Fortsette å forbedre de spesifikke mekanismene og politikken for vanskeligstilte regioner.
Etter sammenslåingen har Tan Mai kommune et naturareal på 130,71 km² og en befolkning på 7924 personer, bestående av mange etniske grupper, hvorav den etniske gruppen Muong står for nesten 60 %. Kommunens partikomité har for tiden 34 avdelinger og underordnede partikomiteer med 575 partimedlemmer. Etter etableringen fokuserte kommunens partikomités eksekutivkomité på å konsolidere organisasjonen og sikre en smidig, stabil og menneskeorientert drift av apparatet. Mange sosioøkonomiske utviklingsmål for 2025 og første kvartal 2026 ble nådd og overgått.
Mer spesifikt nådde produksjonsverdien i 2025 120,98 % av planen, budsjettinntektene nådde 356,25 %, matproduksjonen nådde 141,59 %, inntektene nådde 112,27 % og fattigdomsreduksjonsraten nådde 105 % av planen. Digital transformasjon har sett betydelige fremskritt, med 100 % av etatene som har digital infrastruktur, en høy grad av nettbasert søknadsbehandling og ingen forsinkede administrative prosedyrer.
Til tross for prestasjonene står Tan Mai kommune fortsatt overfor mange vanskeligheter, som ustabil transport- og telekommunikasjonsinfrastruktur, spredte kontorbygninger, begrenset kapasitet for IT-applikasjoner blant noen tjenestemenn og mangel på høyt spesialiserte menneskelige ressurser. Utnyttelsen av potensialet innen turisme , landbruk, skogbruk og innsjøøkonomi har ikke stått i forhold til fordelene.

Under den provinsielle partiets stående komités overvåkingssesjon om implementeringen av partiets 14. nasjonale kongressresolusjon, sentralkomiteens resolusjoner og den provinsielle partikongressresolusjonen for perioden 2025–2030, foreslo Tan Mai kommunes partikomité at sentral- og provinsielle myndigheter fortsetter å forbedre spesifikke mekanismer og retningslinjer for vanskeligstilte områder, med fokus på utvikling av tilkoblingsinfrastruktur, digital transformasjon og interregional vareproduksjon, og sikrer tilstrekkelig sterke insentiver for å tiltrekke seg kadrer til å arbeide lokalt, spesielt i områder med spesielt vanskelige sosioøkonomiske forhold.
Lokalbefolkningen ba også om at den provinsielle partikomiteen og dens stående komité skulle lede fjerningen av flaskehalser i planleggingen og i utviklingen av menneskelige ressurser av høy kvalitet; styrke profesjonelle menneskelige ressurser på kommunenivå; støtte investeringer i viktig infrastruktur, utvikling av levebrød, bygge effektive økonomiske modeller og tiltrekke seg strategiske investorer for å fremme rask og bærekraftig vekst; oppgradere interregionale transportforbindelser; prioritere offentlig investeringskapital, fullføre boliginfrastruktur og støtte fattige husholdninger; fremme digitalisering, bygge modellprosjekter og supplere menneskelige ressurser innen informasjonsteknologi på grasrotnivå.
Identifiser tydelig gjennombruddene som vil drive utviklingen.
Ifølge Pham Dai Duong, medlem av partiets sentralkomité, sekretær for den provinsielle partikomiteen og leder av nasjonalforsamlingsdelegasjonen i Phu Tho-provinsen, har partikomiteen og lokalstyret i Tan Mai kommune i den innledende fasen av driften av den todelte lokale styringsmodellen, til tross for at det er en nyopprettet kommune med mange vanskeligheter, vist høy politisk besluttsomhet, implementert resolusjoner systematisk og vitenskapelig, opprettholdt politisk stabilitet og skapt enighet blant folket.
Den provinsielle partisekretæren satte spesielt pris på det faktum at Tan Mai kommune i utgangspunktet har reformert sine ledermetoder mot «tydelig ansvar, tydelige oppgaver og tydelig ansvarlighet»; fremmet digital transformasjon i styring, administrativ reform og tjeneste for folket. Dette er et viktig grunnlag for at lokalsamfunnet skal forbedre ledelseseffektiviteten og skape rom for utvikling i den kommende perioden.
Tan Mai er imidlertid fortsatt et spesielt vanskeligstilt område med et lavt utgangspunkt, høy fattigdomsrate, utilstrekkelig infrastruktur og langsomme fremskritt i utnyttelsen av potensialet innen turisme, tjenester og lokaløkonomi. Derfor ba den provinsielle partisekretæren om at kommunen tydelig identifiserer sine vanskeligheter, vurderer kvaliteten på personalet nøyaktig for å forbedre deres kapasitet, identifiserer gjennombruddsområder tydelig, fokuserer på utvikling av transport og digital infrastruktur, og akselererer digital transformasjon i forbindelse med administrativ reform.
Den provinsielle partisekretæren foreslo også at Tan Mai kommune burde snu vanskeligheter til fordeler, med fokus på å effektivt utnytte sine naturskjønne fortrinn og etnisk kulturelle identitet for å utvikle lokalsamfunnsturisme og økoturisme; fremme koblinger mellom landbruksproduksjon og kommersielle varer, øke inntektene for folket; og samtidig styrke inspeksjon og tilsyn, stramme inn disiplin og orden, og bygge et sterkt politisk system fra grasrotnivå.
Medlemmene av tilsynsdelegasjonen diskuterte og avklarte problemstillinger innenfor provinsens jurisdiksjon når det gjaldt de lokale anbefalingene. Anbefalinger som gikk utover provinsens myndighet, registrerte og samlet delegasjonen dem for rapportering til sentralregjeringen og relevante departementer og etater for vurdering og løsning i samsvar med de faktiske forholdene.
Kilde: https://daibieunhandan.vn/xa-tan-mai-phu-tho-xac-dinh-ro-cac-khau-dot-pha-de-phat-trien-10417095.html








Kommentar (0)