Petrovietnam akselererer til målstreken i 2025

I løpet av årets to siste måneder vurderte Petrovietnam at markedet fortsatt hadde mange uforutsigbare svingninger, men konsernet var standhaftig i sine mål og fast bestemt på å fullføre målene som regjeringen hadde gitt.

På det nylige møtet i styret for Vietnams nasjonale industri- og energigruppe ( Petrovietnam ) understreket styreleder i Petrovietnam Le Manh Hung at hele gruppen er fast bestemt på å overvinne vanskeligheter, holde seg til planen, sette nye rekorder, dra nytte av muligheter fra nye utviklingsområder og snart bli inkludert i Fortune Global 500.

Overvinne utfordringer, opprettholde vekstmomentum

I en sammenheng med at verdensøkonomien fortsatt har mange uforutsigbare svingninger og stort press for å nå det nasjonale vekstmålet innen 2025, står Petrovietnam overfor store utfordringer med å opprettholde vekstmomentumet i produksjon og næringsliv.

Cuu Long-riggen borer brønn 24001 på riggen BK-24. Foto: PetroTimes.

Spesielt oljeprisene har fortsatt å synke, noe som legger betydelig press på konsernets økonomiske indikatorer. Imidlertid har Petrovietnam proaktivt og resolutt implementert mange løsninger, med fokus på å maksimere utnyttelseskapasiteten i eksisterende blokker og felt, og dermed sikre stabil produksjon og effektivt motvirke nedgangen i markedspriser.

I tillegg til å sette i drift to nye gruver/prosjekter før planen (Dai Hung fase 3, Kinh Ngu Trang - Kinh Ngu Trang Nam-gruven), ønsket Petrovietnam i oktober velkommen den første kommersielle oljestrømmen fra BK-24-plattformen, som tilhører Bach Ho-gruven. Dette er det andre prosjektet som ble fullført av Vietsovpetro Joint Venture i 2025, og satte rekord i påføring, overgikk planen med 65 dager, noe som tydelig demonstrerer den omfattende kapasiteten og initiativet i verdikjeden for gruveutvikling, inkludert: Gruvegeologi og design: Sikring av prosjektets gjennomførbarhet og effektivitet; Boring: Utplassering med høy hastighet og nøyaktighet; EPCI: Proaktiv implementering av alle stadier fra design, anskaffelse, bygging til tilkobling og testing.

Samtidig opprettholdt Petrovietnam stabil drift av olje- og gassprosesseringsanlegg med rekordhøy kapasitet (Dung Quat oljeraffineri, Nghi Son oljeraffineri, Ca Mau gjødselanlegg, Phu My gjødselanlegg...); kraftverkene opererte med maksimal kapasitet i henhold til mobiliseringen av National Power System Control Center. Arbeidet med å utvide internasjonale markeder og skape nytt vekstrom fortsatte å bli fremmet, med mange fremskritt som: PVOIL utvidet forretningsvirksomheten i Singapore og BSR signerte en samarbeidsavtale for å levere og handle bensin i det laotiske markedet.

Delegatene utførte seremonien med å feste velkomstskiltet til den 14. nasjonale partikongressen til basen til den sentrale teknologiplattformen (CPP) - gassfeltutviklingsprosjektet blokk B og 48/95 og blokk 52/97. Foto: PetroTimes.

Takket være dette oppnådde konsernet i oktober 2025 mange mål som både møtte og overgikk planen, med en økning sammenlignet med samme periode, inkludert: Utnyttelse av råolje; Gassutnyttelse; Import av LNG; Petroleumsproduksjon (unntatt NSRP); NPK-, LPG-, kondensat- og polypropylenproduksjon.

I løpet av årets første 10 måneder oppnådde mange indikatorer høy vekst sammenlignet med samme periode i 2024, som for eksempel: Utnyttelsen av råolje oversteg den fastsatte planen; LNG-importen økte med 14 %; Elektrisitetsproduksjonen økte med 10,5 %; Bensinproduksjonen (unntatt NSRP) økte med 17,8 %; NPK økte med 73,6 %; LPG økte med 9,7 %; Polypropylen økte med 24,2 %...

