Konkurencja wiąże się z przydzielonymi zadaniami.
Uznając rolę, pozycję i znaczenie działań emancypacyjnych i nagradzania w realizacji zadań politycznych jednostki, oddział Wietnamskiego Banku Polityki Społecznej (VBSP) w Ha Giang wprowadził wiele innowacji i kreatywnych zmian, przyczyniając się do znaczących transformacji we wszystkich swoich działaniach. Jednocześnie, uczciwość i przejrzystość w emancypacji i nagradzaniu stały się silną siłą napędową, motywując każdego urzędnika, pracownika i rzemieślnika w oddziale do dążenia do perfekcyjnego wykonywania swoich zadań, przyczyniając się do redukcji ubóstwa i rozwoju społeczno-gospodarczego lokalnej społeczności.
Na przykład, w ramach „Ogólnopolskiej Kampanii na rzecz Budowy Nowych Obszarów Wiejskich”, Oddział skoncentrował wypłatę kapitału na pożyczkobiorcach z nowych obszarów wiejskich prowincji i zainwestował w rolnictwo i sektory wiejskie. Przyczyniło się to do osiągnięcia nowych standardów dla obszarów wiejskich przez 51 ze 193 gmin; każda gmina osiągnęła średnio 12,2 nowych kryteriów dla obszarów wiejskich; a jedna gmina została uznana za spełniającą zaawansowane nowe standardy dla obszarów wiejskich.

Mieszkańcy Meo Vac, a zwłaszcza Ha Giang, zawsze otrzymywali wsparcie i zachętę od urzędników Banku Polityki Społecznej w rozwijaniu gospodarki i wychodzeniu z ubóstwa. Zdjęcie: Duc Kien
W ramach ruchu „Cały kraj łączy siły dla ubogich – Nikt nie zostaje w tyle” Oddział zorganizował kampanię promującą solidarność i siłę swoich pracowników we wspólnej pracy na rzecz ubogich. W rezultacie, w ciągu ostatnich pięciu lat członkowie związków zawodowych i pracownicy Oddziału przekazali 6165,5 mln VND na fundusz ubezpieczeń społecznych oraz inne fundusze na cele humanitarne, społeczne i charytatywne.
W szczególności, aby zmniejszyć lukę informatyczną między mieszkańcami prowincji a mieszkańcami prowincji nizinnych i miast oraz dostosować się do zadania transformacji cyfrowej, Oddział skupił się na skutecznym wdrażaniu technologii cyfrowych, takich jak SmartBanking Mobile, instalowaniu biometrii z wykorzystaniem kart identyfikacyjnych z wbudowanymi chipami, aplikacjach bankowości mobilnej itp.; stosowaniu nowych technologii w wewnętrznych procesach zarządzania oraz dostarczaniu produktów i usług; a także unowocześnianiu produktów i usług bankowych w celu oszczędzania czasu i kosztów w procedurach udzielania pożyczek, windykacji należności i pobierania odsetek od ubogich i innych beneficjentów polityki.
W latach 2020–2025 dyrektor oddziału Wietnamskiego Banku Polityki Społecznej (VBSP) w Ha Giang wyróżnił 76 kolektywów i 670 osób za wybitnych pracowników, a także przyznał nagrody za działania naśladowcze 649 kolektywom i 559 osobom.
Ponadto priorytetem są zawsze działania komunikacyjne mające na celu pomoc klientom w dostępie do usług bankowości mobilnej i korzystaniu z nich; zarządzaniu kapitałem i jego wykorzystywaniu w odpowiednich celach, kierowaniu środków do właściwych beneficjentów oraz w skuteczny sposób; elastycznym zarządzaniu planowaniem kapitału; oraz przekazywaniu środków osobom ubogim i innym beneficjentom polityki...
