Blant deltakerne var: Medlem av sentralkomiteen i Vietnams kommunistparti, sekretær i Can Thos bypartikomité Le Quang Tung; direktør for lokalavdeling III, den sentrale kommisjonen for indre anliggender Tran Hoang Kiem; og visesekretærene i bypartikomiteen, sammen med representanter fra partikomiteene i 102 kommuner og bydeler i Can Tho.
Besparelsene i tilbakevendende utgifter oversteg 1,6 billioner VND.

Partikomiteen i Can Tho City har 109 underordnede partikomiteer, inkludert 103 kommunale og regionale partikomiteer, og 6 sektorpartikomiteer, med totalt 1 284 grasrotorganisasjoner i partiet (408 grasrotkomiteer, 876 grasrotavdelinger), 2 642 partiavdelinger direkte underlagt partikomiteene på høyere nivå (inkludert 1 859 grend-, nabolags- og områdeavdelinger), og 2 526 partiavdelinger direkte under grasrotkomiteer i partiet, med over 143 000 partimedlemmer.
Gjennom årene har partikomiteen, regjeringen og byens befolkning forent, strebet og jobbet sammen på en koordinert og harmonisk måte for å oppfylle politiske oppgaver, og oppnådd mange fremragende resultater. Kampen mot korrupsjon, sløsing og negativ praksis har vært avgjørende rettet, gått i dybden, uten forbudte områder eller unntak, noe som har skapt en sterk avskrekkende og effektiv forebyggende effekt. Dette har bidratt betydelig til å opprettholde politisk stabilitet, fremme sosioøkonomisk utvikling og styrke folkets tillit til partiet og staten.
Basert på resolusjon nr. 17-NQ/TU har partikomiteer, partiorganisasjoner, etater og enheter, spesielt deres ledere, direkte ledet og styrt arbeidet med å forbedre effektiviteten av antikorrupsjon, antisvinn og forebygging og kontroll av sparsommelighet i sine respektive etater, enheter og lokaliteter; bidratt til å forebygge, avskrekke og bekjempe korrupsjon, sløsing og negative fenomener, samtidig som de strengt håndterer obstruksjons- og gjengjeldelseshandlinger mot de som bekjemper korrupsjon, sløsing og negative fenomener.

