AEON przyspiesza ekspansję inwestycyjną, dążąc do potrojenia swojej wielkości do 2030 r.

Według raportu Modor Intelligence wietnamski rynek detaliczny rośnie, a jego przewidywana wartość do 2025 r. wyniesie 309 mld USD, a do 2030 r. ok. 546 mld USD. Na nowoczesny handel detaliczny przypada 12–15% udziału w rynku, co stwarza przedsiębiorstwom, w tym AEON, dużą przestrzeń do rozwoju i transformacji modeli biznesowych.

Uznając Wietnam za kluczowy rynek strategiczny obok Japonii, lidera pod względem tempa wzrostu w systemie AEON w regionie, AEON dąży do potrojenia swojej obecnej wielkości do 2030 roku. Jednocześnie wdraża kompleksową strategię, koncentrującą się na trzech obszarach: rozwoju dwustronnym, zarówno w pionie, jak i w poziomie, budując kompleksowy „Ekosystem AEON”.

AEON będzie również promować inicjatywy, które przyczyniają się do rozwoju społeczności i zrównoważonego rozwoju, potwierdzając i wzmacniając w ten sposób swoją pionierską pozycję w sektorze nowoczesnego handlu detalicznego w Wietnamie.

Uznając Wietnam za kluczowy rynek, AEON nieustannie zwiększa skalę swoich operacji.

Imponujący wzrost rynku w systemie AEON

W 2024 roku AEON w Wietnamie osiągnął wzrost przychodów o 120% w tym samym okresie, utrzymując pozycję rynku poza Japonią o najwyższym tempie wzrostu w regionie. W ciągu roku AEON otworzył 3 centra handlowe (TTMS), domy towarowe i supermarkety (TTBHTH i ST), zwiększając łączną liczbę centrów z 6 do 9.

W ramach tej współpracy Grupa bezpośrednio inwestuje i zarządza centrum handlowym AEON Hue , natomiast AEON Ta Quang Buu i AEON Xuan Thuy to centra handlowe i sklepy działające w ramach modelu współpracy, zlokalizowane w centrach handlowych partnerów.

Ten połączony model odzwierciedla elastyczną strategię ekspansji AEON, a jednocześnie okazuje się skuteczny w kontekście tempa wzrostu rynku wietnamskiego. Centra handlowe i sklepy AEON w Wietnamie zawsze plasują się w czołówce Grupy pod względem przychodów, przyciągając jednocześnie bardzo dużą liczbę klientów, co wyraźnie odzwierciedla silny potencjał wzrostu rynku wietnamskiego.

Pan Tezula Daisuke, członek zarządu grupy, główny przedstawiciel grupy AEON w Wietnamie i dyrektor generalny AEON Vietnam, powiedział, że AEON działa zgodnie z planem rozwoju w Wietnamie.

„AEON działa zgodnie z planem rozwoju określonym przez Grupę, w którym Wietnam jest rynkiem o najwyższej dynamice wzrostu AEON za granicą” – powiedział Pan Tezuka Daisuke – Członek Zarządu Grupy, Przedstawiciel Generalny Grupy AEON w Wietnamie i Dyrektor Generalny AEON Vietnam.

Jednakże, jak twierdzi pan Tezuka Daisuke, pomimo utrzymania imponującej dynamiki wzrostu, skala sklepów AEON w Wietnamie oraz przychody są wciąż skromne w porównaniu z potencjałem rynku liczącego ponad 100 milionów ludzi.

Dążymy do potrojenia obecnej wielkości Wietnamu

Prognozuje się, że wietnamski rynek detaliczny będzie się nadal dynamicznie rozwijał i ma duży potencjał, gdyż nowoczesne kanały sprzedaży detalicznej stanowią zaledwie 12-15% udziału w rynku, reszta to głównie tradycyjne targowiska i sklepy spożywcze.

Aby wykorzystać szanse rynkowe, AEON postawił sobie za cel potrojenie liczby sklepów i bieżących przychodów do 2030 roku. Oznacza to, że AEON musi osiągnąć średnie tempo wzrostu na poziomie 40% rocznie w porównaniu z obecnym tempem wzrostu na poziomie około 20%.

