---
Szeroki wpływ
Dzięki swojemu szybkiemu rozwojowi i rozprzestrzenianiu się, przewyższającemu wcześniejsze przewidywania, sztuczna inteligencja staje się jednym z kluczowych czynników napędzających głębokie zmiany na globalnym rynku pracy, a Wietnam nie jest tu wyjątkiem. Rosnące zaawansowanie sztucznej inteligencji, zwłaszcza w połączeniu z systemami automatycznymi i robotami, naraża personel w wielu dziedzinach i zawodach na ryzyko zastąpienia.
Struktura rynku pracy zmienia się niezwykle dynamicznie. Raport Microsoftu z Wietnamu z połowy 2025 roku wykazał, że w Wietnamie pracuje około miliona inżynierów IT, a połowa z nich może być zmuszona do zmiany pracy z powodu AI; 91% liderów firm rozważa rekrutację pracowników na stanowiska specjalistyczne w dziedzinie AI. Odnosząc się do rynku pracy w erze AI, Nguyen Van Khoa, przewodniczący Wietnamskiego Stowarzyszenia Usług Oprogramowania i Technologii Informacyjnych (VINASA), zwrócił uwagę na fakt, że wiele firm zredukowało zatrudnienie nawet o 70% po wdrożeniu AI.
![]() |
| Pracownicy muszą wyposażyć się w umiejętności, które pozwolą im się uczyć i doskonalić swoje umiejętności. (Zdjęcie: Xuan Khanh) |
Co więcej, rozwój gałęzi sztucznej inteligencji, GenAI (generatywnej sztucznej inteligencji), będzie stanowił jeszcze większe zagrożenie dla pracowników. W raporcie „Generative Artificial Intelligence and Employment”, opublikowanym niedawno przez biuro Międzynarodowej Organizacji Pracy (MOP) w Wietnamie, stwierdzono, że szybki rozwój GenAI powoduje głębokie zmiany na wietnamskim rynku pracy. Według raportu, około 20,8% miejsc pracy, co odpowiada 11,5 miliona pracowników, prawdopodobnie zostanie dotkniętych tym problemem; GenAI nie zastąpi wszystkich zawodów, ale znacząco wpłynie na strukturę zadań w ramach każdego stanowiska. Oznacza to, że wiele stanowisk będzie wymagało szybkiego „przeprojektowania”.
Oczywiste jest, że im bardziej rozwija się technologia, tym mniej miejsc pracy jest dostępnych dla tradycyjnych pracowników. To nieumyślnie tworzy klasę „ukrytych bezrobotnych” – osób, które nadal pracują, ale nie zarabiają wystarczająco dużo i nie mają już możliwości awansu. Dlatego ostrzeżenie dr. Phama Xuana Khanha, rektora Hanoi High-Tech College, jest uzasadnione. „W Wietnamie brakuje siły roboczej o wysokich kwalifikacjach zawodowych w nowych dziedzinach, a możliwości zmiany kariery są nadal ograniczone. Pracownicy nie mogą dłużej popadać w samozadowolenie” – podkreślił dr Pham Xuan Khanh.
W rzeczywistości sztuczna inteligencja nie tylko wywiera presję na pracowników i techników, ale, co ważniejsze, stanowi również wyzwanie, gdyż rynek pracy w naszym kraju nie jest w stanie sprostać stale rosnącemu zapotrzebowaniu na wysokiej jakości cyfrowe zasoby ludzkie.
---
Zmienić się czy zostać w tyle?
W miarę jak sztuczna inteligencja wnika coraz głębiej w rynek pracy, wiele osób zadaje sobie pytanie: Kiedy nadejdzie moja kolej na zastąpienie i jak mogę się przed tym zabezpieczyć? Trinh Ba Hung, były student Politechniki Hanoi, który zdobył drugą nagrodę w Konkursie Umiejętności Zawodowych w Hanoi i ukończył go z wyróżnieniem, a obecnie pracuje w firmie zajmującej się inżynierią mechaniczną, również wyraził obawy dotyczące przyszłości. Sztuczna inteligencja zastępuje obecnie wiele zadań, w których był wysoko wykwalifikowany, takich jak toczenie i frezowanie. „Jest tylko jedno wyjście: pracownicy muszą być proaktywni i doskonalić się w zadaniach, których maszyny nie są w stanie zastąpić” – zwierzył się Hung.
