Tankegang og intern styrke for det nye systemet

Fra 1. mars vil de nye etatene og enhetene offisielt starte driften. For at denne «revolusjonen» innen organisatorisk omstrukturering skal være mer enn bare en mekanisk prosess, trengs det en ny tankegang og intern styrke fra tjenestemenn, embetsmenn og offentlig ansatte.

På det 13. sentralkomitémøtet i Vietnams kommunistparti (23. og 24. januar) gjennomgikk og godkjente sentralkomiteen politbyråets svar og forklaringer angående rapporten som oppsummerer implementeringen av resolusjon nr. 18-NQ/TW om noen spørsmål angående fortsatt reform og omstrukturering av det politiske systemets organisasjonsapparat for å bli strømlinjeformet, effektivt og virkningsfullt. (Foto: Doan Tan/TTXVN)

Å omorganisere og styrke den politiske systemets organisasjonsstruktur er en av de viktigste oppgavene for partibygging i den nye situasjonen. Dette er et avgjørende skritt for å forbedre effektiviteten og produktiviteten til statlige administrative etater, og oppfylle kravene til sosioøkonomisk utvikling.

I artikkelen «Radiant Vietnam» bekreftet generalsekretærTo Lam også besluttsomheten om å konsolidere det politiske systemets organisasjonsstruktur mot en strømlinjeformet, effektiv og virkningsfull drift, og overvinne systemets tungvinte og overlappende natur. Den sentrale oppgaven i nåværende og fremtidig periode er å bygge og implementere en omfattende modell av det vietnamesiske politiske systemets organisasjonsstruktur som oppfyller kravene og oppgavene i den nye revolusjonære perioden.

Etter anmodning fra generalsekretær To Lam har etater, enheter og lokaliteter besluttsomt styrt og implementert planen «etter planen, uten forsinkelser og uten å vente på sentralkomiteen», i ånden av at «partietater skal sette et eksempel ved å ta ledelsen». I følge planen vil departementer og etater etter omstrukturering og effektivisering offisielt operere under den nye organisasjonsstrukturen fra 1. mars 2025.

For å sikre at den nye organisasjonsstrukturen for etater og enheter kan fungere umiddelbart, utstedte regjeringen resolusjon 27/NQ-CP på det ordinære regjeringsmøtet i januar 2025. Følgelig må departementer, etater og lokaliteter, i henhold til sine tildelte funksjoner, oppgaver og myndighet, sikre fremdriften i arbeidet knyttet til omorganiseringen av apparatet i samsvar med konklusjonene fra sentralkomiteen, nasjonalforsamlingens resolusjon og direktivene fra regjeringen og statsministeren; og forhindre forstyrrelser eller utelatelser i arbeidet til departementer, etater og lokale folkekomiteer, spesielt arbeid som er direkte knyttet til borgere, bedrifter og andre relevante etater, organisasjoner og enheter.

I tillegg er det nødvendig med nøye overvåking for raskt å håndtere eventuelle hindringer og vanskeligheter som oppstår under konsolidering og sammenslåing av etater, og koble effektiviseringen av organisasjonsstrukturen med omstrukturering av personalet og innovasjon av arbeidsorganiseringsmetoder.

Nasjonalforsamlingens leder Tran Thanh Man har også nettopp signert resolusjon nr. 190/2025/QH15 som regulerer håndteringen av noen saker knyttet til omorganiseringen av statsapparatet. Denne resolusjonen trer i kraft fra 19. februar 2025. Følgelig håndteres noen saker knyttet til omorganiseringen av statsapparatet på prinsippet om å: sikre overholdelse av bestemmelsene i grunnloven og sikre et juridisk grunnlag for normal, kontinuerlig og smidig drift av etater; forhindre arbeidsavbrudd, overlapping, duplisering eller utelatelse av funksjoner, oppgaver, felt og områder; og ikke påvirke den normale driften av samfunnet, borgere og bedrifter.

Dette er svært betimelige retningslinjer og direktiver som skal gjøre det mulig for det nye apparatet av departementer og etater å operere i henhold til den fastsatte planen. Omstruktureringen og organiseringen av det nye apparatet er imidlertid bare det første skrittet, fordi det endelige målet med denne «revolusjonen» er å skape et mer komplett nytt apparat, med et team av tjenestemenn, embetsmenn og ansatte, spesielt de som er «folkets tjenere», som må oppfylle forventningene om å være «slanke, effektive og sterke» og operere «effektivt, produktivt og virkningsfullt» i samsvar med resolusjon nr. 18 fra den 12. sentralkomiteen i Vietnams kommunistiske parti.

Enda viktigere er det at omstruktureringen har som mål å sikre at driftssystemet tjener folket og landet best mulig i den nye æraen. Dette er ingen enkel oppgave, ettersom omstruktureringen og omorganiseringen direkte påvirker mange individer, enheter og grupper; og hvis ikke hvert individ, enhet og organisasjon prioriterer nasjonens og folkets felles beste, vil det være vanskelig å oppnå.