Petrovietnam identifiserer vitenskapelig forskning og innovasjon som en av de banebrytende løsningene for å forbedre konkurranseevnen og fremme bærekraftig vekst. I løpet av de siste 10 månedene har konsernets inntekter fra nye produkter og tjenester nådd mer enn 8 billioner dong. Spesielt implementeringen av digitale teknologiapplikasjoner og den vellykkede konverteringen av Ca Mau-gjødselfabrikken til den første «smarte fabrikken» har blitt pengene Petrovietnam trenger for å konvertere andre prosjekter og fabrikker i konsernet til «smarte prosjekter og fabrikker» i den kommende tiden.

Ledere fra Petrovietnam lytter til en introduksjon om den smarte driftsprosessen for anlegget - Ca Mau gjødselanlegg. Foto: PetroTimes.

Samtidig er inntektene fra internasjonal virksomhet anslått til mer enn 112 billioner VND, som utgjør nesten 21 % av konsolidert inntekt, noe som viser konsernets innsats for å utvide markedet.

Arbeidet med å spare og bekjempe avfall i løpet av Petrovietnams 10 måneder nådde 5 266 milliarder VND, noe som oversteg planen med 26 %, og nådde målstreken 3 måneder tidligere, i stor grad takket være besparelser i råvarer, drivstoff, administrasjonskostnader, salg, finansiering osv.

Takket være innsatsen for å opprettholde veksten i produksjon og forretningsaktiviteter, oppnådde Petrovietnams økonomiske indikatorer i oktober og de første 10 månedene av 2025 alle positive resultater. Konsernets totale omsetning i oktober 2025 er anslått til 92,4 billioner VND. Akkumulert omsetning for de første 10 månedene er anslått til 891 billioner VND, en økning på 8 % i forhold til samme periode i 2024.

Gruppens totale bidrag til statsbudsjettet i oktober 2025 er anslått til 10,6 billioner VND. I løpet av de første 10 månedene oversteg Petrovietnams bidrag til statsbudsjettet 40 % av årsplanen, og nådde målet 4 måneder før planen, som er anslått til 128,8 billioner VND.

Den totale investeringsutbetalingsverdien for Petrovietnam i løpet av årets første 10 måneder er anslått til mer enn 39 billioner VND, høyere enn den gjennomsnittlige utbetalingsraten for hele landet og en økning på 54 % i forhold til samme periode i 2024. Mange viktige prosjekter som Block B, O Mon 4, Nhon Trach 3 og 4, Dung Quat oljeraffinerioppgraderings- og utvidelsesprosjekt ... blir akselerert, med sikte på å ønske den 14. nasjonale partikongressen velkommen og skape ny vekstmomentum for perioden 2026-2030.

Oktober markerte også Petrovietnams ære over å bli hedret av det nasjonale forskningsprogrammet for Vietnams ledende verdiskapende bedrifter, organisert av Viet Research i samarbeid med Finance - Investment Newspaper (Finansdepartementet), som lederen på listen over Vietnams 10 ledende verdiskapende bedrifter i 2025 innen energi-, olje- og gassindustrien. Petrovietnam befestet sin overlegne posisjon da de hadde 7 medlemsenheter blant de 10 beste, inkludert: PetroVietnam Gas Joint Stock Corporation (PV GAS), PetroVietnam Technical Services Joint Stock Corporation (PTSC), PetroVietnam Power Corporation (PV Power), Oil and Gas Exploration and Production Corporation (PVEP), Binh Son Refining and Petrochemical Joint Stock Company (BSR), PetroVietnam Drilling and Well Services Joint Stock Corporation (PV Drilling), Vietnam Oil Corporation - Joint Stock Corporation (PVOIL).

Tran Quang Dung, visesekretær i Petrovietnam-partiet, besøker og oppmuntrer folk som er rammet av storm nr. 10 i Quang Tri. Foto: PetroTimes.

Petrovietnam og medlemsenhetene har ikke bare satt sitt preg på produksjon og forretningsaktiviteter, men i oktober og de første 10 månedene av året, der de står overfor vanskelighetene og tapene til mennesker i områder rammet av stormer og flom, fremmet tradisjonen med solidaritet - alltid vendt seg til samfunnet, raskt til stede for å dele og oppmuntre folk i Nghe An, Ha Tinh, Quang Tri, Ninh Binh, Thanh Hoa, Hung Yen, Thai Nguyen...

