Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Å skape et bærekraftig grunnlag for gjennombrudd.

DNVN – Asia Commercial Bank (ACB) har fastslått at det å gå inn i det nye året 2026 ikke vil bli et kappløp om fart, men en reise for å forbedre vekstkvaliteten. Når fundamentet er solid, vil gjennombrudd bare være et spørsmål om tid.

Tạp chí Doanh NghiệpTạp chí Doanh Nghiệp24/02/2026

For en kommersiell bank måles vekst ikke bare etter hastighet, men også etter evnen til å opprettholde stabilitet gjennom økonomiske sykluser. Derfor harACB fra begynnelsen av 2026 valgt å innta tankegangen til en organisasjon som er klar for det langsiktige.

Dette er ikke en defensiv tilnærming, men snarere en proaktiv en bygget på et solid fundament av styring, god finansiell kapasitet og en tydelig utviklingsstrategi. I denne tilnærmingen negeres ikke hastighet, men den settes alltid i harmonisk forhold til risikokontroll og vekstkvalitet.

Mr. Tu Tien Phat – daglig leder i ACB.

Tu Tien Phat – administrerende direktør i ACB – delte bankens retning for det nye året og sa: «Bildet av en hest forbindes ofte med fart og gjennombrudd. Men i den praktiske driften av en finansinstitusjon er galoppering ikke alltid nødvendig. Det er perioder der markedet krever fart. Men det er også perioder der det er viktigere å opprettholde et solid fundament. For ACB er ikke det nye året et kappløp om fart, men en reise for å øke kvaliteten på veksten. Når fundamentet er sterkt nok, er gjennombrudd bare et spørsmål om tid.»

Ifølge ham er det å unngå rask vekst i en periode med betydelig volatilitet måten å bevare finansiell kapasitet, beskytte aksjonærenes interesser og skape en solid posisjon for neste syklus. Følgelig vil ACBs totale eiendeler innen utgangen av 2025 offisielt overstige 1 025 850 milliarder VND, en økning på nesten 19 % sammenlignet med utgangen av 2024 og en dobling på 5 år, noe som markerer en betydelig milepæl i skalaen til en storbank i det vietnamesiske finanssystemet. Samtidig har ACBs misligholdte lånegrad (NPL) sunket til 0,97 %, det laveste nivået siden 2023 og blant de laveste i hele bransjen.

Utestående kreditt har vokst jevnt, med fokus på produksjons- og næringssektorer, mens andelen misligholdte lån har blitt holdt lav sammenlignet med det generelle systemgjennomsnittet.

Disse tallene er ikke bare et resultat av et regnskapsår, men et vitnesbyrd om en konsekvent ledelsesfilosofi: vekst må gå hånd i hånd med sikkerhet.

Fra et makroøkonomisk perspektiv fortsetter tilliten til de langsiktige utsiktene for den vietnamesiske økonomien å være drivkraften bak ACBs standhaftige forpliktelse til den valgte strategien. Reformer i forretningsmiljøet, sammen med de sterke ambisjonene i privat sektor, blir sett på som viktige grunnlag for en ny vekstsyklus. I denne sammenhengen definerer ACB sin rolle ikke bare som en kommersiell bank, men som en finansinstitusjon som følger med på en bærekraftig utvikling av økonomien.

I løpet av det siste året har ACB omsatt sin forsiktige strategi til konkrete handlinger, ikke bare når det gjelder fortjenestetall, men også i utformingen av produktene og tjenestene sine for å dele byrden av kapitalkostnader og optimalisere kontantstrømmen for kundene.

Nylig har et bemerkelsesverdig høydepunkt vært programmet «Automatisk rentereduksjon for lån», som lar låntakere (spesielt husholdninger og små bedrifter) nyte godt av gunstige rentereduksjoner på opptil 2 % per år uten kompliserte prosedyrer. Når kunder velger ACB som sin primære konto for å motta salgsinntekter og konsolidere inntekter til kontoen, jo høyere gjennomsnittlig saldo på brukskontoinnskudd (CASA), desto større blir rentereduksjonen, med en potensiell rabatt på opptil 2 % per år – en praktisk metode for å redusere kapitalkostnader selv i neste rentejusteringsperiode.

Samtidig fortsetter ACB å forbedre produktporteføljen sin for å støtte kundene i å optimalisere kontantstrømmen og allokere eiendeler på lang sikt.

Disse justeringene og produktene er ikke bare kortsiktige kampanjer, men snarere ACBs måte å konkretisere sin forpliktelse til å følge kundene på deres reise mot bærekraftig utvikling, i tråd med strategien om å opprettholde en trygg økonomisk rytme for å forfølge ytterligere vekstmuligheter.

Han Tran

Kilde: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/tai-chinh-ngan-hang/tao-nen-tang-ben-vung-de-but-pha/20260224112156645


Kommentar (0)

Legg igjen en kommentar for å dele følelsene dine!

I samme emne

I samme kategori

Av samme forfatter

Arv

Figur

Bedrifter

Aktuelle saker

Det politiske systemet

Lokalt

Produkt

Happy Vietnam
Saigons lunger

Saigons lunger

Rikelig innhøsting

Rikelig innhøsting

Opplevelsesturisme i Vietnam

Opplevelsesturisme i Vietnam