 24,2 %...

Petrovietnam identifiserer vitenskapelig forskning og innovasjon som en av de banebrytende løsningene for å styrke konkurranseevnen og fremme bærekraftig vekst. I løpet av de siste 10 månedene har inntektene fra konsernets nye produkter og tjenester nådd over 8 billioner VND. Spesielt den vellykkede implementeringen av digital teknologi og transformasjonen av Ca Mau-gjødselanlegget til sitt første «smarte anlegg» har lagt grunnlaget for at Petrovietnam skal transformere andre anlegg og anlegg til «smarte anlegg» i fremtiden.

Ledere fra Petrovietnam lytter til en presentasjon om driftsprosessen til det smarte anlegget – Ca Mau gjødselanlegg. Foto: PetroTimes.

Samtidig er inntektene fra internasjonal virksomhet anslått til over 112 billioner VND, som utgjør nesten 21 % av konsolidert inntekt, noe som viser konsernets innsats for å utvide markedet.

Petrovietnams innsats for å spare og bekjempe avfall i løpet av de første 10 månedene nådde 5 266 milliarder dong, noe som oversteg planen med 26 % og oppnådde målet 3 måneder før planen, i stor grad takket være besparelser i råvarer, drivstoff, administrasjonskostnader, salg og finans.

Takket være innsatsen for å opprettholde veksten i produksjon og forretningsaktiviteter, oppnådde Petrovietnams økonomiske indikatorer for oktober og de første 10 månedene av 2025 alle positive resultater. Totalinntektene for hele konsernet i oktober 2025 er anslått til 92,4 billioner VND. Kumulativ inntekt for de første 10 månedene er anslått til 891 billioner VND, en økning på 8 % sammenlignet med samme periode i 2024.

Petrovietnams totale bidrag til statsbudsjettet i oktober 2025 er anslått til 10,6 billioner VND. I løpet av årets første 10 måneder har Petrovietnams bidrag til statsbudsjettet oversteget 40 % av årsplanen, og nådde målet 4 måneder før planen, som er anslått til 128,8 billioner VND.

Petrovietnams totale investeringsutbetalingsverdi i årets første 10 måneder er anslått til over 39 billioner VND, høyere enn den nasjonale gjennomsnittlige utbetalingsraten og en økning på 54 % sammenlignet med samme periode i 2024. Mange viktige prosjekter som Block B, O Mon 4, Nhon Trach 3 og 4, og oppgraderings- og utvidelsesprosjektet for Dung Quat-raffineriet akselereres, med sikte på å feire den 14. nasjonale partikongressen og skape ny vekstmomentum for perioden 2026–2030.

Oktober markerte også en viktig milepæl for Petrovietnam, som ble hedret av det nasjonale forskningsprogrammet for ledende verdiskapende bedrifter i Vietnam, organisert av Viet Research i samarbeid med Finance - Investment Newspaper (Finansdepartementet), som den ledende bedriften blant de 10 ledende verdiskapende bedriftene i Vietnam 2025, innen energi- og olje- og gassektoren. Petrovietnam befestet sin overlegne posisjon med 7 medlemsenheter inkludert blant de 10 beste, inkludert: Vietnam Gas Corporation - JSC (PV GAS), Vietnam Petroleum Technical Services Corporation (PTSC), Vietnam Oil and Gas Power Corporation - JSC (PV Power), Vietnam Exploration and Production Corporation (PVEP), Binh Son Refining and Petrochemical Corporation (BSR), Vietnam Drilling and Drilling Services Corporation (PV Drilling), og Vietnam Oil Corporation - JSC (PVOIL).

Visesekretær i Petrovietnam-partikomiteen, Tran Quang Dung, besøker og oppmuntrer folk som er rammet av tyfon nr. 10 i Quang Tri. Foto: PetroTimes.

Petrovietnam satte ikke bare sitt preg på produksjon og forretningsaktiviteter, men i oktober og de første 10 månedene av året, i møte med vanskeligheter og tap for mennesker i områder rammet av stormer og flom, opprettholdt Petrovietnam og dets medlemsenheter tradisjonen med medfølelse - alltid med fokus på samfunnet, og var raskt til stede for å dele og oppmuntre folk i Nghe An, Ha Tinh, Quang Tri, Ninh Binh, Thanh Hoa, Hung Yen, Thai Nguyen...

