
Dzięki swoim działaniom, odwadze i humanitaryzmowi Związek Zawodowy Pracowników Górnictwa Węglowego i Mineralnego stanowi pomost łączący wolę i przekonania dziesiątek tysięcy górników, przyczyniając się do siły i pozycji Wietnamskiej Grupy Przemysłu Węglowego i Mineralnego.
Dorastałem w najtrudniejszych czasach dla przemysłu węglowego.
Przed powstaniem Korporacji, przemysł węglowy zmagał się z licznymi trudnościami i wyzwaniami. Nielegalne wydobycie węgla było powszechne, zasoby i środowisko na obszarach górniczych były poważnie zagrożone, produkcja stała w miejscu, a zatrudnienie i warunki życia pracowników były poważnie zagrożone.
W tych trudnych czasach, 1 lipca 1996 r., po założeniu Vietnam Coal Corporation, powołano do życia Vietnam Coal Corporation Trade Union, poprzednika Vietnam Coal and Mineral Workers' Union. Otworzyło to nowy rozdział w historii organizacji zrzeszającej dziesiątki tysięcy pracowników przemysłu węglowego.
Zaraz po powstaniu Związek Zawodowy szybko ustabilizował swoją organizację, wzmocnił zaufanie pracowników, współpracował z kadrą zawodową w pokonywaniu trudności, zadbał o zatrudnienie i pozwolił pracownikom pozostać w kopalni i wykonywać swój zawód.

Podczas wszystkich swoich kongresów Wietnamski Związek Zawodowy Pracowników Górnictwa Węglowego i Mineralnego konsekwentnie określał swoje główne i nadrzędne cele: konsolidację organizacji i udoskonalenie jej metod operacyjnych na korzyść pracowników; współpracę z kierownictwem w celu organizacji produkcji, stabilizacji źródeł utrzymania i zatrudnienia; a także współpracę z władzami lokalnymi w zakresie zapewnienia opieki społecznej.
Kiedy powołano Wietnamską Grupę Przemysłu Węglowego i Mineralnego o wielosektorowym modelu biznesowym, w celu ujednolicenia modelu organizacyjnego, 18 lipca 2006 r. Prezydium Wietnamskiej Powszechnej Konfederacji Pracy podjęło decyzję o utworzeniu Wietnamskiego Związku Zawodowego Przemysłu Węglowego i Mineralnego, podlegającego bezpośrednio Konfederacji.
Zgodnie z polityką usprawniania struktury organizacyjnej Wietnamski Związek Zawodowy Pracowników Górnictwa Węglowego i Mineralnych szybko zreorganizował swoją agencję, aby dostosować ją do ogólnej sytuacji, zwiększając wydajność, skuteczność i efektywność w kierowaniu ruchem górników.
W 2011 roku Wietnamski Związek Zawodowy Pracowników Górnictwa i Górnictwa oficjalnie przyłączył się do Światowego Związku Pracowników Górnictwa i Energetyki oraz Globalnego Związku Pracowników Przemysłu i Wytwarzania, potwierdzając tym samym pozycję Wietnamskiego Związku Zawodowego w międzynarodowych organizacjach związków zawodowych.
W ciągu ostatnich 30 lat pracownicy Grupy doświadczyli wzlotów i upadków gospodarki . Ponadto musieli stawić czoła trudnym warunkom pogodowym, historycznym powodziom, tajfunowi Yagi i pandemii COVID-19, które spowodowały poważne szkody w produkcji, działalności gospodarczej oraz ograniczyły źródła utrzymania i zatrudnienie pracowników.

