 |
| Ekipy budowlane przyspieszają postęp prac nad modernizacją i rozbudową drogi Ba Trieu. Zdjęcie: Le Tho. |
Na spotkaniu, na którym wysłuchano sprawozdań z realizacji celu dwucyfrowego wzrostu gospodarczego i dochodów budżetu państwa w 2026 r., które odbyło się po południu 17 czerwca 2026 r., członek Komitetu Centralnego Partii, zastępca sekretarza Miejskiego Komitetu Partii i przewodniczący Miejskiego Komitetu Ludowego Nguyen Khac Toan wydał bardzo ważne wytyczne dotyczące rozwiązywania przeszkód dla przedsiębiorstw i inwestorów.
Przewodniczący Ludowego Komitetu Miasta Hue zaapelował o wdrożenie „48-godzinnego mechanizmu rozwiązywania problemów”, który ma zostać wdrożony do czerwca 2026 r. W związku z tym departamenty, agencje i samorządy muszą wyznaczyć punkt kontaktowy, który będzie przyjmował i przetwarzał wnioski przedsiębiorstw i inwestorów, a także przekazywał opinie lub proponował rozwiązania w ciągu maksymalnie 48 godzin od momentu ich otrzymania.
W sprawach wykraczających poza ich uprawnienia muszą oni niezwłocznie zgłosić sprawę do Miejskiej Komisji Ludowej w celu rozpatrzenia i rozwiązania, unikając w ten sposób uchylania się od odpowiedzialności, przerzucania odpowiedzialności na innych lub wydłużania czasu rozpatrywania spraw.
Wymagania te zostały określone w kontekście pierwszej połowy 2026 r., w której, chociaż gospodarka Hue nadal utrzymuje dodatnią dynamikę wzrostu, ze szacowanym wzrostem PKB o ponad 9%, aby osiągnąć cel całoroczny, Hue nadal musi osiągnąć tempo wzrostu na poziomie ponad 10,5% w drugiej połowie roku.
Osiągnięcie tego celu wiąże się obecnie z licznymi problemami na szczeblu lokalnym, takimi jak wypłata środków z inwestycji publicznych, karczowanie gruntów, procedury inwestycyjne, dostawa materiałów budowlanych oraz fakt, że niektóre kluczowe projekty nie zostały jeszcze w pełni zrealizowane.
Mechanizm „48-godzinnego rozwiązywania problemów” nie jest jedynie regulacją czasu realizacji zadań, ale powinien być rozumiany i postrzegany jako nowe podejście do zarządzania rozwojem gospodarczym przez lokalnych liderów. Jest to wymóg odpowiedzialności, proaktywności i zdolności aparatu administracyjnego do wspierania przedsiębiorstw.
Od dawna, mówiąc o środowisku inwestycyjnym, często myślimy o lokalnych mechanizmach, politykach czy pakietach zachęt. Czynniki te są bardzo ważne, ale dla wielu firm równie istotna jest terminowa reakcja organów regulacyjnych na wszelkie napotkane trudności.
W rzeczywistości wiele projektów ulega opóźnieniom nie z powodu braku kapitału, inwestorów lub możliwości rynkowych, ale dlatego, że dokumentacja musi przejść przez zbyt wiele etapów i zbyt wiele agencji, nie otrzymując ostatecznej odpowiedzi.
Tymczasem w działalności inwestycyjnej czas to również koszt – pieniądz. Każdy dzień opóźnienia pociąga za sobą koszty finansowe, utracone szanse i obniża efektywność projektu i firmy. Procedura przedłużająca się o kilka tygodni może spowodować, że firma straci szanse biznesowe lub będzie musiała skorygować cały plan produkcji.
Dlatego wdrożenie mechanizmu „48-godzinnego rozwiązywania problemów” dla propozycji biznesowych i inwestorskich, a zwłaszcza wymóg unikania niejasnych dyskusji, uchylania się od odpowiedzialności i zapewnienia swobodnego przepływu dokumentów między agencjami... przez przewodniczącego Ludowego Komitetu Miasta Hue, to coś, na co społeczność biznesowa czekała od dawna.
Kolejnym pozytywnym sygnałem jest to, że oprócz mechanizmu „48-godzinnego rozwiązywania problemów”, przewodniczący Ludowego Komitetu Miasta Hue, Nguyen Khac Toan, wnioskował również o wdrożenie modelu „Satellite Task Force”, w którym liderzy departamentów i agencji muszą bezpośrednio udać się na miejsce zdarzenia, współpracować z firmami, inwestorami i lokalnymi władzami w celu rozwiązania problemów. To dobitny przykład przejścia od podejścia zarządczego do podejścia usługowego. Zamiast czekać, aż firmy zwrócą się do agencji rządowych, agencje rządowe proaktywnie zwracają się do firm o pomoc w rozwiązywaniu problemów.
Jeżeli mechanizm „48-godzinnego rozwiązywania problemów” i model „Siły Zadaniowej ds. Satelity” zostaną wdrożone skutecznie, nie tylko formalnie, będą one rozwiązaniami, które pozwolą Hue nie tylko utrzymać i przyspieszyć tempo rozwoju, ale także osiągnąć cel wzrostu na rok 2026.
Co ważniejsze, może to przyczynić się do ukształtowania administracji zorientowanej na usługi, w której wszystkie trudności, z jakimi borykają się przedsiębiorstwa, są wysłuchiwane, na które się reaguje i które są rozwiązywane z najwyższym poczuciem odpowiedzialności.
Source: https://huengaynay.vn/kinh-te/48-gio-de-giu-va-tang-toc-nhip-phat-trien-167083.html
