Tien Lu overvant vanskeligheter og ble kjent.

Året 2025 markerer en betydelig transformasjon for Tien Lu kommune, ettersom den offisielt opererer under den nye administrative enhetsmodellen etter sammenslåingen av fire kommuner: Dong Ich, Tien Lu, Xuan Loi og Van Quan. I forbindelse med samtidig konsolidering av organisasjonsstrukturen og implementering av sosioøkonomiske utviklingsoppgaver har den lokale partikomiteen, myndighetene og folket forsøkt å overvinne mange vanskeligheter, oppnådd positive resultater på mange områder og skapt et solid grunnlag for neste utviklingsfase.

Det økonomiske bildet er fullt av sterke farger.

Fra begynnelsen av året identifiserte kommunen sin hovedoppgave som å stabilisere organisasjonsstrukturen etter fusjonen, samtidig som den effektivt implementerte økonomiske utviklingsløsninger som var egnet for de praktiske forholdene. Som et resultat oppfylte og overgikk mange viktige økonomiske indikatorer de fastsatte målene.

Tjenestemenn i Tien Lu kommune fremmer og oppmuntrer jevnlig folk til aktivt å beskytte et grønt, rent og vakkert bomiljø.

I landbrukssektoren fortsetter avlingsstrukturen å endre seg mot forbedret kvalitet og effektivitet. Det totale dyrkede arealet i 2025 nådde nesten 3440 hektar, en økning sammenlignet med samme periode. Høykvalitets rissorter utgjorde over 75 % av arealet; mekanisering ble mye brukt, med over 90 % av jordbearbeidingen og over 80 % av høstingen utført med maskiner. Den totale matproduksjonen nådde over 13 800 tonn, noe som bidro til å sikre matsikkerhet og øke folks inntekt.

Husdyrhold fortsetter å spille en avgjørende rolle i den økonomiske landbruksstrukturen, med en total grisebestand på over 10 000, fjørfe på omtrent 153 000 og storfe og bøfler på over 2500. Lokaliteten fremmer husdyrholdsmodeller i henhold til VietGAP-standarder, gradvis øker produksjonsverdien og kontrollerer sykdommer effektivt.

Akvakultur er fortsatt stabilt med et areal på over 300 hektar og en estimert produksjon på omtrent 750 tonn. Til tross for at den er påvirket av stormer og kraftig regn, fortsetter denne sektoren å bidra positivt til verdien av landbruksproduksjonen.

Takket være dyktig mobilisering av lokalsamfunnet rev mange husholdninger i Tien Lu kommune frivillig gjerdene sine og donerte land til bygging av landveier.

Foruten landbruk, registrerte industri, håndverk og handel og tjenester også mange positive tegn. Hele kommunen har mer enn 20 småskala håndverksproduksjonsanlegg som opererer innen småskala mekanikk, sivilt snekkerarbeid og foredling av landbruksprodukter, med en estimert produksjonsverdi på over 10 milliarder VND, en økning på omtrent 3 % sammenlignet med samme periode, noe som skaper arbeidsplasser for hundrevis av lokale arbeidere. Inntektene fra handel og tjenester nådde omtrent 30 milliarder VND, en økning på 5 % sammenlignet med året før. Det er investert omfattende i telekommunikasjons- og internettinfrastruktur, noe som skaper forutsetninger for å fremme digital transformasjon i produksjon og næringsliv.

Du liker kanskje også

Sysselsettingsindeksen økte med 10 % fra år til år.Arbeidsmarkedet i juni 2026 viste mange positive tegn, med en fortsatt økning i sysselsettingsindeksen i industribedrifter.

Inntektene fra reise- og turismetjenester i de to første månedene av 2026 nådde 629 milliarder VND.Ifølge statistikk ble inntektene fra reise- og turismetjenester (etter fradrag av utgifter) i februar anslått til 317 milliarder VND, en økning på 1,6 % sammenlignet med forrige måned og en økning på 15,6 % sammenlignet med samme periode i 2025.

Skjerpe sikkerhetstiltakene fra fabrikk til byggeplass.Med den stadig mer dynamiske produksjons- og byggeprosessen har behovet for å sikre sikkerhet på arbeidsplassen blitt mer presserende enn noensinne. Fra fabrikker til byggeplasser implementerer mange bedrifter i provinsen omfattende løsninger for å skape et trygt arbeidsmiljø. I tillegg til å investere i utstyr og forbedre ledelsesprosesser, er det identifisert som en nøkkelfaktor for å forebygge arbeidsulykker å øke bevisstheten blant de ansatte og overholde regelverket.

