
Men nå, når vi går inn i en ny fase, krever kravet om rask og bærekraftig utvikling en ny tilnærming som ikke bare tar tak i problemer strengt, men som også forebygger dem ved roten, og beskytter de som tør å tenke og handle, og dermed frigjør ressurser for nasjonal utvikling.
Tjue år med konsekvent implementering av resolusjonen fra det tredje plenumsmøtet i den 10. sentralkomiteen i Vietnams kommunistparti har vist at kampen mot korrupsjon, sløsing og negative fenomener har gått fra bevissthet til handling, fra tilnærming til håndteringsmetode, med klare, konkrete og målbare resultater. Mens det i de tidlige stadiene var vanskeligheter med å bevise korrupsjonshandlinger, bestemme motiver for personlig vinning og gjenvinne tapte eiendeler, har avdekkings-, etterforsknings-, straffeforfølgelses- og rettssaksprosessene blitt stadig mer systematiske, koordinerte og effektive. Mange store, spesielt alvorlige og komplekse saker innen sensitive områder som land, finans, bankvirksomhet, verdipapirer, helsevesen og utdanning har blitt håndtert grundig, noe som tydelig bekrefter prinsippet om "ingen forbudte soner, ingen unntak".
En bemerkelsesverdig utvikling er styrkingen av disiplin og orden i partiet, og innstrammingen av maktkontrollen. For første gang utstedte partiet fem forskrifter om maktkontroll og forebygging og bekjempelse av korrupsjon og negativ praksis i personalarbeid; i partiets inspeksjon, tilsyn og disiplinærhåndhevelse; i etterforskning, rettsforfølgelse, rettssak og fullbyrdelse av dommer; i lovgivning; og i forvaltning og bruk av offentlige finanser og eiendeler.
Dette er ikke bare individuelle reguleringer; de utgjør et stadig strengere system av «barrierer» for å forebygge problemer tidlig og på avstand, og bidrar til å opprettholde politisk stabilitet, fremme sosioøkonomisk utvikling og styrke offentlig tillit.
Når det gjelder håndtering av saker, har tilnærmingen også utviklet seg. Fra primært å legge vekt på strenge straffer, har den nå gått over til en kombinasjon av «strenghet, men også medmenneskelighet og overtalelse». Å klassifisere og differensiere lovbrytere, tydelig demonstrere deres motiver for personlig vinning, og oppmuntre lovbrytere til proaktivt å bøte på konsekvensene har bidratt til å forbedre inndrivelsen av eiendeler og redusere tap for staten.
Et annet betydelig skifte er den sterke spredningen av innflytelse fra sentralt til lokalt nivå. Etableringen av styringskomiteer på provinsielt nivå har overvunnet situasjonen med «varmt på toppen, kaldt på bunnen», og skapt synergi i hele systemet. Erfaring viser at der partikomiteer og ledere er avgjørende og eksemplariske, er det tydelig endring og konkrete, positive resultater. Samtidig viser politikken med å stille flyktninger som har flyktet til utlandet in absentia, tydelig besluttsomheten om å forhindre at kriminelle unnslipper rettferdighet, noe som øker avskrekkingen og advarslene.
I tillegg til å bekjempe korrupsjon, gis også kampen mot avfall like stor betydning. Politikken med å løse de 12 underpresterende og langvarige tapsbringende prosjektene i Departementet for industri og handel er et tydelig eksempel.
Basert på denne erfaringen har Politbyrået nylig publisert en rekke dokumenter og konklusjoner som tar sikte på å løse hindringer for prosjekter, spesielt de som er knyttet til land. Spesielt demonstrerer kravet om å fullføre gjennomgangen og håndteringen av forsinkede prosjekter innen andre kvartal 2026, med tildeling av spesifikt ansvar til hver lokalitet, tydelig ånden av at «handlinger taler høyere enn ord», som tydelig definerer «adresse, ansvar og frist», forhindrer at ressurser bindes opp, og resolutt tjener målet om tosifret vekst i den kommende perioden.
Disse resultatene viser at kampen mot korrupsjon, sløsing og negativ praksis de siste tjue årene har blitt et «høydepunkt» i arbeidet med partibygging og -korreksjon. Men når vi går inn i en ny fase, stopper ikke kravene der. Landet har satt seg et mål om høy og bærekraftig vekst, med sikte på å bli en utviklet høyinntektsnasjon innen 2045. Derfor er kravet ikke bare å fortsette å «rydde opp», men også å tjene målet om sosioøkonomisk utvikling.
