Fokuser innsatsen på å nå målene i løpet av årets første seks måneder.
Helt fra begynnelsen av 2025 implementerte Ha Tu Coal Joint Stock Company proaktivt mange omfattende løsninger, med fokus på å overvinne vanskeligheter knyttet til vær, geologiske forhold og markedsetterspørsel. Takket være fleksibel ledelse og de ansattes motstandskraft, oppnådde selskapet innen utgangen av første kvartal 2025 en produksjon på 620 000 tonn råkull, som nådde 24,8 % av årsplanen, solgte 665 000 tonn kull, som nådde 25,6 % av årsplanen, og genererte en omsetning på 1 152,8 milliarder VND. Det er verdt å merke seg at oppgaven med å behandle over 2,1 millioner m³ gruveslam – en nøkkelfaktor i åpningen av produksjonsområder – ble fullført i henhold til planen.
Ha Tu Coal Joint Stock Company trapper opp kullgruvedriften på bunnen av dagbruddet.
Byggende på den første entusiasmen for arbeid i starten av året, ble emuleringskampanjen «120 dager med arbeid og produksjon for å fullføre produksjons- og forretningsplanen for de første seks månedene» lansert med entusiasme i hele selskapet. Bare i mars mottok over 700 individer og 25 team priser på til sammen over 450 millioner VND. Den totale belønningen for kampanjen forventes å nå 2 milliarder VND, noe som gir et betydelig motivasjonsløft for de ansattes moral. Mange team og produksjonssteder deltar aktivt i denne emuleringskampanjen.
Gruveområde 2 – en av selskapets viktigste enheter – bidrar betydelig til selskapets samlede prestasjoner. For tiden driver området gruvedrift på -170 m-nivået, og i henhold til planen vil det fortsette å synke til -185 m innen utgangen av juni 2025. Dette er en viktig milepæl i veikartet for å utvide kullproduksjonen. Det er verdt å merke seg at området fra begynnelsen av året til 15. mars 2025 har koordinert tett med ulike avdelinger for å behandle over 2 millioner m³ bunnslam fra gruvegropen, noe som skaper gunstige forhold for å forberede området for dypere gruvedrift og bygging på -185 m-nivået.
I tillegg til forberedelsene av byggeplassen ble maskiner og utstyr grundig inspisert og vedlikeholdt for å sikre sikker og effektiv drift. Byggeplassen koordinerte også proaktivt med transportenheten for å organisere synkronisert og vitenskapelig produksjon. Vannpumping, drenering og installasjon av sikkerhetsutstyr på byggeplasser ble utført raskt og seriøst.
Do Quoc Toan, leder for gruveområde 2, sa: «Takket være gunstige værforhold og den entusiastiske 120-dagers simuleringskampanjen i hele enheten, akselererer vi produksjonen, opprettholder streng arbeidsdisiplin og sikrer fremdrift og sikkerhet. I april forventes det at området vil grave ut mer enn 2,4 millioner kubikkmeter jord og stein og utvinne 215 000 tonn kull. Med dagens tempo er vi sikre på å fullføre mer enn 50 % av den årlige planen som selskapet har tildelt innen utgangen av andre kvartal.»
Kullforbruksaktiviteter hos Cua Ong kullsorteringsselskap.
Ha Tu Coal Joint Stock Company går inn i en kritisk fase og har som mål å fullføre minst 54 % av sin årlige gruveplan innen årets første seks måneder. For å realisere dette målet har selskapet implementert en rekke viktige løsninger. Først og fremst fortsetter sikkerhet å prioriteres med prinsippet «3 før, 4 på stedet», der risikoer identifiseres tidlig og proaktivt forebygges grundig. Samtidig vil spesialiserte og uplanlagte inspeksjoner intensiveres på viktige produksjonssteder.
Samtidig fokuserer selskapet på å forbedre produktiviteten og utstyrseffektiviteten ved å optimalisere driften av boring, sprengning, utgraving, transport, prosessering og forbruk. Gruvesystemet vil bli renovert, lagene vil bli utvidet, kapasiteten vil økes, noe som sikrer en gjennomsnittlig produksjon på 11 000 tonn kull per dag og over 175 000 m³ jord og stein per dag. Når det gjelder forbruk, fremmer selskapet prosessering og blanding for å øke andelen kull av høy kvalitet. Samtidig skjerpes kostnadskontrollen med mål om å effektivt kontrollere innsatsfaktorer som drivstoff, materialer og elektrisitet. Med tett veiledning fra konsernet, sammen med entusiasme og stor besluttsomhet fra alle ansatte, streber Ha Tu Coal Joint Stock Company hver dag etter å bryte gjennom og fullføre produksjons- og forretningsplanen for 2025, og dermed bidra til den samlede suksessen til den vietnamesiske kullindustrien.
