Utfordringen er betydelig.

For tiden har pressebyråer autonomi og selvregnskap, og opererer under en forretningsmodell og i samsvar med dekret nr. 60/2021/ND-CP som regulerer den økonomiske autonomimekanismen for offentlige ikke-forretningsenheter (dekretet trådte i kraft 15. august 2021).

Finansiell autonomi går hånd i hånd med ansvarlighet, noe som fremmer dynamikk og selvstendighet i ledelsen. Denne autonomien har helt fra starten av motivert ledere i medieorganisasjoner til å være proaktive og aktivt engasjere seg i å bringe sine journalistiske produkter ut på markedet, og dermed forbedre sine lederegenskaper.

Finansiell autonomi for vitenskapelige tidsskrifter: utfordringer og løsninger. (Illustrasjonsbilde)

Mange medieorganisasjoner er avhengige av denne mekanismen for å utvikle journalistikk på tvers av flere plattformer, med flere medier og med flere tjenester, utvikle en rekke journalistiske produkter på digitale plattformer og endre måten digitalt innhold produseres og kommuniseres på. Dette bidrar til å øke antallet kunder og forbedre publikumsopplevelsen.

Med sin autonomi har medieorganisasjoner uavhengig strukturert driften sin, styrt arbeidet sitt og ansatt ansatte i henhold til sin økonomiske kapasitet. Disse medieorganisasjonene opererer i henhold til sine egne prinsipper og mål, samtidig som de må "tilfredsstille" markeds- og forretningsbehov for å generere inntekter for å opprettholde seg selv. Deres viktigste inntektskilder kommer fra reklame, salg av aviser/magasiner, honorarer for publisering av vitenskapelige artikler og samarbeid om arrangementer. Noen medieorganisasjoner utfører også bestilte propagandaprogrammer fra regjeringen , departementer, etater og lokale myndigheter.

I løpet av den siste perioden har de vitenskapelige tidsskriftene til Vietnam Union of Associations gjort en god jobb med å formidle spesialisert kunnskap og fungere som en bro for sosial konsultasjon og kritikk fra et stort antall forskere. Disse publikasjonene har gitt et betydelig bidrag til å øke offentlig bevissthet, raskt bringe vitenskapelige fremskritt inn i produksjon og dagligliv, og bidratt til å bekjempe negativ praksis. Realiteten viser imidlertid at økonomisk autonomi også stiller vitenskapelige tidsskrifter overfor betydelige utfordringer.

Journalisten Tran Thi Giang, assisterende sjefredaktør og redaksjonssekretær i magasinet «Automation Today», uttalte at få magasiner til dags dato er i stand til å dekke utgiftene sine, eller bare på et minimumsnivå. Dette fører til mangel på virkelig dyktige journalister. Mangel på økonomiske ressurser resulterer i mangel på en rekke nødvendige forutsetninger for å produsere journalistiske produkter av høy kvalitet og for digital transformasjon av journalistikken.

Journalisten Tran Thi Giang analyserte at for at implementeringen av mekanismen for økonomisk autonomi skal være effektiv, må disse journalistiske produktene tiltrekke seg lesere som er interessert i grundig forskning, og informasjonen som gis må holde tritt med kunnskapsutviklingen og nivået av offentlig bevissthet i samfunnet. Men hvis vitenskapelig informasjon er for akademisk og teoretisk, vil det begrense lesergruppen, noe som betyr at opplaget vil bli begrenset. Innovasjon i innholdet i journalistiske produkter må ledsages av effektiv distribusjon.

Dagens Automation-magasin fornyer stadig metodene sine og øker appellen.

«For å produsere journalistisk arbeid av høy kvalitet og med stor innvirkning, og oppfylle journalistikkens samfunnsansvar, er et av kravene til journalister å være proaktive og kreative i arbeidet sitt. Dette betyr å lytte til livets puls, identifisere saker av offentlig interesse for å finne fengslende temaer og god informasjon. Men i tillegg til faglig kompetanse er også profesjonell etikk, politisk integritet og overholdelse av profesjonelle prinsipper nødvendig for å unngå feil og misligheter», delte journalist Tran Thi Giang.

I realiteten genererer investering i innhold for å øke rekkevidden til magasinets merkevare og tilhørende publikasjoner merverdiinntekter. I redaksjoner uten en dedikert kommunikasjonsavdeling, selv uten en spesifikk policy, vil hver reporter og journalist, drevet av en forpliktelse til redaksjonens overlevelse, påta seg et dobbelt ansvar: å utføre sine profesjonelle plikter samtidig som de engasjerer partnere og lokalsamfunnet for å dele og forbedre kommunikasjonsmetoder, og dermed skape en sterkere innvirkning og større informasjonseffektivitet.

Mange magasiner har gjort innovasjoner i utviklingen og forbedringen av innholdskvaliteten, samt utvidet distribusjonskanaler. For eksempel, i Health and Environment Magazine, anerkjente redaksjonen at ved å utnytte kraften i teknologi, 4.0-revolusjonen og rekkevidden til sosiale medier, kunne de nå et bredere lesertall, og dermed skape en ny kundebase og øke annonseinntektene.

Ifølge journalisten Pham Thi My, sjefredaktør for Health and Environment Magazine, er det nødvendig å tydeliggjøre retningslinjer knyttet til forretningsaktiviteter både i og utenfor avisen for at hvert mediehus skal være økonomisk uavhengig og operere effektivt. Samtidig er det viktig å opprettholde praksisen med å bestille artikler fra aviser for å formidle retningslinjer og betale for slik formidling for å sikre rettferdighet og bekrefte pressens rolle.

«For å redusere byrden på pressen er det nødvendig å raskt utstede nye dekreter som regulerer autonomimekanismen til offentlige tjenesteenheter innen informasjon og kommunikasjon, slik at presse- og forlagsbyråer kan betale lønninger som statseide foretak. Samtidig bør man vurdere å redusere selskapsskatten for presse- og forlagsbyråer fra dagens 20 % til rundt 5–10 %, for å redusere skattebyrden, øke inntektene for ansatte og hjelpe pressebyråene», delte journalisten Pham Thi My.

Kilde: https://www.congluan.vn/tu-chu-tai-chinh-voi-cac-tap-chi-khoa-hoc-thach-thuc-khong-he-nho-post256081.html