Uznając Wietnam za najważniejszy rynek w swojej strategii rozwoju zagranicznego, obok Japonii, AEON wdraża dwustronną strategię rozwoju zarówno w pionie, jak i w poziomie.

W ujęciu pionowym należy skoncentrować się na reformie łańcucha dostaw, rozwijaniu produktów marek własnych, przy jednoczesnym zachowaniu wysokiej jakości i przystępnej ceny. W ujęciu poziomym należy przyspieszyć ekspansję systemu, zdywersyfikować rynki i ulepszyć doświadczenia zakupowe w całym kraju, przybliżając konsumentom produkty wysokiej jakości.

Jednocześnie AEON skupia się na wspieraniu lokalnej społeczności, dążąc do zrównoważonego rozwoju i długoterminowego zaangażowania we współpracę ze społeczeństwem wietnamskim.

W celu rozszerzenia swojej działalności, AEON konsekwentnie promuje rozwój horyzontalny, wykorzystując zróżnicowane modele handlu detalicznego, które są elastycznie wdrażane zgodnie ze specyfiką każdego obszaru miejskiego, każdej dzielnicy mieszkalnej i potrzebami mieszkańców danej miejscowości. W ten sposób zaspokaja rosnące potrzeby rynku i rozszerza zasięg marki na cały kraj.

Plan AEON zakłada wybudowanie do 2025 roku 4 galerii handlowych i centrów handlowych, w tym centrum handlowego AEON Tan An (w okręgu Long An , prowincja Tay Ninh) oraz 3 centrów handlowych w galeriach handlowych deweloperów (2 na północy i 1 na południu).

Jednocześnie AEON planuje otwarcie co najmniej 10 kolejnych supermarketów AEON MaxValu. Ponadto AEON kontynuuje rozbudowę sieci sklepów specjalistycznych, aby sprostać specjalistycznym potrzebom klientów, jednocześnie promując kanał e-commerce AEON Eshop, oferujący dostawy na terenie całego kraju.

AEON rozszerza rozwój marek własnych

Jeśli chodzi o regiony, oprócz skupienia się na dużych miastach, takich jak Ho Chi Minh City i Hanoi , japońscy sprzedawcy detaliczni planują również ekspansję na inne prowincje i miasta, przybliżając klientom w wielu rejonach kraju standardowe japońskie doświadczenia zakupowe.

Równolegle z rozwojem horyzontalnym, AEON stawia sobie za cel stworzenie kompleksowego łańcucha dostaw, który będzie działał w obiegu zamkniętym, od badań i rozwoju produktu po dystrybucję, aby zagwarantować klientom jakość, stabilność dostaw i rozsądne ceny.

Strategia rozwoju produktów marek własnych ma na celu realizację podstawowych wartości firmy AEON poprzez rozwój produktów wytwarzanych w Wietnamie i dostępnych wyłącznie w AEON, w szczególności marek własnych TOPVALU i HÓME COÓRDY.

Głównym celem strategii jest stworzenie kompleksowego łańcucha dostaw, który będzie w stanie zaspokoić potrzeby lokalnych konsumentów po rozsądnych cenach, przy jednoczesnym zachowaniu standardów jakości AEON.

Ponadto AEON nieustannie zwiększa potencjał krajowych dostawców, zwiększając możliwości wprowadzania produktów wietnamskich pod marką TOPVALU na rynki międzynarodowe, w tym do Japonii i krajów regionu.

„Przyjechałem do Wietnamu z misją stworzenia strategii rozwoju, która spełni oczekiwania Grupy, ale przede wszystkim z misją zapewnienia wietnamskim konsumentom szczęścia, wygody i lepszej jakości życia” – podkreślił pan Tezuka Daisuke.

Source: https://baodautu.vn/aeon-tang-toc-mo-rong-dau-tu-huong-den-muc-tieu-tang-gap-3-quy-mo-vao-nam-2030-d359226.html