Derfor slo resolusjon nr. 04-NQ/TW fra det andre plenumsmøtet i den 14. sentralkomiteen i Vietnams kommunistparti fast at det er nødvendig å både «resolutt og vedvarende forebygge, kontrollere, avskrekke og avverge» korrupsjon, sløsing og negative fenomener, samtidig som man «fremmer sosioøkonomisk utvikling» for å tjene målet om høy og bærekraftig vekst. Dermed er bekjempelse av korrupsjon ikke bare en politisk oppgave, men også en drivkraft for utvikling.
En annen viktig og streng retningslinje satt av sentralkomiteen for håndtering av brudd er «streng, rettidig, human og overbevisende», samtidig som man «nøye vurderer den spesifikke historiske konteksten», og baserer beslutninger på politisk, økonomisk, sosial effektivitet og nasjonale interesser. Denne tilnærmingen tar sikte på å beskytte innovatører og kreative individer som tør å tenke og handle for fellesskapets beste, og unngår situasjonen med «frykt for å gjøre feil og derfor ikke tør å handle».
I sammenheng med vitenskap og teknologi, innovasjon og digital transformasjon som sentrale drivkrefter, har sentralkomiteen satt krav for å perfeksjonere det juridiske rammeverket for å håndtere objektive risikoer på en passende måte. Politikken med å utelukke eller redusere strafferettslig ansvar for saker uten profittmotiv og proaktivt redusere konsekvenser er et nødvendig skritt for å oppmuntre til innovasjon samtidig som streng disiplin opprettholdes.
Det er verdt å merke seg at sentralkomiteen har besluttet å gå sterkt fra å primært «bekjempe» korrupsjon til å «forebygge den ved roten», med fire nøkkelløsninger for å håndtere korrupsjon på en måte som er «uvillig», «umulig», «uredd» og «nødvendig». Dette er en systemisk, omfattende tilnærming som tar sikte på å takle de underliggende årsakene. Fokuset er på å forbedre institusjoner og lover, øke åpenheten, kontrollere makt og bygge en kultur av integritet i hele samfunnet. Spesielt krever bekjempelse av sløsing et sterkt gjennombrudd og er et presserende krav. Dette innebærer ikke bare å spare på utgifter, men også å forhindre sløsing med materielle ressurser, tid og utviklingsmuligheter. Å gjennomgå og adressere fastlåste prosjekter og fjerne hindringer for å «frigjøre ressurser» som er direkte knyttet til vekstmål er en ny og praktisk tilnærming.
Resolusjon 04 fra sentralkomiteen understreker tydelig lederens avgjørende rolle. Praktiske resultater viser at effektiviteten i å forebygge og bekjempe korrupsjon i stor grad avhenger av ansvaret og integriteten til partikomiteer, partiorganisasjoner og ledere. Derfor er det ikke bare nødvendig å straffe strengt de som tillater brudd, men også å ha mekanismer for å beskytte og oppmuntre ledere til proaktivt å oppdage og håndtere brudd tidlig og på avstand.
Et annet bemerkelsesverdig poeng er implementeringsmetoden. Resolusjonen går utover ren retning, og konkretiserer den med 8 nøkkeloppgaver og 114 spesifikke oppgaver, hver knyttet til en tydelig veikart, tidsfrist og forventede resultater. Dette representerer et skritt fremover innen ledelsesmetoder, som sikrer at retningslinjer settes ut i livet og unngår vaghet og formaliteter.
Det er tydelig at kampen mot korrupsjon, sløsing og negativ praksis har gått inn i en ny utviklingsfase. Denne fasen innebærer både resolutt og vedvarende kamp, proaktiv forebygging og etablering av et miljø som fremmer utvikling.
Vi vet at det aldri er lett å bekjempe «indre fiender». Men med besluttsomhet vist i praksis, med stadig mer systematiske, vitenskapelige og spesifikke tilnærminger, og med folkets enhet, har vi grunn til å tro at denne kampen vil fortsette å oppnå mer solide resultater, og bidra til å bygge et ærlig, transparent og moderne styringssystem og et bærekraftig utviklet land.
Kilde: https://baotintuc.vn/thoi-su/siet-chat-quyen-luc-chan-tham-nhung-tu-goc-20260502071014456.htm








Kommentar (0)