I løpet av de siste fem årene har bevisstheten rundt partikomiteer, partiorganisasjoner, kadrer og partimedlemmer gjennomgått positive endringer. Rollen til partikomiteer og -organisasjoner, spesielt deres ledere, i kampen mot korrupsjon, avfall og negativ praksis har blitt styrket. Implementeringen av antikorrupsjonstiltak i samsvar med partiforskrifter og statlige lover (atferdsregler for tjenestemenn når de utfører offisielle plikter, formueerklæring, overføring av stillinger for de i myndighetsstillinger osv.) har gitt mange gode resultater. Praksisen med å spare og bekjempe avfall i samsvar med partiforskrifter og statlige lover har vært enestående, med en reduksjon på 10 % i tilbakevendende utgifter, som beløper seg til 1 675 milliarder VND. Byen har også spart omtrent 264 milliarder VND i budsjettutgifter fra konferanser, seminarer, opplæringskurs, anskaffelser, festivaler osv.
Når det gjelder oppdagelse og håndtering av korrupsjon, sløsing og negativ praksis, uttalte Can Tho bypartikomité at den stående komiteen i bypartikomitéen alltid er oppmerksom på å lede og fremme effektiviteten av inspeksjons-, undersøkelses- og tilsynsarbeid, raskt oppdage og håndtere brudd fra partiorganisasjoner, tjenestemenn og partimedlemmer, bidra til å opprettholde disiplin og orden i partiet og statsapparatet, og bidra til arbeidet med å forebygge og bekjempe korrupsjon, sløsing og negativ praksis.
.jpg)
Partikomiteer på alle nivåer inspiserte spesifikt 1959 partiorganisasjoner og 909 partimedlemmer (hvorav 106 var partikomitémedlemmer på alle nivåer), og gjennomførte tematisk tilsyn med 2187 partiorganisasjoner og 1082 partimedlemmer (hvorav 265 var partikomitémedlemmer på alle nivåer). Partikomiteer på alle nivåer og partiavdelinger disiplinerte 10 partiorganisasjoner og 456 partimedlemmer, inkludert irettesettelse av 7 partiorganisasjoner og 340 partimedlemmer, advarsler til 3 partiorganisasjoner og 82 partimedlemmer, avskjediget 21 partimedlemmer fra sine stillinger og utviste 13 partimedlemmer.
Partiinspeksjonskomiteene på alle nivåer gjennomførte inspeksjoner av 1303 partiorganisasjoner angående implementeringen av inspeksjons- og tilsynsoppgaver; 54 partiorganisasjoner angående håndheving av partidisiplin; 974 partiorganisasjoner angående budsjettinntekter og -utgifter; og inspiserte innkreving, betaling, forvaltning og bruk av partimedlemsavgifter for 18088 partiorganisasjoner.
.jpg)
Byens inspeksjonsavdeling gjennomførte 911 inspeksjoner og revisjoner, og anbefalte endringer, tillegg og forbedringer av en rekke forskrifter, mekanismer og juridiske retningslinjer på tvers av ulike felt. De avdekket brudd på til sammen 60,46 milliarder VND; anbefalte inndriving av 42,69 milliarder VND (42,63 milliarder VND er allerede inndrevet); anbefalte andre tiltak på til sammen 17,77 milliarder VND; anbefalte disiplinærtiltak mot 202 kollektiver og 959 enkeltpersoner; og overførte 15 saker til etterforskningsbyrået i henhold til forskriftene.
Når det gjelder økonomiske brudd identifisert gjennom innsamling og håndtering av etterretning, mottok byen 58 rapporter, hvorav mange var effektive og bidro godt til kampen mot korrupsjon og negativ praksis. Funksjonelle etater har iverksatt rettslige skritt i 46 av 58 rapporter; midlertidig suspendert saksbehandling i 11 rapporter, og iverksatt ikke rettslige skritt i én rapport.
Bypolitiet håndterte 46 saker/76 tiltalte; etterforskningen ble avsluttet i 40 saker/75 tiltalte. Folkeadvokatembetet på begge bynivåer tok ut tiltale i 40 saker/75 tiltalte. Folkedomstolen på begge bynivåer behandlet 38 saker/55 tiltalte.
Styrking av lederens rolle
.jpg)
Løsninger for å forhindre korrupsjon, sløsing og negativ praksis implementeres av etater, organisasjoner, enheter og lokaliteter over hele byen i samsvar med forskrifter. Funksjonelle etater styrker koordineringen og bekjemper og håndterer resolutt alle typer kriminalitet, spesielt de som er relatert til korrupsjon, sløsing og negativ praksis.
De årlige planene for å forebygge og bekjempe korrupsjon og sløsing, og for å praktisere sparsommelighet, i noen etater og enheter mangler imidlertid spesifisitet; rotasjonen av stillinger for tjenestemenn og embetsmenn noen steder har ikke vært i samsvar med regelverket. I noen få områder har lederne av partikomiteer og regjeringer til tider ikke sørget for at de regelmessige møtene og den direkte dialogen med innbyggerne gjennomføres i samsvar med regelverket.
Selv om det har blitt gjort fremskritt i vurderingen og verdsettelsen av eiendeler for håndtering av korrupsjon, sløsing og negativ praksis, er det fortsatt sakte, vanskelig og har ikke holdt tritt med kravene og oppgavene. Gjenvinningen av eiendeler har i noen tilfeller lav grad fordi gjerningsmennene har svært få eller ingen eiendeler igjen.