Generalsekretær To Lam presenterer beslutningen om sammenslåing av den sentrale propagandaavdelingen og den sentrale massemobiliseringsavdelingen, sammen med deres funksjoner, oppgaver, organisasjonsstruktur og tildeling og utnevnelse av leder og nestledere for den sentrale propaganda- og massemobiliseringsavdelingen. Foto: Thong Nhat/TTXVN

For å oppnå dette er det tydelig at det bare trengs slagord eller «målbevisste handlinger på papiret», men heller konkrete handlinger fra de som er ansvarlige for å implementere systemet. Fordi i ethvert system er hver tjenestemann og ansatt et ledd i kjeden, og hvert individ trenger en ny tankegang og indre styrke slik at systemet kan være tett sammenkoblet, forent og synkronisert, og dermed sikre en problemfri drift.

Dette inkluderer å utnytte interne styrker og ekspertise; å ikke være redd for forandring, lett å akseptere oppdrag og oppgaver fra organisasjonen eller enheten, og å gjøre det arbeidet enheten eller organisasjonen trenger. Hvert individ, spesielt kadrer og partimedlemmer, bør forberede seg på å påta seg nye oppgaver frivillig, sette et godt eksempel og til og med være villig til å ofre personlige interesser for fellesskapets beste.

Faktisk, under den organisatoriske omstrukturerings-"revolusjonen", ba hundrevis av tjenestemenn, ledere, embetsmenn og ansatte frivillig om tidlig pensjonering, aksepterte lavere stillinger eller ble overført til andre jobber for å legge til rette for omstruktureringen. Senest, da innenriksdepartementet fusjonerte med departementet for arbeid, uføre ​​og sosiale saker, ba over 180 personer om tidlig pensjonering eller oppsigelse (over 110 av dem var tjenestemenn, embetsmenn og ansatte i innenriksdepartementet), inkludert de som hadde stillinger som avdelingsledere, nestledere og nestledere med 4 til 5 års tjenestetid igjen. Foreløpige data viser at Hanoi politidepartement har 59 ledende og befalende offiserer som ber om tidlig pensjonering; Thanh Hoa-provinsen har over 40 (per midten av januar 2025); og Vinh Phuc har nesten 300. I Quang Ngai hadde 256 tjenestemenn, embetsmenn og ansatte fra 36 etater og enheter registrert seg for tidlig pensjonering per 5. februar, inkludert 21 tjenestemenn under ledelse av den provinsielle partiets stående komité. I Quang Binh hadde 12 sentrale tjenestemenn under ledelse av Quang Binh Provincial Party Standing Committee bedt om tidlig pensjonering, og 15 tjenestemenn og embetsmenn i Minh Hoa-distriktet alene hadde registrert seg for å pensjonere seg. 17. februar holdt Nam Dinh Provincial Police en seremoni for å kunngjøre pensjoneringsbeslutningene for 13 tjenestemenn som hadde bedt om tidlig pensjonering ... Dette er eksemplariske tilfeller som bør etterlignes!

Avgjørelser og minnemedaljer ble overrakt politibetjenter i Nam Dinh som meldte seg frivillig til tidlig pensjonering. Foto: Thai Thuan/TTXVN.

I realiteten er kravene til de nyopprettede og omorganiserte departementene og etatene svært spesifikke. De må sikre effektivitet, produktivitet, smidig drift og forhindre arbeidsforstyrrelser eller hull i områder og sektorer. Etter omstrukturering og effektivisering må det nye apparatet og personellet «oppgraderes», «av høyere kvalitet og være mer effektivt». Omorganiseringen må optimalisere funksjoner, unngå overlappende oppgaver og dermed forbedre effektiviteten i statsforvaltningen.

Spesielt vil gjennomgang og tildeling av personell i henhold til stillinger, og sikring av valg av kvalifiserte, dyktige og svært ansvarlige tjenestemenn og embetsmenn innenfor organisasjonsstrukturen, spille en avgjørende rolle i systemets drift. Gjennomgang og tildeling av personell bør imidlertid ikke bare handle om å "velge" fra det gamle systemet, men krever også tidlig utvikling av en plan for opplæring og utvikling av menneskelige ressurser for best å møte kravene og oppgavene i den nye situasjonen og den nye organisasjonsmodellen. Hver tjenestemann og embetsmann må, mens de opererer det "nye systemet", være mer bevisst på sitt ansvar når de utfører sine plikter. Mer enn noen gang må hver enkelt tenke nytt, være mer besluttsom og strebe hardere mot det felles målet.

Xuan Phong/Nyhetsrapport

Kilde: https://baotintuc.vn/goc-nhin/tam-the-va-noi-luc-cho-bo-may-moi-20250223094036831.htm