Petrovietnam er også en av nøkkelenhetene som samarbeider med myndighetene for å forbedre kvaliteten på utdanningen i avsidesliggende, fjellrike og grenseområder. Det er verdt å merke seg at gruppen har startet byggingen av internatskolene Bat Mot Primary and Secondary og Yen Khuong Primary and Secondary i Thanh Hoa-provinsen.

Spesielt inspirert av generalsekretær To Lams idé, lanserte Petrovietnam programmet «STEM Innovation Petrovietnam». Programmet ble startet 21. september 2025, med deltakelse fra generalsekretær To Lam, statsminister Pham Minh Chinh og andre parti- og statsledere. For tiden akselereres programmet med mål om å bygge 100 internasjonalt standardiserte STEM-øvingsrom i 34 provinser og byer over hele landet. Dette er ikke bare det største utdanningsprosjektet som noen gang er gjennomført av et statseid foretak, men også et strategisk nasjonalt skritt i opplæringen av menneskelige ressurser innen vitenskap og teknologi, som bidrar til dannelsen av en ny generasjon kunnskapsrike energiborgere i Vietnam.

Petrovietnams sosiale velferdsaktiviteter implementeres på en koordinert og rettidig måte, noe som tydelig demonstrerer det sosiale ansvaret til en sentral nasjonal økonomisk gruppe, og mottar stor ros og positiv anerkjennelse fra samfunnet og alle forvaltningsnivåer.

STEM-øvingsrommet i Hanoi er en del av programmet «STEM Innovation Petrovietnam», implementert av Petrovietnam basert på en idé fra generalsekretær To Lam. Foto: PetroTimes.

Dra nytte av mulighetene fra nye utviklingsområder.

I løpet av årets to siste måneder erkjenner Petrovietnam at markedet fortsatt er volatilt og uforutsigbart. Konsernet er forpliktet til å implementere planen sin for å sikre at målene som er fastsatt av regjeringen, blir fullført. Styret og hovedstyret i Petrovietnam har skissert en rekke viktige løsninger, med vekt på sterk investeringsvekst, spesielt i lete- og produksjonssektoren, og skapt et solid grunnlag for 2026; fokusert innsats på å fullføre viktige kraftprosjekter som Nhon Trach 3 og 4; akselerert strategiske teknologiprosjekter og omstrukturering av forskningsenheter for å sikre generell effektivitet…

På møtet ga Petrovietnams administrerende direktør, Le Ngoc Son, beskjed om at det skulle gis høy prioritet til å forutsi situasjonen i årets to siste måneder, kontrollere risikoer og optimalisere den generelle effektiviteten. Samtidig bør viktige investeringsaktiviteter i femårsplanen oppdateres, utestående prosjekter bør gjennomgås og endelig løses, og digital transformasjon bør akselereres.

Petrovietnams administrerende direktør Le Ngoc Son gir Thanh Hoa-provinsen en internatskole for barne- og ungdomstrinn i en grensekommune. Foto: PetroTimes

Med tanke på 2026 la Petrovietnams administrerende direktør, Le Ngoc Son, vekt på de strategiske søylene som må fremmes for å opprettholde enestående vekstmomentum: øke produksjon og reserver fra nye E&P-prosjekter; sterk utvikling av kraftsektoren (LNG- og Nhon Trach-anlegg), raffinering og petrokjemisk sektor, og tjenester; samt øke andelen inntekter fra nye produkter, tjenester og internasjonal virksomhet.

I sine avsluttende bemerkninger og direktiver på møtet understreket styreleder i Petrovietnam, Le Manh Hung, at endringer i statens forvaltningsinstitusjoner og -mekanismer, spesielt den nye olje- og gassloven, har åpnet muligheter for utvikling, og hjulpet Petrovietnam med raskt å gripe muligheter til å implementere viktige prosjekter, utnytte nye felt, øke produksjon og reserver, og gi betydelige bidrag til statsbudsjettet. Konsernets nøkkelsektorer har alle registrert positive resultater; forbedret kapitaleffektivitet, utvidet markedsandel og økt konkurranseevne.