Petrovietnam er også en av de viktigste enhetene som støtter regjeringen i å forbedre kvaliteten på utdanning i avsidesliggende, isolerte og grenseområder. Gruppen har typisk startet byggingen av Bat Mot barne- og ungdomsskole og Yen Khuong barne- og ungdomsskole i Thanh Hoa-provinsen.

Spesielt, med ideen til generalsekretær To Lam, har Petrovietnam lansert initiativet til programmet «STEM Innovation Petrovietnam». Programmet ble lansert 21. september 2025, med deltakelse fra generalsekretær To Lam, statsminister Pham Minh Chinh og andre parti- og statsledere. For tiden akselereres programmet med mål om å bygge 100 internasjonale standard STEM-øvingsrom i 34 provinser og byer over hele landet. Dette er ikke bare det største utdanningsprosjektet noensinne i den statseide foretakssektoren, men også et strategisk nasjonalt skritt i opplæringen av menneskelige ressurser innen vitenskap og teknologi, som bidrar til dannelsen av en ny generasjon av energikunnskapsrike borgere i Vietnam.

Petrovietnams sosiale trygdeaktiviteter implementeres synkront og raskt, noe som tydelig demonstrerer det sosiale ansvaret til en sentral nasjonal økonomisk gruppe, og mottar stor anerkjennelse og anerkjennelse fra samfunnet og myndigheter på alle nivåer.

STEM-laboratoriet i Hanoi er en del av programmet «STEM Innovation Petrovietnam», som ble utviklet av Petrovietnam basert på ideen til generalsekretær To Lam. Foto: PetroTimes.

Dra nytte av mulighetene fra nye utviklingsområder

I løpet av årets to siste måneder vurderte Petrovietnam at markedet fortsatt hadde mange usikre og uforutsigbare svingninger. Konsernet implementerte standhaftig den fastsatte planen for å sikre at målene som regjeringen hadde satt, ble nådd. Styret og hovedstyret i Petrovietnam foreslo en rekke viktige løsninger, med vekt på sterk investeringsvekst, spesielt i leting- og utnyttelsessektoren, og skapte et solid grunnlag for 2026; fokus på å fullføre viktige kraftprosjekter som Nhon Trach 3 og 4; akselerere strategiske teknologiprosjekter og omstrukturere forskningsenheter for å sikre omfattende effektivitet...

På møtet ba Le Ngoc Son, administrerende direktør i Petrovietnam, om å fokusere på å forutsi situasjonen i årets to siste måneder, kontrollere risikoer og optimalisere den generelle effektiviteten. Samtidig oppdatere viktige investeringsaktiviteter i 5-årsplanen, gjennomgå og fullstendig håndtere etterslepne prosjekter og fremme digital transformasjon.

Petrovietnams administrerende direktør Le Ngoc Son overrakte Thanh Hoa-provinsen en internatskole for barne- og ungdomstrinn i en grensekommune. Foto: PetroTimes

I sin orientering for 2026 la Petrovietnams administrerende direktør, Le Ngoc Son, vekt på de strategiske søylene som må fremmes for å opprettholde enestående vekstmomentum: økende produksjon og reserver fra nye E&P-prosjekter; sterk utvikling av kraftsektoren (LNG og Nhon Trach-anlegg), raffineri-petrokjemisk og tjenestesektoren; samt økende andel av inntekter fra nye produkter, tjenester og internasjonal virksomhet.

I sine avsluttende bemerkninger og retningslinjer på møtet understreket styreleder i Petrovietnam Le Manh Hung at endringer i institusjoner og statlige styringsmekanismer, spesielt den nye petroleumsloven, har åpnet for utviklingsrom, noe som hjelper Petrovietnam med raskt å gripe muligheter til å implementere viktige prosjekter, utnytte nye gruver, øke produksjonen og reservene og gi store bidrag til statsbudsjettet. Konsernets nøkkelområder har alle registrert positive resultater; forbedring av kapitaleffektivitet, utvidelse av markedsandeler og økt konkurranseevne.

