Imponerende vekst, som skaper momentum for å nå utviklingsmålene for 2024: (Del 3)

Med nesten 9,8 millioner besøkende og en estimert inntekt på nesten 20 billioner VND, har den «røykfrie industrien» blitt et lyspunkt i det samlede bildet av den sosioøkonomiske utviklingen i Thanh Hoa-provinsen i løpet av de første seks månedene av 2024.

SunWorld Sam Son vannpark forventes å bidra til å endre markedsstrukturen for besøkende til Thanh Hoa i den kommende tiden.

Målet for turistnæringen i Thanh Hoa i 2024 er å ønske 13,8 millioner besøkende velkommen, med totale turismeinntekter på 32 387 milliarder VND. For å nå dette målet har Thanh Hoa-provinsen siden begynnelsen av året fokusert på å organisere turismefremmende aktiviteter som: Konferanse for å fremme turisme i Ninh Binh - Thanh Hoa - Nghe An - Ha Tinh «Én reise - Mange opplevelser» (arrangement i forbindelse med VITM International Tourism Fair - Hanoi 2024); Konferanse om å knytte turismeutvikling i Thanh Hoa-provinsen til de utvidede provinsene i Red River Delta, i Bac Giang- provinsen; ønske familie- og pressedelegasjoner fra provinser og byer fra nordvest og sørøst velkommen; promotere Thanh Hoa-turisme på store innenlandsflyplasser og på den internasjonale TV-kanalen CNN; samarbeide med representanter fra BBC Group (Storbritannia) om samarbeidsplanen for å fremme Thanh Hoa-turisme i den kommende tiden... I tillegg til dette har turistområder, steder og bedrifter iverksatt mange stimuleringstiltak, med fokus på å fornye eksisterende produkter og utvikle nye turismeprodukter.

Etter 6 måneders implementering har provinsens turismeaktiviteter vist sterke farger når det gjelder antall besøkende og inntekter, og fortsetter å bekrefte dens attraktivitet for turister på det vietnamesiske turismekartet. I følge en rapport fra Departementet for kultur, sport og turisme (DOCST) ønsket turistområder og -steder i hele provinsen velkommen nesten 9,8 millioner besøkende i løpet av de første 6 månedene av 2024, en økning på 16,1 %; totale turismeinntekter er anslått til 19 848,5 milliarder VND, en økning på 30,2 % i forhold til samme periode i 2023.

Nestleder i avdelingen for kultur, sport og turisme, Vuong Thi Hai Yen, delte: I første halvdel av 2024 har provinsen fokusert på effektivt å implementere koblings-, markedsførings- og markedsføringsaktiviteter til viktige innenlandske turismemarkeder. I tillegg til dette har utnyttelsen av en rekke nye produkter og destinasjoner og effektiv organisering av kultur-, sports- og turismearrangementer tiltrukket seg oppmerksomheten til et stort antall turister. På den annen side har turistbedrifter i provinsen også gjort store anstrengelser for å fokusere på å fornye eksisterende turismeprodukter og investere i utvikling av nye opplevelsesprodukter. Takket være dette har forbruksnivået og antall oppholdsdager for turister gradvis forbedret seg positivt, noe som har bidratt til å øke den totale inntekten på 6 måneder til nesten 20 billioner VND, en økning på 30,2 % i forhold til samme periode i 2023. Dette er et viktig grunnlag for at Thanh Hoa-turismen skal kunne nå sine mål i 2024.

Fra nå og frem til slutten av året forventes det at antallet besøkende til Thanh Hoa vil fortsette å ha en positiv vekst. Derfor har reiselivsbedrifter i provinsen fulgt nøye med på utviklingstrender innen turisme, og opprettholdt tiltrekningen av besøkende fra tradisjonelle markeder, samtidig som de fremmer tilgang til nye besøkskilder. Spesielt når Sun Groups underholdningstjenester i Sam Son City og Flamingo Ibiza Hai Tien settes i drift synkront, kombinert med en rekke attraktive kultur-, sports- og turismearrangementer, vil det være grunnlaget for at reisebyråer kan utnytte godt betalende besøkende. Imidlertid krever bygging, produktutvikling og markedsutvidelse oppmerksomhet og veiledning fra statlige forvaltningsorganer.

Ifølge visedirektør i GBest Vietnam, Nguyen Thi Ha: «For å nå vekstmålet som planlagt, må statlige forvaltningsorganer ytterligere fremme rollen som «dirigent». Det er spesielt nødvendig å styrke prognoser, proaktivt og fleksibelt styre, orientere bedrifter for å bygge passende produkter og utvide markedet i den nye situasjonen. Sammen med dette, innovere markedsførings-, markedsførings- og turismestimuleringsprogrammer; fokusere ressurser på å utnytte nye turismeprodukter, som bidrar til å øke konkurranseevnen til destinasjoner ... Det er spesielt nødvendig å fortsette å fremme for å åpne flere flyvninger til Thanh Hoa for å tiltrekke seg besøkende.»

Selv om antallet besøkende til Thanh Hoa vokser godt, har turismeaktivitetene i de første seks månedene av 2024 i realiteten fortsatt avdekket noen mangler og begrensninger, som for eksempel: strømmen av luksusturister og internasjonale turister er fortsatt begrenset; forbruksnivåene og oppholdslengden er fortsatt lav; mangel på opplevelsesrike turismeprodukter og -tjenester på noen viktige turistmål; noen turismeinvesteringsprosjekter er forsinket... For å nå de fastsatte målene i 2024 har Thanh Hoa-provinsen derfor implementert og fortsetter å implementere løsninger for å akselerere gjenopprettingen og akselerere effektiv og bærekraftig turismeutvikling i henhold til regjeringens resolusjon nr. 82/NQ-CP, datert 18. mai 2023. Samtidig med dette, opprettholde forholdene for å ønske gjester velkommen og motta dem på en trygg, attraktiv, sivilisert og vennlig måte; fremme og lansere programmet "Vietnamesere reiser til Vietnam - Vietnam jeg elsker", "Thanh Hoa-folk reiser til Thanh Hoa", for å fremme og tiltrekke seg innenlandske turistmarkeder. Spesielt vil statens forvaltning av turisme bli styrket, med fokus på å kontrollere kvaliteten på turisttjenester og turismestimuleringsprogrammer, og sikre «Thanh Hoa-turisme - et trygt og attraktivt reisemål».

SunWorld Sam Son vannpark forventes å bidra til å endre markedsstrukturen for besøkende til Thanh Hoa i den kommende tiden.

Artikkel og bilder: Hoai Anh

Leksjon 4: Jordbruk legger det grunnleggende fundamentet.

Kilde: https://baothanhhoa.vn/tang-truong-an-tuong-tao-da-can-dich-cac-muc-tieu-phat-trien-nam-2024-bai-3-du-lich-la-diem-sang-219574.htm