Jednak to właśnie w trudnych czasach górnicza tradycja „Dyscypliny i Jedności” rozbłysła jasnym blaskiem, a rola związku zawodowego została potwierdzona wyraźniej niż kiedykolwiek wcześniej. Związek zawodowy nadal potwierdzał swoją rolę niezawodnego wsparcia dla pracowników, współpracując z działami zawodowymi w celu utrzymania produkcji, stabilizacji zatrudnienia, dochodów i życia dziesiątek tysięcy pracowników.
Podczas obchodów 30. rocznicy powstania Związku Zawodowego Pracowników Górnictwa Węglowego i Mineralnego, przewodniczący Wietnamskiej Generalnej Konfederacji Pracy, Nguyen Anh Tuan, zapewnił: „W ciągu ostatnich 30 lat Związek Zawodowy TKV konsekwentnie utrzymywał swoją rolę centrum jednoczenia i gromadzenia pracowników, niezawodnego pomostu między Partią, kierownictwem i pracownikami oraz organizacji reprezentującej i chroniącej uzasadnione prawa i interesy swoich członków i pracowników. Warto zauważyć, że w całym okresie rozwoju grupy, w każdym trudnym lub pomyślnym okresie, Związek Zawodowy zapewniał odpowiedzialne i skuteczne wsparcie”.
Kiedy ruchy patriotyczne stają się siłą napędową rozwoju
W ciągu trzydziestu lat swojej działalności ruchy patriotyczne nastawione na rywalizację, zainicjowane przez związek zawodowy TKV, nie tylko stworzyły tętniącą życiem atmosferę pracy i produkcji, ale stały się również siłą napędową rozwoju całej branży.
Ruchy takie jak „Chwała Górnikom”; „Przedsiębiorstwa dla Górników”; „Przedsiębiorstwa dla Pracowników”; „Dobrobyt Górników”; „Miesiąc Pracowników”... szerzą ducha innowacyjności i kreatywności, uwalniając zbiorową siłę i zaangażowanie pracowników w całej Grupie.

Typowe inicjatywy, takie jak: „Osiągnięcie rekordowej wydajności”, „Szybkie drążenie tuneli”, „90 dni i nocy zdecydowanego zwycięstwa”, „Bezpieczeństwo-Innowacje-Rozwój”, „Wykwalifikowani pracownicy – Wysokie dochody”, „Mechanizacja-Automatyzacja-Informatyzacja” itp., stały się siłą napędową, motywując dziesiątki tysięcy pracowników do rywalizacji w produkcji i pracy. Wdrożono tysiące inicjatyw w zakresie innowacji technicznych, ukończono wiele kluczowych projektów, a wiele zespołów osiągnęło rekordową wydajność, przyczyniając się do poprawy efektywności produkcji i biznesu Grupy.
Warto zauważyć, że ruch „Doskonały Pracownik – Kreatywny Pracownik” zapoczątkował dziesiątki tysięcy inicjatyw, przynosząc firmom biliony dongów. Liczba pracowników o wysokich dochodach rośnie. Do 2025 roku prawie 14 500 górników będzie zarabiać 300 milionów dongów rocznie; ponad 600 górników będzie zarabiać od 500 do 600 milionów dongów; a ponad 100 górników będzie zarabiać 600 milionów dongów. W szczególności 7 górników osiągnęło już dochody przekraczające 700 milionów dongów.
Każdego roku Związek Zawodowy TKV przyznaje setkom osób tytuł „Kreatywnego Górnika”. Te ruchy emancypacyjne odkryły i wykształciły pokolenie wybitnych górników i utalentowanych menedżerów, stanowiąc siłę napędową i fundament dla realizacji ruchu emancypacyjnego: „Doskonały Pracownik, Wysoka Produktywność, Dobre Dochody”, zainicjowanego przez Wietnamską Generalną Konfederację Pracy.

Największym atutem Wietnamskiego Związku Zawodowego Pracowników Górnictwa Węglowego i Mineralnego, jaki zachował przez ostatnie 30 lat, jest zaufanie i wsparcie ze strony pracowników. Bo za licznikami kopalń, pokładami węgla i zmianami w produkcji, zawsze kryje się ciche, ale wytrwałe dzielenie się Związku na wszystkich szczeblach.
Działania mające na celu troskę o życie pracowników poruszyły serca każdego z nich. Program „Tet Górników”, uruchomiony w 2020 roku pod hasłem: „Wszyscy pracownicy TKV mają święto Tet”, przyniósł ciepło dziesiątkom tysięcy rodzin, stając się unikalną marką Wietnamskiej Grupy Przemysłu Węglowego i Mineralnego za każdym razem, gdy nadchodzi Tet i wiosna.
Stąd wybudowano tysiące domów „Schronów Związków Zawodowych”, przy wsparciu finansowym rzędu 50–90 milionów VND na dom od 2025 roku. Pracownicy huty otrzymują zawsze staranne wyżywienie, transport, dostęp do ciepłej wody i usługi pralnicze; wszyscy pracownicy przechodzą coroczne badania lekarskie; pracownicy z pogarszającym się stanem zdrowia otrzymują opiekę; wspierane są również rodziny pracowników, którzy przyczynili się do produkcji w przemyśle.

