Effektivt anvende den todelte lokale forvaltningsmodellen.

Etter ett år med den overordnede organisasjonsmodellen for det politiske systemet, den todelte lokale forvaltningsmodellen, har Truong Long Hoa-distriktet gradvis stabilisert sin organisasjonsstruktur, forbedret driftseffektiviteten, reformert administrasjonen og tjent folket. Med en ånd av enhet og proaktiv innovasjon fremmer lokalsamfunnet effektivt den nye organisasjonsmodellen, skaper et grunnlag for å styrke sosioøkonomisk utvikling, opprettholde nasjonalt forsvar og sikkerhet, og bygge et stadig mer strømlinjeformet, effektivt og virkningsfullt politisk system.

Etter ett år med drift av den overordnede organisasjonsmodellen for det politiske systemet, den todelte lokale forvaltningsmodellen, har Truong Long Hoa-distriktet gradvis stabilisert sin organisasjonsstruktur, forbedret driftseffektiviteten, reformert administrasjonen og tjent folket. Med en ånd av enhet og proaktiv innovasjon bruker lokalsamfunnet effektivt den nye organisasjonsmodellen, og skaper et grunnlag for å fremme sosioøkonomisk utvikling, opprettholde nasjonalt forsvar og sikkerhet, og bygge et stadig mer strømlinjeformet, effektivt og virkningsfullt politisk system.

Å fremme den todelte lokale forvaltningsmodellen har hjulpet Truong Long Hoa-distriktet med å oppnå sterk økonomisk utvikling.

Effektiviser det administrative apparatet og forbedrer effektiviteten i tjenesten til folket.

Truong Long Hoa-distriktet dekker et område på 56,49 km², bestående av ni landsbyer med en befolkning på omtrent 16 000 mennesker. Byen ligger i kystområdet i Dinh Ans økonomiske sone, med en kystlinje på omtrent 13,5 km, og har et betydelig potensial for utvikling av marin økonomi, fiskeri, fornybar energi og marin økoturisme.

Kamerat Nguyen Trong Nhan, sekretær for partikomiteen og leder av folkerådet i Truong Long Hoa-distriktet, sa: «Umiddelbart etter å ha operert under den todelte lokale styringsmodellen, fokuserte distriktspartikomiteen på å konsolidere organisasjonsstrukturen mot en strømlinjeformet, effektiv og virkningsfull drift.» Distriktspartikomiteen har for tiden 25 underordnede avdelinger med 710 partimedlemmer. Det totale tildelte personalet er 294, og distriktene har for tiden 276 kadrer, embetsmenn og offentlig ansatte som jobber i partiet, myndighetene, offentlige tjenesteenheter og helsestasjonssektoren.

Ordningen og plasseringen av personell er i tråd med deres ekspertise, stillingsposisjoner og praktiske krav. Det er verdt å merke seg at den faste komiteen i partikomiteen, når den nye modellen brukes, tildeler oppgaver i henhold til de «seks klare prinsippene»: tydelig person, tydelig oppgave, tydelig tid, tydelig ansvar, tydelig output og tydelig myndighet. Dette anses som en viktig løsning for å forbedre individuelt ansvar og arbeidseffektivitet.

Følgelig har partiblokken etter omorganiseringen tre spesialiserte byråer som gir råd og støtte; regjeringsblokken har tre spesialiserte byråer, ett offentlig administrativt tjenestesenter og ti offentlige tjenesteenheter. Vietnams fedrelandsfront og politiske og sosiale organisasjoner har blitt styrket, noe som sikrer stabil drift.

Sammen med organisatorisk omstrukturering ble det lagt vekt på propagandaarbeid og å fremme konsensus blant kadrer, partimedlemmer og folket. I 2025 organiserte valgkretsen over 1150 arrangementer med mer enn 39 500 deltakere. I tillegg ble 255 nyhetsartikler publisert på digitale plattformer og det lokale kringkastingssystemet, noe som trakk over 100 000 seere.

Bruken av informasjonsteknologi i ledelse og administrasjon fortsetter å bli fremmet, med fullføringen av digitaliseringen av 15 832 dokumenter; 100 % av tjenestemenn og embetsmenn er utstyrt med datamaskiner for arbeid; og det elektroniske konferansesystemet er synkront tilkoblet. Bruksgraden av digitale systemer for tildeling og behandling av oppgaver har nådd 100 %.

Arbeidet med administrative reformer har vist positive fremskritt. Fra 1. juli 2025 til 21. mai 2026 ble det mottatt 10 340 søknader om administrative prosedyrer, hvorav 99,9 % var elektroniske søknader. 10 306 søknader ble behandlet i tide eller før planen, noe som ga en andel på 99,67 %. Behandlingstiden ble gjennomgått og redusert for 16 administrative prosedyrer på tvers av 12 sektorer, noe som sparte innbyggere og bedrifter for over 94 millioner VND.