Det er verdt å merke seg at de totale budsjettinntektene i området nådde over 500 milliarder VND, noe som langt oversteg den fastsatte planen. Effektiv utnyttelse av inntektskilder, spesielt fra auksjoner av bruksrettigheter til land, har skapt viktige ressurser for infrastrukturutvikling og implementering av sosioøkonomiske oppgaver.

Ulike drivere for utvikling

Sammen med økonomisk utvikling har Tien Lu kommune fokusert ressursene sine på å investere i infrastrukturbygging. I 2025 mottok og implementerte lokalsamfunnet mange overgangsprosjekter fra kommunene før sammenslåingen. Dette akselererte fremdriften og tok i bruk prosjekter som omkjøringsveien for provinsvei 305, transportruter på landsbygda og belysningssystemer for boligområder. 100 % utbetalingsgrad av offentlig investeringskapital demonstrerer det avgjørende lederskapet og den lokale forvaltningen.

Det pågår kraftig ryddingsarbeid for å gjennomføre store prosjekter som den vestlige ringveien rundt Vinh Phuc by og forbindelsesrutene til Lap Thach II industripark. Disse prosjektene bidrar ikke bare til å fullføre transportinfrastruktursystemet, men åpner også for muligheter for å tiltrekke seg investeringer og fremme økonomisk utvikling i de kommende årene.

Ved siden av økonomisk utvikling fortsetter de sosiokulturelle sektorene i kommunen å blomstre.

Xuân Lôi barnehage (Tiên Lữ kommune) kan skryte av et romslig og moderne klasserom med komplett undervisnings- og læringsutstyr.

Utdanningssektoren er styrket og kvaliteten er forbedret. Hele kommunen har 12 skoler, hvorav 100 % oppfyller nasjonale standarder, og mange skoler oppnår nivå 2. Andelen elever som fullfører grunnskoleprogrammet er 100 %, og andelen som fullfører ungdomsskolen er over 98 %.

Offentlig helsetjeneste har fått oppmerksomhet. De sammenslåtte helsestasjonene har blitt rasjonelt organisert og opererer stabilt; i løpet av året ga de undersøkelse og behandling til mer enn 12 500 pasienter.

Sosial velferdspolitikk har blitt implementert fullt og raskt. Lokalområdet har fullført rivingen av 39 midlertidige og forfalne hus for vanskeligstilte husholdninger, noe som bidrar til å forbedre levekårene og sikre sosial trygghet i området.

USA - Vietnam: Ikke gå glipp av

Høytstående parti- og statsledere sender brev og telegrammer som gratulerer USA med nasjonaldagen.I gratulasjonsbrev og meldinger på USAs uavhengighetsdag bekreftet ledende ledere i det vietnamesiske partiet og staten at Vietnam anser USA som en av sine strategisk viktige partnere.

Høytstående ledere i det vietnamesiske partiet og staten sender brev og telegrammer som gratulerer USA med nasjonaldagen.I gratulasjonsbrev og meldinger på USAs uavhengighetsdag bekreftet ledende ledere i det vietnamesiske partiet og staten at Vietnam anser USA som en av sine strategisk viktige partnere.

Styrking av vennskapet mellom Vietnam og USA.Den 3. juli, som en del av Stillehavspartnerskapet – Venner av Stillehavet 2026-programmet, avla den amerikanske hærens stillehavsdelegasjon, ledet av generalløytnant Joel Vowell, nestkommanderende for den amerikanske hærens stillehav, et høflighetsbesøk til Quang Tri provinsielle militærkommando.

Dao Quang Ha, nestleder i folkekomiteen i Tien Lu kommune, sa: «I tiden som kommer vil Tien Lu kommune fortsette å fokusere på å utvikle potensialet og fordelene i lokalsamfunnet, fremme økonomisk omstrukturering, utvikle landbruket mot råvareproduksjon, anvende vitenskap og teknologi og digital transformasjon. Samtidig vil vi mobilisere ressurser for å investere i infrastrukturbygging, forbedre kvaliteten på avanserte nye landlige kriterier og forbedre folks materielle og åndelige liv.»

Med sterk politisk besluttsomhet og folkets enighet overvinner Tien Lu gradvis vanskeligheter, slipper løs sine interne styrker og skaper ny momentum for utvikling. Prestasjonene i 2025 er et viktig grunnlag for at lokalsamfunnet skal kunne fortsette å gjøre gjennombrudd, med sikte på bærekraftig utvikling i de kommende årene.

Quang Nam

Kilde: https://baophutho.vn/tien-lu-vuot-kho-vuon-len-248924.htm