Sammen med Ha Tu Coal Joint Stock Company øker TKV-enhetene emulering og produksjon i andre kvartal. Det er kjent at TKV i første kvartal 2025 oppnådde mange positive resultater innen produksjon og virksomhet, til tross for ugunstige værforhold i dagbruddsområder. Alle hovedproduksjonsmål ble nådd og overgått: Råkullproduksjonen nådde 10,5 millioner tonn (27,6 % av årsplanen), kullforbruket nådde 12,71 millioner tonn (25,4 %), hvorav 10,8 millioner tonn ble levert til kraftverk. Konsernets konsoliderte omsetning er anslått til 44 340 milliarder VND, tilsvarende 25,7 % av årsplanen og en økning på 13 % sammenlignet med samme periode i 2024. Konsolidert overskudd i første kvartal er anslått til 1 505 milliarder VND.
Videre forble mineralproduksjonen stabil: aluminaproduksjonen nådde 382 700 tonn, kobberkonsentrat 30 150 tonn og kobberplater 8 240 tonn. Miljøvern og arbeidssikkerhet ble ivaretatt; sosial velferd og ansattes velvære fortsatte å få nøye oppmerksomhet.
Vietnam Coal and Mineral Industry Group (TKV) har som mål å akselerere produksjonen ved inngangen til andre kvartal, og streber etter å fullføre 55 % av den årlige planen for råkullproduksjon, tilsvarende omtrent 20,9 millioner tonn i løpet av de første seks månedene. Det totale kullforbruket forventes å nå 28,5 millioner tonn, hvorav 23,23 millioner tonn er spesielt ment for elektrisitetsproduksjon. I tillegg er det mål for andre nøkkelprodukter som alumina, kobber, sink, elektrisitet og industrielle eksplosiver å vokse med 2–10 % sammenlignet med helårsplanen, med sikte på å skape et solid grunnlag for de påfølgende månedene.
Arbeidere ved Mao Khe Mechanical Joint Stock Company bearbeider mekanisk utstyr.
For å oppnå dette målet implementerer TKV en rekke viktige løsninger: Øke kullforedling fra blandet kull og stein, øke blandingen for å optimalisere salgsprisene; styre enhetene slik at de nærmer seg sin lisensierte gruvekapasitet; proaktivt utvikle planer for kullforsyning i regntiden og eksportere kull til markedspriser. Konsernet øker også investeringene i utstyr, leteboring og anvender ny teknologi i kraftverk for å forbedre effektiviteten. I tillegg akselereres også rydding av land, innhenting av gruvelisenser for mineralforekomster og grunnleggende byggeinvesteringer, med en total investeringsplan på omtrent 2 200 milliarder VND i andre kvartal.
Få fart på fremdriften i viktige prosjekter.
For tiden fokuserer Vietnam Coal and Mineral Industry Group (TKV) ikke bare på kullproduksjon og -forbruk, men også på å akselerere implementeringen av viktige prosjekter. Denne strategien tar sikte på å forbedre produksjonseffektiviteten og arbeidsforholdene for ansatte. Ved siden av å utvikle kullproduksjon og -forbruk har TKV implementert mange viktige prosjekter som bidrar til bærekraftig utvikling av kullindustrien.
I påvente av den fjerde partikongressen til Vietnam Coal and Mineral Group (TKV) for perioden 2025–2030 har TKVs enheter aktivt registrert seg for å delta i simuleringsprosjekter på grasrotnivå. Gjennom denne prosessen har gruppens partikomité valgt ut 11 nøkkelprosjekter med en total investering på over 11 000 milliarder VND. Dette er strategiske prosjekter som ikke bare oppfyller kravene til produksjonsutvikling, men som også skaper momentum for TKVs langsiktige utvikling.
Den 2. april utstedte lederne av TKV og Quang Hanh Coal Company ordre om å trykke på startknappen, og dermed ble langveggsflate nr. 1 på nivåene -175/-300 offisielt satt i drift.
For eksempel holdt Quang Hanh Coal Company en seremoni i begynnelsen av april for å innvie prosjektet «Bygging av langveggsfasade nr. 1 på nivå -175/-300, en del av prosjektet for å drive gruvedrift under -50 meter ved Nga Hai-kullgruven». Dette er et av nøkkelprosjektene som ble valgt av partikomiteen til Vietnams kull- og mineralindustrigruppe for å feire den 6. kongressen til TKV-partikomiteen, periode 2025–2030.
Dette prosjektet, som ble startet i henhold til den tekniske planen i 2020, markerer et nytt skritt i strategien for å utvide gruveområdet og øke kullproduksjonen til Quang Hanh Coal Company. Etter mange komplekse kartleggings- og byggefaser under utfordrende geologiske forhold, mobiliserte enheten maksimal arbeidskraft og utstyr fra oktober 2024 til slutten av januar 2025, og satte kontinuerlig ut 6 utgravnings- og tunnelskjæringsteam for å akselerere fremdriften.