I følge resultatene fra vurderingen av den administrative reformen i 2025 rangerte Truong Long Hoa-distriktet som nummer 15 av 124 kommuner og distrikter i provinsen; det ble vurdert som blant de ledende distriktene i provinsen når det gjelder kvalitet på tjenestene til innbyggerne på den nasjonale portalen for offentlig tjeneste.

Skape forandring fra bunnen av.

Et av høydepunktene etter ett år med implementering av den todelte lokale forvaltningsmodellen er den sterke innovasjonen innen lederskap og styringsmetoder. Valgdistriktets partikomité har utstedt 16 programmer, 11 resolusjoner, 78 planer og mer enn 1200 offisielle dokumenter for å konkretisere sentralregjeringens og provinsens retningslinjer og resolusjoner. Inspeksjons- og tilsynsarbeid har blitt utført regelmessig, noe som har bidratt til å forbedre disiplin og orden i hele det politiske systemet.

Innbyggerne er fornøyde når de håndterer administrative prosedyrer ved Truong Long Hoa-distriktets offentlige administrative servicesenter.

Digital transformasjon har blitt implementert i stor grad. Avdelingen har oppgradert sin høyhastighetsinternettinfrastruktur til 500 Mbps, og distribuert et synkronisert system for elektroniske dokumenter, digitale signaturer og programvare for driftsadministrasjon. Til dags dato har 10 557 av totalt 16 204 000 registrerte og aktiverte nivå 2 elektroniske identitetskontoer i avdelingen, noe som når 65,15 %.

Et av høydepunktene som markerer suksessen til den todelte lokale forvaltningsmodellen i Truong Long Hoa er fremveksten av mange gode praksiser og innovative modeller som har blitt effektivt implementert. Mer spesifikt har det blitt organisert papirløse møter og konferanser; i stedet for å lese resultatrapporter, fokuserer møtene på å diskutere løsninger for å overvinne vanskeligheter og gjenskape effektive modeller.

Med mottoet «gjør det riktig, gjør det nøyaktig, gjør det grundig» har teamet av tjenestemenn og embetsmenn proaktivt forkortet tiden det tar å behandle dokumenter for å bedre tjene folket. To ganger i måneden holder partikomiteens stående komité møter med avdelingssekretærene, lederne for folkekomiteene og lederne for Fedrelandsfrontens komiteer i hvert nabolag for raskt å håndtere vanskeligheter på grasrotnivå. Arbeidet med å motta innbyggere og løse klager og angivelser vies oppmerksomhet. I 2025 organiserte bydelen 108 mottakelser for innbyggere; mottok 39 brev og løste over 82 % av dem.

Nguyen Trong Nhan, sekretær for partikomiteen i Truong Long Hoa-distriktet, la til at i perioden 2026–2031 vil distriktet fortsette å fremme administrativ reform, digital transformasjon, forbedre kvaliteten på personalet, effektivisere apparatet og forbedre kvaliteten på tjenestene til folket, og dermed bidra til å bygge Truong Long Hoa-distriktet til et stadig mer omfattende utviklet område.

I en tale på konferansen, der han oppsummerte den overordnede organisasjonsmodellen for det politiske systemet og den todelte lokale styringsmodellen, anerkjente og satte stor pris på innsatsen og besluttsomheten til partikomiteen, regjeringen, Fedrelandsfronten, politiske og sosiale organisasjoner, alle kadrer, partimedlemmer og folk i valgkretsen.

Kamerat Nguyen Quynh Thien uttalte at dette bare er det første skrittet. Arbeidsmengden fremover er fortsatt enorm, og kravene blir stadig høyere. Alle kadrer, partimedlemmer, embetsmenn og offentlig ansatte i valgkretsen må fortsette å fremme en ånd av enhet, høy ansvarlighet, proaktivitet, kreativitet og mot til å tenke, handle og ta ansvar for fellesskapet; fast bestemt på å bygge et effektivt og produktivt regjeringsapparat som tjener folket enda bedre. Han uttrykte tillit til at Truong Long Hoa-valgkretsen, med hele det politiske systemets besluttsomhet og folkets enighet, vil fortsette å utvikle seg raskt og bærekraftig, og bli et av de eksemplariske lokalområdene i provinsen når det gjelder å implementere den todelte lokale forvaltningsmodellen.

Tekst og bilder: BA THI

Kilde: https://baovinhlong.com.vn/chinh-polit/202605/phuong-truong-long-hoa-van-hanh-hieu-qua-mo-hinh-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-fe34b59/