Tankegang og indre styrke for det nye apparatet

Bildetekst På den 13. sentralkomiteens konferanse i partiet (23. og 24. januar) avga partiets sentralkomité uttalelser og godkjente politbyråets aksept og forklaring av den sammendragsmessige rapporten om implementeringen av resolusjon nr. 18-NQ/TW om en rekke spørsmål om fortsatt innovering og omorganisering av det politiske systemet for å strømlinjeforme det og fungere effektivt og produktivt. Foto: Doan Tan/VNA

Å omorganisere og konsolidere den politiske systemets organisasjonsstruktur er en av de viktigste oppgavene for partibygging i den nye situasjonen. Dette er et viktig skritt for å forbedre effektiviteten og produktiviteten til statlige administrative etater for å møte kravene til sosioøkonomisk utvikling.

I artikkelen «Bright Vietnam» bekreftet generalsekretærTo Lam også besluttsomheten om å konsolidere det politiske systemapparatet i retning av effektivisering, effektivisering og drift, og overvinne tungvinte og overlappende situasjoner. Hovedoppgaven i den nåværende perioden og den kommende tiden er å bygge og organisere implementeringen av en omfattende modell av det vietnamesiske politiske systemapparatet for å møte kravene og oppgavene i den nye revolusjonære perioden.

For å implementere forespørselen fra generalsekretær To Lam, har etater, enheter og lokaliteter gitt sterke instruksjoner og implementert «etter planen, uten forsinkelser, uten å vente på sentralregjeringen», i ånden av at «eksemplariske partiorganer gjør det første». I følge planen vil departementer og avdelinger offisielt operere under den nye organisasjonsstrukturen etter omorganisering og effektivisering fra 1. mars 2025.

For at det nye apparatet av etater og enheter skal kunne operere umiddelbart, vedtok regjeringen resolusjon 27/NQ-CP på det ordinære regjeringsmøtet i januar 2025. Følgelig må departementer, etater og lokaliteter, i henhold til sine tildelte funksjoner, oppgaver og fullmakter, sikre fremdriften i arbeidet knyttet til organiseringen av apparatet i henhold til konklusjonene fra sentralkomiteen, nasjonalforsamlingens resolusjon, regjeringens og statsministerens retningslinjer; ikke la aktivitetene til departementer, etater og folkekomiteer i lokaliteter bli avbrutt eller gå glipp av arbeid, spesielt arbeid som er direkte knyttet til personer, bedrifter, andre relevante etater, organisasjoner og enheter.

I tillegg overvåke nøye for å raskt håndtere problemer og vanskeligheter som oppstår i prosessen med å slå sammen og konsolidere etater; kombinere organiseringen og effektiviseringen av apparatet med omstrukturering av personalet og innovering i måten å organisere arbeidet på.

Nasjonalforsamlingens leder Tran Thanh Man har også nettopp signert og utstedt resolusjon nr. 190/2025/QH15 som regulerer håndteringen av en rekke saker knyttet til omorganiseringen av statsapparatet. Denne resolusjonen trer i kraft fra 19. februar 2025. Følgelig håndteres en rekke saker knyttet til omorganiseringen av statsapparatet basert på følgende prinsipper: Sikre overholdelse av bestemmelsene i Grunnloven og sikre et juridisk grunnlag for normal, kontinuerlig og smidig drift av etater; ikke tillate avbrudd i arbeidet, ikke tillate overlappinger, duplikasjoner eller utelatelser av funksjoner, oppgaver, felt og områder, ikke påvirke den normale driften av samfunnet, mennesker og bedrifter.

Dette er svært betimelige retningslinjer og instruksjoner, slik at det nye apparatet av departementer og avdelinger kan operere i henhold til den fastsatte planen. Imidlertid er ordningen og organiseringen av apparatet bare det første skrittet, fordi målet for «revolusjonen» av ordning og organisering er å ha et nytt, mer komplett apparat, med et team av kadrer, embetsmenn, offentlig ansatte og arbeidere, spesielt med kadrer som er «folkets tjenere», som må oppnå de fastsatte forventningene om «strømlinjeforming - kompakthet - styrke» og å operere «effektivt, virkningsfullt og virkningsfullt» i ånden av resolusjon nr. 18 fra den 12. sentralkomiteen i partiet.

Enda viktigere er det hvordan man skal sørge for at driftsapparatet tjener folket og landet best mulig i den nye tiden. Dette er ikke en enkel oppgave, fordi organiseringen og omorganiseringen av apparatet direkte påvirker mange individer, enheter og grupper; og hvis ikke hvert individ, enhet og organisasjon setter nasjonens og folkets felles interesser først, vil det være vanskelig å gjøre det.