Under byggingen ble viktige komponenter i prosjektet fullført samtidig, inkludert hovedtransportørsjakten, lossestasjonen, kulllagringsbunkeren, det underjordiske pumpesystemet, det sentrale kraftverket og longwall-gruvelinjene på -200/-175-nivå. Det er verdt å merke seg at avgrensningen av longwall-gruveområdet og installasjonen av utstyr ble fullført tre måneder før planen, noe som skapte forutsetninger for igangkjøring av longwall-gruveområde nr. 1 fra 15. mars 2025. Umiddelbart etter avdukingen av plaketten startet longwall-gruvedriften offisielt driften og mottok sine første tonn med kull. Bare på den første dagen utvant longwall-gruveområdet omtrent 150 tonn kull, et positivt tegn for den kommende driftsfasen.
Nguyen Thanh Tung, direktør i Quang Hanh Coal Company, understreket: «Den tidlige ferdigstillelsen av prosjektet demonstrerer ikke bare den besluttsomme innsatsen og effektive byggeorganisasjonsevnen til alle ansatte og arbeidere, men har også strategisk betydning i den langsiktige utviklingsretningen. Å sette i drift langveggsfasaden nr. 1 på nivåene -175/-300 er en avgjørende milepæl i dypgruveprosessen ved Nga Hai-kullgruven. Det åpner for nytt produksjonsareal, skaper momentum for å opprettholde og øke gruveproduksjonen, og sikrer en stabil kullforsyning for økonomien .» Denne suksessen viser også Quang Hanh Coal Companys banebrytende rolle i moderniseringsprosessen, forbedrer produksjonskapasiteten og møter de stadig høyere kravene fra den nasjonale energibransjen, i tråd med utviklingsretningen for kullindustriens for perioden 2025–2030 og utover.
Kontroll- og automatiseringssystemet for kullsorteringsanlegget 2 - fase 2, som er satt i drift, viser seg å være effektivt.
Innenfor sektoren for kullsortering og -sikting er et av de utestående prosjektene «Kontroll- og automatiseringssystemet for kullsorteringsanlegg 2 - fase 2» implementert av Cua Ong Coal Sorting Company. Kontroll- og automatiseringssystemet for kullsorteringsanlegg 2 - fase 2 inkluderer sensorsystemer, frekvensomformere, et komplett kontrollprogramsystem, automatisering av sedimenteringssystemet og nyinvestering i utstyr for måling av suspensjonstetthet; oppgradering av automatiseringssystemene for sikte- og matemaskiner, utskifting av noen motorer og girkasser som har nådd slutten av avskrivningsperioden. Samtidig oppgraderes automatiseringssystemet for kraftstasjonen og distribusjonsstasjonene. Høyttalersystemet som betjener produksjonsoperasjonene forbedres for å gi rask og rettidig informasjon til hvert produksjonsområde i hele anlegget. Før dette ble fase 1 av kontroll- og automatiseringssystemet for kullsorteringsanlegg 2-prosjektet satt i drift i februar 2023. Basert på evalueringen av effektiviteten av fase 1, fortsetter Cua Ong Coal Sorting Company å implementere fase 2 av prosjektet.
Innvielsesseremonien for dette prosjektet tidlig i april markerte den vellykkede oppgraderingen av kontroll- og automatiseringssystemet ved anlegget, noe som forbedret produksjonseffektiviteten og arbeidsforholdene for de ansatte. Dette prosjektet regnes som et viktig skritt i TKVs strategi for mekanisering, automatisering, datastyring og digitalisering. Tidligere var fase 1 av dette prosjektet i drift fra februar 2023. Fase 2 fortsetter med oppgraderinger av sensorsystemet, omformere, motorer og girkasser, noe som forbedrer stabiliteten og effektiviteten til hele anlegget.
Senest, den 10. april, holdt Deo Nai - Coc Sau Coal Joint Stock Company - TKV en seremoni for å innvie reparasjonsprosjektet for ovn nr. 2, som er en del av dreneringssystemet +28. Dette prosjektet, med en total investering på over 50 milliarder VND, ble fullført 20 dager før planen. Med et velfungerende dreneringssystem spiller prosjektet en avgjørende rolle i å beskytte miljøet og redusere risikoen for naturkatastrofer ved gruvene Coc Sau, Deo Nai og Cao Son.
I tillegg til de allerede nevnte prosjektene har TKV også implementert en rekke andre prosjekter, som byggingen av ammoniakkproduksjonsanlegget, underjordsgruveprosjektet Tan Yen - Dong Trang Bach-gruven og underjordsgruveprosjektet Ha Rang-gruveutvidelsen. Disse prosjektene har alle høy økonomisk verdi og bidrar til utviklingen av kullgruveindustrien.
For tiden fokuserer TKV på å realisere målet om de «tre transformasjonene» (mekanisering, automatisering og datastyring). Disse nøkkelprosjektene er viktige skritt i å øke produksjonskapasiteten og forbedre arbeidsmiljøet for ansatte. Når disse prosjektene er ferdige, vil de ikke bare hjelpe TKV med å forbedre effektiviteten i kullgruvedriften, men også bidra til bærekraftig utvikling av kullindustrien.
Pham Tang
Kilde: https://baoquangninh.vn/tkv-tang-toc-hoan-thanh-ke-hoach-nam-3353209.html
Kommentar (0)