Gjennomgangen av sosioøkonomiske inspeksjoner er fortsatt begrenset; noen inspeksjonskonklusjoner og anbefalinger har fortsatt problemer med å koordinere håndteringen av brudd, noe som fører til forsinkelser i behandlingen av noen saker på bestemte tidspunkter.
Ifølge Can Tho City Party Committee er årsakene at implementeringen av antikorrupsjons-, anti-sløsing- og innstrammingstiltak i noen etater og enheter noen ganger ikke er seriøs nok og bare overfladisk. Noen etater og enheter har ikke virkelig lagt vekt på å lede og styre implementeringen av inspeksjonskonklusjoner; intern inspeksjon og egeninspeksjon for å avdekke korrupsjon, sløsing og negativ praksis i etater, organisasjoner og enheter er fortsatt begrenset. Noen steder har lederne av partikomiteer og myndighetene ikke gitt tilstrekkelig oppmerksomhet til å ta imot innbyggere, delta i direkte dialog med innbyggerne og ta imot tilbakemeldinger og forslag.
Koordineringen mellom etater og enheter som er direkte ansvarlige for å oppdage og håndtere korrupsjon, sløsing og negativ praksis er ikke alltid smidig; prosessen med verdivurdering og verdsettelse av eiendeler er fortsatt langvarig; kompetansenivået til tjenestemenn som jobber med å forebygge og bekjempe korrupsjon, sløsing og negativ praksis er ujevnt, og de fleste av dem har flere stillinger ...
.jpg)
I en tale på konferansen understreket Can Tho Citys partisekretær, Le Quang Tung, at dagens konferanse er av stor betydning, og demonstrerer samholdet, konsensusen og den store besluttsomheten byens partikomité har i kampen mot korrupsjon, sløsing og negative fenomener.
Etter å ha lyttet til rapporter og taler fra mange kamerater på konferansen, satte sekretæren for Can Tho bypartikomité stor pris på den relativt omfattende implementeringen av alle aspekter av arbeidet med å forebygge og bekjempe korrupsjon, sløsing og negative fenomener i henhold til tildelte funksjoner og oppgaver, og oppnådde svært viktige resultater, som bidro til å skape stadig tydeligere endringer i byens arbeid med å forebygge og bekjempe korrupsjon, sløsing og negative fenomener.
Byen oppnådde disse resultatene takket være oppmerksomheten og veiledningen fra den sentrale styringskomiteen om å forebygge og bekjempe korrupsjon, sløsing og negative fenomener, og den rettidige veiledningen fra den sentrale interne komiteen – den sentrale styringskomiteens stående organ.
Ifølge Le Quang Tung, sekretær for Can Tho Citys partikomité, vil Can Tho City etter fusjonen ha flere ressurser til sosioøkonomisk utvikling, men vil også møte mange utfordringer, inkludert kampen mot korrupsjon, sløsing og negativ praksis.
.jpg)
For å kunne utføre politiske oppgaver og nå målene om å forebygge og gradvis eliminere korrupsjon, sløsing og negative fenomener, ba sekretæren for Can Tho City Party Committee om at ledere på alle nivåer, sektorer og lokaliteter fokuserer på å forbedre kvaliteten på grasrotpartiorganisasjoner og partimedlemmer. Dette inkluderer å lede og styre effektiv implementering av oppgaver og løsninger for å forebygge og bekjempe korrupsjon, sløsing og negative fenomener, og å bevege seg enda sterkere mot tidlig og proaktiv forebygging av korrupsjon, sløsing og negative fenomener.
Spesifikt, strengt implementere synspunkter, retningslinjer og lover for å forebygge og bekjempe korrupsjon, sløsing og negative fenomener i tråd med ånden av «ingen forbudte soner», «ingen unntak»; koble arbeidet med å forebygge og bekjempe korrupsjon, sløsing og negative fenomener med å bygge et virkelig ærlig, menneskeorientert og effektivt lokalt forvaltningsapparat på begge nivåer.

Samtidig styrke inspeksjons-, tilsyns- og revisjonsarbeidet, bidra til å styrke lederkapasiteten og kampstyrken til partiorganisasjonene og opprettholde enhet og samhold i partiet. Sørg for at det innen utgangen av den 13. partikongressperioden så å si ikke vil være noen utestående saker eller problemer. Samtidig må håndteringen av korrupsjon, sløsing og negativ praksis være streng, human og i samsvar med partiets forskrifter og statens lover.
Fortsette å lede og veilede kompetente etater for å gjennomgå nasjonalt viktige prosjekter i byen; nøkkelprosjekter, prosjekter som er forsinket, har stoppet opp, er langvarige, ineffektive og står i fare for å forårsake tap og avfall i byen; styrke inspeksjon og tilsyn av avfallsforebygging og -kontroll knyttet til forvaltning og bruk av offentlige eiendeler under og etter omorganiseringen av organisasjonsstrukturen.
Sekretæren for Can Tho City Party Committee foreslo også å fremme rollen til etater, folkevalgte, Vietnams fedrelandsfront, politiske og sosiale organisasjoner, pressen og folket i kampen mot korrupsjon, sløsing og negative fenomener. Han la vekt på å forbedre effektiviteten og produktiviteten til tilsynet fra folkerådene på alle nivåer; sosial kritikk fra fedrelandsfronten; og fokus på å overvåke ledernes moralske kultivering, livsstil og eksemplariske oppførsel.
På konferansen delte lederen av folkekomiteen i Can Tho by ut ros til 15 kollektiver og 20 enkeltpersoner for deres prestasjoner innen overvåking, rapportering og rådgivning til folkekomiteen i forebygging og bekjempelse av korrupsjon, sløsing og negativ praksis.
Kilde: https://daibieunhandan.vn/tp-can-tho-tong-ket-cong-tac-phong-chong-tham-nhung-lang-phi-tieu-cuc-10395481.html







Kommentar (0)