Støtte bedrifter gjennom en flerkanalstilnærming.
Reporter:
Herr Tran Huu Linh: Selv om programmet ikke har blitt implementert på lenge, kan det sies at det har skapt en positiv effekt i å fremme og øke forbruket av innenlandsproduserte varer. Regelmessig organisering hjelper vietnamesiske varer med å opprettholde sin tilstedeværelse hos forbrukerne, samtidig som det skaper flere muligheter for bedrifter til å introdusere produkter, markedsføre merkevarer og koble seg til distribusjonssystemer. Det fungerer også som en bro mellom administrasjonsbyråer, produksjonsbedrifter og distribusjonsenheter, og hjelper bedrifter med å forstå markedets behov, motta tilbakemeldinger for å forbedre produkter og øke konkurranseevnen.
![]() |
Ledere fra avdelingen for innenlandsmarkedsstyring og -utvikling lærer om de særegne produktene fra Bac Ninh -provinsen på det 7. programmet «Vitalitet i vietnamesiske varer». Foto: BAO TRUNG |
Gjennom disse hendelsene har vi observert et rikt og mangfoldig landskap av vietnamesiske varer i dag, med mange produkter som viser betydelige forbedringer i emballasje, design og kvalitet. Vi har imidlertid også blitt mer bevisste på utfordringene og begrensningene innenlandske produkter står overfor. Først og fremst opererer mange bedrifter fortsatt i liten skala. Når det gjelder å levere store mengder eller delta i moderne distribusjonssystemer som supermarkeder og kjøpesentre, sliter mange bedrifter med å utvide produksjonen og opprettholde en stabil forsyning.
En annen begrensning er kapasiteten til merkevarebygging. Mange produkter er av god kvalitet, men har ikke fått tilstrekkelig investering i markedsføring, merkevaregjenkjenning og posisjonering. I dagens konkurransepregede miljø er kvalitet en nødvendig, men ikke tilstrekkelig, betingelse for å vinne over forbrukerne. Videre er tilgang til moderne distribusjonskanaler fortsatt en stor utfordring.
PV:
Herr Tran Huu Linh: Vi håper å bruke praktiske programmer for å bedre vurdere egenskapene til vietnamesiske varer. Basert på dette vil det systematisk utvikles støtteløsninger som omfatter hele verdikjeden, fra produksjon, design, emballasje og merking til utvikling og tilkobling av distribusjonskanaler. Etter en implementeringsperiode vil forvaltningsbyrået også velge produktgrupper og bransjer med potensial til å fokusere på å tilby spesialisert støtte. En annen viktig oppgave er å fortsette å fremme forbrukernes tillit og prioritere vietnamesiske varer basert på å sikre god kvalitet og priser som er passende for folks inntekt og betalingsevne.
PV:
Herr Tran Huu Linh: Det kan bekreftes at bruk av digitale plattformer er en svært effektiv løsning i dagens vareforbruk. I nær fremtid, etter å ha valgt ut produkter som oppfyller kvalitetskriteriene, undersøker vi utviklingen av en egen digital plattform for Industri- og handelsdepartementet for å støtte markedsføringen og utviklingen av vietnamesiske merkevarer på en mer systematisk måte.
Mobilisering av sosiale ressurser
PV:
Herr Tran Huu Linh: Staten bevilger alltid ressurser for å støtte utviklingen av innenlandske varer, men disse ressursene identifiseres som såkornkapital. Derfor er den viktigste løsningen å fremme sosialisering, mobilisere deltakelse fra tjenestebedrifter, teknologiplattformer og relaterte partnere i en ånd av gjensidig nytte og delt ansvar. Tidligere har mange enheter som TikTok Vietnam og Vietnam National Payment Corporation (NAPAS) aktivt deltatt i programmet. I tillegg til samfunnsansvar får de også praktiske fordeler ved å samarbeide med et offisielt program fra Industri- og handelsdepartementet, og dermed promotere merkevaren sin og utvide kundebasen.
Reguleringsorganets rolle er å skape forbindelser mellom bedrifter, plattformer og sosiale ressurser. Basert på disse innledende resultatene er vi sikre på at flere bedrifter vil fortsette å samarbeide med oss i fremtiden.
PV:
Herr Tran Huu Linh: Politikken med å utvikle det innenlandske markedet har alltid vært en topprioritet for politbyrået og regjeringen. Industri- og handelsdepartementet gjennomgår og forbedrer det kommersielle infrastruktursystemet, samtidig som det forsker på og justerer strategier for utvikling av det innenlandske markedet for å passe til nye forbrukertrender. Basert på dette vil mange forbrukerstimuleringsprogrammer og initiativer for å fremme vietnamesiske varer bli implementert. Spesielt må tankegangen i kampanjen «Vietnamesere prioriterer bruk av vietnamesiske varer» reformeres. Målet bør ikke bare være å oppmuntre folk til å prioritere vietnamesiske produkter, men også å bygge tillit og stolthet slik at vietnamesere proaktivt bruker produkter produsert i Vietnam.
Med myndighetene som setter høye mål for økonomisk vekst, blir det innenlandske markedet stadig mer strategisk viktig. Innenlandsk forbruk bidrar for tiden med omtrent 55–60 % av BNP, så utvikling av det innenlandske markedet er ikke bare en kortsiktig løsning, men også en av de viktigste pilarene som sikrer bærekraftig økonomisk vekst.
PV:
Kilde: https://www.qdnd.vn/kinh-te/cac-van-de/tro-luc-cho-hang-viet-nam-1044109