![]() |
| Pracownicy muszą wyposażyć się w umiejętności, które pozwolą im się uczyć i doskonalić swoje umiejętności. (Zdjęcie: Xuan Khanh) |
Podobnie uważa pan Nguyen Van Tinh, oficer informacyjny na stacji Hai Van Bac (Spółka Sygnalizacyjno-Informacyjna Kolei Hai Van), mówiąc: „Biorąc pod uwagę praktyczne wymagania tej pracy, agencja stwarza mi możliwość kontynuowania nauki w zakresie automatyki. Bez dalszej edukacji osobom takim jak my byłoby bardzo trudno sprostać coraz wyższym wymaganiom w zakresie obsługi kolei”.
Samodzielna nauka, przekwalifikowanie i podnoszenie kwalifikacji to powszechne praktyki w większości krajów rozwiniętych, i to od dawna. W rzeczywistości, mimo że wielu absolwentów kierunków informatycznych każdego roku nie spełnia praktycznych wymagań firm, zwłaszcza w rozwijających się dziedzinach, takich jak sztuczna inteligencja, big data i cyberbezpieczeństwo, nie jesteśmy w stanie całkowicie wyeliminować luki między szkoleniem a potrzebami rynku. Aby osiągnąć postęp, musimy znaleźć sposoby na jej zmniejszenie.
WIELE SPOSOBÓW NA ROZWÓJ ZASOBÓW LUDZKICH
Musimy wzmocnić zarządzanie państwowe w zakresie promowania rozwoju zasobów ludzkich, promować zsynchronizowane powiązania i współpracę w zakresie doradztwa zawodowego, rekrutacji i szkoleń, łącząc praktyczne zastosowania z potrzebami rynku pracy; tworzyć warunki i zachęcać przedsiębiorstwa do inwestowania w technologię; inwestować w szkolenia zawodowe; łączyć działalność szkoleniową w szkołach z działalnością produkcyjną przedsiębiorstw oraz tworzyć centra innowacji w szkołach i placówki kształcenia praktycznego w przedsiębiorstwach.
---
Pan Tran Anh Tuan, wiceprezes Stowarzyszenia Edukacji Zawodowej w Ho Chi Minh City
W odniesieniu do tej kwestii dr Vu Xuan Hung, ekspert ds. pracy i zatrudnienia, zasugerował: „Wietnam musi wzmocnić zarządzanie i wdrożyć ramy kompetencyjne dla pracowników w zakresie sztucznej inteligencji; promować odpowiedzialne stosowanie sztucznej inteligencji; skonsolidować system informacji o rynku pracy; inwestować w szkolenia zawodowe, zwłaszcza w zakresie umiejętności cyfrowych i miękkich. Jednocześnie polityka musi koncentrować się na równości płci, aby kobiety nie zostały pominięte w procesie transformacji technologicznej…”.
Pan Tran Anh Tuan, wiceprzewodniczący Stowarzyszenia Edukacji Zawodowej w Ho Chi Minh City, zasugerował: „Musimy wzmocnić zarządzanie państwowe w zakresie promowania rozwoju zasobów ludzkich, promować zsynchronizowane powiązania i współpracę w zakresie doradztwa zawodowego, rekrutacji i szkoleń, łącząc praktyczne zastosowania z potrzebami rynku pracy; tworzyć warunki i zachęcać przedsiębiorstwa do inwestowania w technologie; inwestować w szkolenia zawodowe; łączyć działalność szkoleniową w szkołach z działalnością produkcyjną przedsiębiorstw oraz tworzyć centra innowacji w szkołach i placówki kształcenia praktycznego w przedsiębiorstwach”.
Wspieranie przedsiębiorstw, zwłaszcza małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP), w dostępie do sztucznej inteligencji i jej stosowaniu jest również uważane za klucz do wykorzystania możliwości poprawy produktywności i tworzenia trwałych miejsc pracy. W dłuższej perspektywie sztuczna inteligencja będzie nadal jednym z ważnych czynników kształtujących rynek pracy. Dlatego Wietnam potrzebuje strategii wspierania pracowników migrujących, takiej jak przekwalifikowanie, przyczyniając się do ochrony roli człowieka jako kluczowego gracza. Jednocześnie konieczne jest utrzymanie wysokiego priorytetu w edukacji i rozwoju umiejętności, podnosząc jakość zasobów ludzkich. Jest to również niezbędny fundament, aby sztuczna inteligencja stała się siłą napędową produktywności pracy, wzmacniając zaufanie inwestorów i zwiększając konkurencyjność kraju.
Według gazety Nhan Dan
Źródło: https://baotuyenquang.com.vn/khoa-hoc-cong-nghe/202606/ai-dinh-hinh-the-he-lao-dong-moi-74169ff/