Bildetekst Generalsekretær To Lam presenterte beslutningen om å slå sammen den sentrale propaganda- og utdanningskommisjonen og den sentrale massemobiliseringskommisjonen med de samme funksjonene, oppgavene, organisasjonsstrukturen, tildelingen og utnevnelsen av lederen og nestlederne for den sentrale propaganda- og utdanningskommisjonen. Foto: Thong Nhat/VNA

For å oppnå dette er det tydelig at det ikke bare trengs «kalling» eller «besluttsomhet på papiret», men også konkrete handlinger fra de som utfører offentlige plikter. Fordi i en maskin er hver kader, tjenestemann og offentlig ansatt et «ledd», trenger hver person en ny tankegang og indre styrke slik at maskinen kan være tett forbundet, forent og synkronisert, og dermed sikre at maskinen kan fungere godt.

Der det å fremme indre styrke er arbeidets styrke; å ikke være redd for forandring, være klar til å akseptere oppgaver og oppdrag fra organisasjonen, enheten, og gjøre det arbeidet enheten, organisasjonen trenger. Hvert individ, spesielt kadrer og partimedlemmer, må være mentalt forberedt på å utføre nye oppgaver i frivillighetens ånd, gå foran med et godt eksempel, til og med være klare til å akseptere å ofre personlige interesser for fellesskapets beste.

Faktisk, under "revolusjonen" av organisering og omstrukturering av apparatet, søkte hundrevis av kadrer, ledere, embetsmenn, offentlig ansatte og arbeidere frivillig om tidlig pensjonering eller aksepterte lavere stillinger eller overførte jobber for å legge til rette for omstruktureringen. Senest, da Innenriksdepartementet ble fusjonert med Arbeids-, Kriginvalide- og Sosialdepartementet, søkte mer enn 180 personer om tidlig pensjonering og sluttet i jobbene sine (hvorav antallet kadrer, embetsmenn, offentlig ansatte og arbeidere i Innenriksdepartementet var over 110 personer), inkludert de som hadde stillinger som avdelingsledere, assisterende avdelingsledere og assisterende avdelingsledere med 4 til 5 års arbeid igjen... På lokalt nivå, gjennom en foreløpig syntese: Hanoi-politiet har 59 ledere og kommandører som søker om tidlig pensjonering; Thanh Hoa-provinsen har mer enn 40 personer (per midten av januar 2025 - PV); Vinh Phuc har nesten 300 personer. I Quang Ngai hadde 256 kadrer, tjenestemenn, offentlig ansatte og arbeidere fra 36 etater og enheter registrert seg for tidlig pensjonering per 5. februar, inkludert 21 kadrer under ledelse av den stående komiteen for den provinsielle partikomiteen. I Quang Binh søkte 12 nøkkelkadrer under ledelse av den stående komiteen for den provinsielle partikomiteen for Quang Binh om tidlig pensjonering, og bare i Minh Hoa-distriktet registrerte 15 kadrer og tjenestemenn seg for å pensjonere seg. 17. februar holdt Nam Dinh provinsielle politi en seremoni for å kunngjøre beslutningen om å pensjonere seg for 13 kadrer som søkte om tidlig pensjonering... Dette er eksempler som må gjenskapes!

Bildetekst Tildeling av avgjørelser og minnemedaljer til politibetjenter i Nam Dinh som meldte seg frivillig til å pensjonere seg tidlig. Foto: Thai Thuan/VNA

I realiteten er kravene til departementene og avdelingene som skal etableres og forberedes på drift også svært spesifikke. Følgelig må de sikre effektivitet, produktivitet, smidighet, ingen avbrudd i arbeidet, ingen ledige områder og felt. Etter organiseringen og effektiviseringen må det nye apparatet og personellet "oppgraderes", "bedre kvalitet, høyere effektivitet". Omorganiseringen av apparatet må optimalisere funksjoner, unngå overlappende oppgaver, og dermed bidra til å forbedre effektiviteten til statsledelsen.

Spesielt vil det å gjennomgå og organisere personalet i henhold til stillinger, og å sikre at riktig personale, tjenestemenn og offentlig ansatte med høye kvalifikasjoner, kapasitet og ansvar i organisasjonen og arrangementet, spille en avgjørende rolle i driften av apparatet. Gjennomgang og organisering av personalet handler imidlertid ikke bare om å "velge ut" fra det gamle apparatet, men det må også raskt utvikles en plan for opplæring og utvikling av menneskelige ressurser, for best å møte kravene og oppgavene i henhold til den nye situasjonen og den nye organisasjonsmodellen. Hver ansatt, offentlig tjenestemann og offentlig ansatt må, mens de bruker det "nye apparatet", være mer bevisste på sitt ansvar når de utfører sine oppgaver. Mer enn noen gang må hver enkelt fornye sin tenkning, være mer besluttsom og gjøre en større innsats for det felles målet.

Kommentar (0)