Herr Tran Luu Quang – sekretær i sentralkomiteen til Vietnams kommunistparti, sekretær i partikomiteen i Ho Chi Minh-byen – lytter mens herr Le Manh Hung – sekretær i partikomiteen og styreleder i Petrovietnam – introduserer gruppens typiske prosjekter. Foto: PetroTimes.

For å akselerere mot 2025-målet, ba styreleder Le Manh Hung i Petrovietnam hele konsernet om å holde fast ved de fastsatte målene; fokusere på å styrke prognoser, spesielt i årets to siste måneder; sørge for nøye overvåking av tilbud og etterspørsel i markedet; utvikle et sett med risikoindikatorer for å vurdere virkningen på evnen til å oppnå planen og implementere rettidige styringsløsninger. Samtidig må absolutt sikkerhetskontroll opprettholdes i all produksjon og forretningsaktiviteter.

Styreleder i Petrovietnam, Le Manh Hung, ledet også en grundig markedsvurdering, restrukturering av produksjon og import, og utvidelse av verdikjeden i utlandet; anvendelse av kunstig intelligens (KI) i produksjon, forretningsdrift og ledelse, i tråd med «KI-først»-direktivet; fokus på utvikling av avanserte KI-applikasjoner for energibransjen; gjennomføring av prøvedrift av konsernets integrerte driftssenter og etablering av digitale kopier av strategiske eiendeler.

I tillegg vil vi fortsette å forbedre effektiviteten i styringen ved å fremme anvendelsen av teknologi, digital transformasjon, integrasjon og utvikling av digitale databaser; forberede menneskelige ressurser av høy kvalitet for nye felt, bygge en strategi for talenttiltrekning; og akselerere fremdriften til Petrovietnam Eco-Energy Industry Center for å gripe utviklingsmuligheter ...

«Petrovietnam har som mål å oppnå en total omsetning på 1,1 billioner VND i 2025. Dette er et strategisk viktig tall som gjenspeiler vår innsats for å utvide markedsandelen og øke verdikjeden. Hele konsernet må forbli standhaftig i sine mål, følge planen nøye og være fast bestemt på å snart bli inkludert på Fortune Global 500-listen, noe som bekrefter sin posisjon som et nasjonalt energiselskap», understreket Le Manh Hung, styreleder i Petrovietnam.

Under ledelse av partiet og staten har Petrovietnam brukt 50 år på å ledsage landet, og fungert som en drivkraft for landets økonomiske og sosiale utvikling ved å oppfylle sitt oppdrag om å sikre "5 sikkerheter": energisikkerhet, økonomisk sikkerhet, matsikkerhet, nasjonal forsvarssikkerhet og nasjonal suverenitet til sjøs, samtidig som de bidrar til å sikre sosial velferd.

Ved å oppfylle sine 5 «Trygge»-oppdrag har Petrovietnam bekreftet sin prestisje og posisjon som en ledende økonomisk gruppe i landet med 5 «Første»-prestasjoner: å være den største bedriften målt i skala, med konsoliderte totale eiendeler på over 1 billion VND og egenkapital på over 556 billioner VND.

Som enheten med det høyeste budsjettbidraget, med et gjennomsnitt på 160 billioner VND/år de siste årene, noe som utgjør 80,3 % av de totale budsjettbidragene fra 18 selskaper og generelle selskaper i den statseide foretakssektoren;

Det forventes å være den mest lønnsomme, og nå 316 billioner VND i perioden 2020–2025, tilsvarende et gjennomsnitt på 2,2 milliarder USD per år.

Som den eneste bedriften som har vunnet en rekke prestisjetunge vitenskaps- og teknologipriser, inkludert 6 Ho Chi Minh-priser og 4 statlige priser, i tillegg til dusinvis av anerkjente nasjonale og internasjonale oppfinnelser.

Spesielt som en ledende bedrift som oppnår det høyeste nivået innen sosiale velferdsaktiviteter, har den brukt mer enn 5,13 billioner VND bare i perioden 2020–2025.

Kilde: https://nongngghiepmoitruong.vn/petrovietnam-tang-toc-ve-dich-2025-d784075.html