Herr Tran Luu Quang – sekretær for partiets sentralkomité og sekretær for partikomiteen i Ho Chi Minh-byen – lyttet til herr Le Manh Hung – sekretær for partikomiteen og styreleder i Petrovietnam – som introduserte gruppens typiske prosjekter. Foto: PetroTimes.

For å akselerere mot 2025-målet, ba styrelederen i Petrovietnam Le Manh Hung hele konsernet om å stå fast ved de fastsatte målene; fokusere på å styrke prognoser, spesielt i årets to siste måneder; sørge for nøye overvåking av tilbud og etterspørsel i markedet; utvikle et sett med risikoindikatorer for å vurdere virkningen på evnen til å fullføre planen og ha rettidige styringsløsninger. Samtidig, absolutt sikkerhetskontroll i all produksjon og forretningsaktiviteter.

Styreleder Le Manh Hung i Petrovietnam ledet og nøye evaluerte markedet, omstrukturerte produksjon - import, utvidet verdikjeden i utlandet; anvendte kunstig intelligens (KI) i produksjon, forretningsdrift og administrasjon, i ånden av "KI-først"; fokuserte på å utvikle spesialiserte kunstig intelligens-applikasjoner for energibransjen; gjennomførte pilotoperasjoner av konsernets enhetlige operasjonssenter og etablerte digitale kopier for strategiske eiendeler.

Samtidig med dette, fortsette å forbedre effektiviteten i ledelsesarbeidet gjennom å fremme teknologianvendelse, digital transformasjon, integrasjon og bygging av digitale databaser; forberede høykvalitets menneskelige ressurser for nye felt, bygge strategier for talenttiltrekning; fremskynde fremdriften til Petrovietnam Ecological Energy Industry Center for å gripe utviklingsmuligheter...

«Petrovietnam har som mål å oppnå en total omsetning på 1,1 millioner milliarder VND i 2025. Dette er et strategisk tall som gjenspeiler arbeidet med å utvide markedsandelen og øke verdikjeden. Hele konsernet må være standhaftige i sine mål, holde seg til planen og være fast bestemt på å snart være på Fortune Global 500-listen, og dermed bekrefte sin posisjon som et nasjonalt energikonsern», understreket styreleder i Petrovietnam, Le Manh Hung.

Under ledelse av partiet og staten har Petrovietnam brukt 50 år på å ledsage landet, og vært drivkraften for landets økonomiske og sosiale utvikling gjennom oppdraget med å sikre "5 An": energisikkerhet, økonomisk sikkerhet, matsikkerhet, nasjonal forsvarssikkerhet og nasjonal suverenitet til sjøs, samtidig som de har bidratt til å sikre sosial trygghet.

Ved å implementere de «5 An»-oppdraget har Petrovietnam bekreftet sitt omdømme og sin posisjon som en ledende økonomisk gruppe i landet med de «5 beste»-prestasjonene: Å være den største bedriften, med totale konsoliderte eiendeler på over 1 million milliard VND og en egenkapital på over 556 tusen milliarder VND.

Å være enheten med det høyeste budsjettbidraget, med et gjennomsnitt på 160 billioner VND/år de siste årene, noe som står for 80,3 % av det totale budsjettbidraget fra 18 grupper og generelle selskaper i den statseide foretakssektoren;

Den høyeste fortjenesten vil være i perioden 2020–2025, og nå 316 billioner VND, tilsvarende et gjennomsnitt på 2,2 milliarder USD/år.

Det er den eneste bedriften som har vunnet mange prestisjetunge priser innen vitenskap og teknologi, inkludert 6 Ho Chi Minh-priser og 4 statlige priser, i tillegg til dusinvis av prestisjetunge nasjonale og internasjonale oppfinnelser.

Spesielt som en ledende bedrift som oppnår det høyeste nivået innen sosialtrygd, har den bare i perioden 2020–2025 brukt mer enn 5,13 billioner VND.

Kilde: https://nongngghiepmoitruong.vn/petrovietnam-tang-toc-ve-dich-2025-d784075.html