Ponadto programy socjalne, takie jak luksusowe wakacje, regularna opieka pielęgniarska dla pracowników, oczyszczanie płuc dla pracowników pieców i budowa czystych i cywilizowanych sypialni, przyczyniają się do ciągłej poprawy zdrowia i jakości życia pracowników.
Działania mające na celu opiekę nad górnikami nie tylko zapewniają wsparcie materialne, ale co ważniejsze, przyczyniają się do stabilizacji ich morale i dochodów, tworzenia bezpiecznego środowiska pracy i zapewniania ciepła i koleżeństwa górnikom we wspólnej siedzibie Vietnam Coal and Mineral Corporation.
W odpowiedzi na potrzebę reorganizacji i restrukturyzacji siły roboczej, Związek Zawodowy proaktywnie koordynował i organizował tysiące dialogów w celu rozwiązania trudności i zapewnienia praw pracowniczych. Corocznie, wspólnie z wyspecjalizowanymi agencjami, zleca jednostkom organizację Konferencji Pracowniczych i przeglądów rocznych, tworząc w nich demokratyczną atmosferę.
Działania w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy zostały udoskonalone dzięki corocznym wspólnym rezolucjom oraz wdrażaniu zaawansowanych systemów zarządzania i prognozowania. Corocznie organizowane są konkursy na najlepszych inspektorów bezpieczeństwa i higieny pracy, Miesiąc Pracownika oraz miesiące stymulacji szczytowej w celu zapewnienia bezpieczeństwa i higieny pracy.
Regularnie organizowane są wydarzenia takie jak „Pieśni Górnicze”, „Dziewiąta Godzina” oraz zawody sportowe, występy i konkursy, które przyczyniają się do wzbogacenia życia duchowego i podniesienia tożsamości kulturowej górników w nowej erze.
Ruch pracowniczy kobiet wywarł w ostatnich latach wyraźny wpływ. Kobiety pracujące w przemyśle węglowym i mineralnym konsekwentnie wyróżniały się w ruchu „Doskonałe w pracy, zdolne w domu”, działając jako pionierki i przyczyniając się do zrównoważonego rozwoju Grupy.
Dzięki tym wysiłkom Związek Zawodowy oraz cała załoga i pracownicy branży zostali odznaczeni Medalem Pracy Trzeciej Klasy przez Prezydenta Wietnamu w 2002 r., Medalem Pracy Drugiej Klasy w 2006 r. i Medalem Pracy Pierwszej Klasy w 2011 r. Z okazji 30. rocznicy swojego istnienia Związek Zawodowy Pracowników Górnictwa Węglowego i Mineralnego miał zaszczyt otrzymać Medal Pracy Trzeciej Klasy od Prezydenta Wietnamu po raz drugi.

W przyszłości model rozwoju Grupy będzie harmonijnie łączyć w sobie szeroki zakres i głębokość, kładąc nacisk na poprawę jakości zasobów ludzkich oraz rozwój potencjału naukowego i technologicznego.
Przewodniczący Wietnamskiego Związku Zawodowego Pracowników Górnictwa Węglowego i Mineralnego, Le Thanh Xuan, stwierdził: W kontekście transformacji cyfrowej, nowej rewolucji przemysłowej i strategii rozwoju Grupy, Wietnamski Związek Zawodowy Pracowników Górnictwa Węglowego i Mineralnego stopniowo wprowadza głębokie reformy w swoim myśleniu i metodach działania, skutecznie wypełniając swoją rolę reprezentowania, opieki i ochrony; stając się siłą towarzyszącą przedsiębiorstwom; aktywnie uczestnicząc w budowaniu przedsiębiorstw, rozwijaniu wysokiej jakości zasobów ludzkich i budowaniu nowoczesnej, profesjonalnej siły roboczej.
Co więcej, związek zawodowy TKV nie tylko podtrzymuje istniejące tradycyjne wartości, ale także kreuje nowy, nowoczesny, elastyczny i bardziej przyjazny pracownikom wizerunek, wkraczając w nową erę.
Źródło: https://nhandan.vn/30-nam-giu-lua-niem-tin-cho-tho-mo-post972534.html










