Phenikaa og hennes historie om å overvinne rankingkappløpet.

GD&TĐ - Phenikaas prestasjon på naturindeksen viser at investering i forskning er i ferd med å bli en ny konkurransedyktig drivkraft for vietnamesiske universiteter.

Innen global høyere utdanning blir rangeringer ofte sett på som en forkortelse for å måle kvalitet. Men deres sanne verdi ligger ikke i selve rangeringstallet, men i tankegangen, mekanismene og evnene som skapte dette tallet.

Fra det perspektivet er det ikke bare en bemerkelsesverdig prestasjon at Phenikaa University – et medlem av Phenikaa-gruppen – har opprettholdt sin ledende posisjon i Vietnam på naturindeksen i seks år på rad. Det er også et tilfelle verdt å analysere; ikke bare på grunn av rangeringen, men fordi stabilitet i vitenskapen sjelden kommer av flaks. Det er vanligvis et resultat av en bevisst tilnærming til å bygge langsiktig forskningskapasitet.

Dette er spesielt bemerkelsesverdig når man vurderer naturindeksens natur.

I motsetning til mange målesystemer basert på antall publikasjoner, gjenspeiler Nature Index det faktiske bidraget til vitenskapelig forskning av høy kvalitet publisert i ledende tidsskrifter verden over . Med andre ord, denne indeksen anerkjenner ikke bare tilstedeværelse innen vitenskap, men gjenspeiler også nivået av deltakelse i kunnskapsskapingsprosessen.

Derfor kan det ikke utelukkende komme fra kortsiktige resultater å opprettholde en ledende posisjon i mange år på rad. Det krever et forskningsøkosystem som er stabilt nok til å forfølge langsiktige spørsmål, noe som er selve vitenskapens natur.

Her må et viktig skille forstås tydelig: rangeringer kan forbedres på kort sikt, men vitenskapelig kompetanse kan bare bygges opp på lang sikt.

Disse to målene blandes ofte sammen. Men når systemet begynner å optimalisere for målbare beregninger i stedet for å investere i forholdene som genererer kunnskap, blir måling i seg selv gradvis et mål i seg selv. Dette er ikke et problem som er unikt for Vietnam. Mange høyere utdanningssystemer rundt om i verden står også overfor presset for å balansere umiddelbart målbare resultater med prosessen med å bygge et bærekraftig vitenskapelig fundament.

I Vietnams kontekst, hvor forskningsøkosystemet fortsatt er i en overgangsfase mellom oppskalering og kvalitetsforbedring, blir imidlertid denne problemstillingen enda mer tankevekkende.

Presset for å produsere høy produksjon kan generere imponerende tall på kort sikt. Men effektfullt arbeid, spesielt innen grunnleggende vitenskap, krever andre betingelser: tid, tålmodighet, akademisk frihet og en vilje til å investere i spørsmål som kanskje ikke gir umiddelbare resultater.

Fra det perspektivet tyder Phenikaas tilfelle på en bemerkelsesverdig tilnærming.

I stedet for å fokusere på umiddelbare resultater, fokuserer universitetets forskningsutviklingsstrategi på å bygge grunnleggende forhold: minimere administrative barrierer, gi forskere større autonomi og omfavne de lange syklusene innen grunnforskning. Dette er ikke den raskeste måten å skape medietilstedeværelse på, men det kan være en mer passende vei hvis målet er vitenskapens kvalitet og bærekraft.

Rollen til Phenikaa Institute for Advanced Studies (PIAS) er et godt eksempel. Med et betydelig bidrag til den totale Share-poengsummen (en indikator som gjenspeiler forfatterens bidrag til hver publikasjon), demonstrerer PIAS effektiviteten til en fokusert forskningsmodell og gjenspeiler et viktigere skifte: fra å delta i internasjonale samarbeid til gradvis å forme forskningsretninger.

Flere publikasjoner med betydelige bidrag fra instituttets forskere viser at kompetanse ikke bare ligger i «deltakelse», men også i evnen til å formulere forskningsspørsmål og lede akademisk retning.

I vitenskapen er retten til å stille viktige spørsmål like viktig som evnen til å svare på dem.

Dette skiftet har implikasjoner som strekker seg utover omfanget av én enkelt organisasjon. For å utvikle vitenskapelige systemer er utfordringen ikke bare å øke antallet publikasjoner, men å gradvis heve deres posisjon innenfor den globale kunnskapsverdikjeden: fra deltakere til ledere.

På politisk nivå fører dette til et større spørsmål: Forfølger organisasjoner rangeringer, eller bygger de vitenskapelig kapasitet?

Dette spørsmålet er ikke ment å oppheve rollen til måleverktøy, inkludert naturindeksen. En god indeks, hvis den er utformet og brukt riktig, er fortsatt et viktig verktøy for strategisk veiledning. Men problemet ligger i dette: når en rangering blir et mål i seg selv snarere enn en konsekvens av en langsiktig strategi, begynner den å forvrenge systemets prioriteringer.

Fra det perspektivet er ikke Phenikaas fortsatte plassering på naturindeksen bare et resultat. Det gjenspeiler eksistensen av et vitenskapelig miljø som er i stand til å operere effektivt på lang sikt, hvor talenter blir utviklet og organisasjonsstrukturer er utformet for å passe til de spesifikke forholdene i forskningsaktivitetene.

For Vietnam ligger betydningen av slike tilfeller ikke i å sammenligne rangeringer, men i retningen de antyder. Hvis målet er dypere deltakelse i global vitenskap, kan ikke systemets fokus begrenses til resultatindikatorer, men må flyttes til å bygge forholdene for at vitenskapen virkelig skal blomstre.

Phenikaas seks år lange reise på Naturindeksen kan derfor sees på som et pågående eksperiment.

Dens største verdi ligger ikke i dens ledende posisjon, men i spørsmålet den reiser: er vi villige til å investere i ting som ikke gir umiddelbare resultater, men som vil bestemme våre vitenskapelige evner på lang sikt?

Og innen vitenskapen er kanskje svaret på det spørsmålet, mer enn noen rangering, det ultimate målet på et systems visjon og evner.

Phenikaa Universitets prestasjoner innen vitenskapelig forskning er også en stolt prestasjon for Phenikaa-gruppen, og demonstrerer tydelig ånden «Innovasjon - Skapning - Bærekraft» gjennom hele konsernets utviklingsstrategi. Hos Phenikaa er «Innovasjon» kjernekilden som gir næring til all tenkning og handling, limet som tett forbinder den sømløse verdikjeden fra opplæring, forskning og utvikling, anvendelse til produksjon og forretningsdrift, og skaper praktiske, banebrytende og effektive verdier, bidrar til å forbedre livskvaliteten og frigjøre nytt potensial for samfunnet.

Kilde: https://giaoducthoidai.vn/phenikaa-va-cau-chuyen-vuot-khoi-cuoc-dua-thu-hang-post778127.html