Według Le Tuan Quanga, dyrektora oddziału Wietnamskiego Banku Polityki Społecznej (VBSP) w Ha Giang, oprócz powyższych ruchów, oddział silnie zareagował na inne ruchy, takie jak: „Cały kraj rywalizuje w budowaniu społeczeństwa uczącego się i promowaniu uczenia się przez całe życie w latach 2023–2030”; „Studiowanie i podążanie za myślami, etyką i stylem Ho Chi Minha”; „Doskonała praca w banku, odpowiedzialna za obowiązki domowe”; „Doskonała i kreatywna praca”; oraz „Cały kraj rywalizuje w budowaniu społeczeństwa uczącego się i promowaniu uczenia się przez całe życie w latach 2023–2030”... tworząc żywą atmosferę rywalizacji w całym systemie i wnosząc istotny wkład w realizację przypisanych zadań politycznych.
Rozprzestrzeniają się po całym systemie politycznym.
Wietnamski Bank Polityki Społecznej (VBSP) w Ha Giang nie tylko aktywnie uczestniczy w ruchach inicjowanych przez rząd centralny, prowincję i sektor, ale dzięki swoim unikalnym metodom działania szerzy ducha naśladownictwa w lokalnym systemie politycznym. Nic więc dziwnego, że transfer preferencyjnego kapitału kredytowego pod zarządem VBSP przyciągnął zaangażowanie komitetów partyjnych, władz wszystkich szczebli oraz stowarzyszeń i organizacji z regionu.
Dzięki doradztwu politycznemu, w latach 2020–2025 oddział Wietnamskiego Banku Polityki Społecznej (VBSP) w Ha Giang i jego biura transakcyjne zintensyfikowały wdrażanie Dyrektywy nr 40-CT/TW, a obecnie kontynuują wdrażanie Dyrektywy nr 39-CT/TW Komitetu Centralnego Partii w sprawie poprawy efektywności kredytowania polityki społecznej, a także innych dyrektyw Prowincjonalnego Komitetu Partii. W rezultacie, w latach 2020–2025 Ha Giang przekazał powierzony kapitał o łącznej wartości 236,232 mld VND, a do 26 marca 2025 r. gmina przekazała powierzony kapitał oddziałowi o łącznej wartości 288,397 mld VND.
Skuteczna koordynacja z powierzonymi organizacjami społeczno-politycznymi i departamentami od szczebla prowincjonalnego do lokalnego przy wdrażaniu 19 programów kredytowych (wzrost o 4 programy w porównaniu z początkiem 2020 r.).
Na dzień 26 marca 2025 r. całkowity kapitał Oddziału osiągnął 5 551,7 mld VND, co stanowi wzrost o 2 648,1 mld VND w porównaniu z początkiem 2020 r., przy średnim rocznym tempie wzrostu kapitału wynoszącym 18,2%. Z tego zmobilizowany kapitał wyniósł 493,3 mld VND, co stanowi 8,8% całkowitego kapitału, co stanowi wzrost o 279,1 mld VND w porównaniu z początkiem 2020 r.; powierzony kapitał inwestycyjny ze źródeł lokalnych wyniósł 288,4 mld VND, co stanowi 5,2% całkowitego kapitału, co stanowi wzrost o 236,2 mld VND w porównaniu z początkiem 2020 r.; a zrównoważony kapitał z rządu centralnego wyniósł 4 770,0 mld VND, co stanowi 85,9% całkowitego kapitału, co stanowi wzrost o 2 132,8 mld VND w porównaniu z początkiem 2020 r.
Całkowita wartość niespłaconych kredytów na dzień 26 marca 2025 r. osiągnęła 5 535,4 mld VND, a pożyczkobiorców było 93 640 gospodarstw domowych, co stanowi wzrost o 2 640,2 mld VND w porównaniu z początkiem 2020 r.; średnioroczna stopa wzrostu wyniosła 13,5%. Wypłaty kredytów w ciągu 5 lat osiągnęły 7 706,7 mld VND, a pożyczki otrzymało 147 418 ubogich gospodarstw domowych i innych beneficjentów polityki. Wpłata kredytów wyniosła 4 971,4 mld VND, co stanowiło 64,5% wypłat kredytów. Co istotne, Oddział proaktywnie kierował i wdrożył wiele kompleksowych rozwiązań w celu konsolidacji i poprawy jakości kredytowej. Na dzień 26 marca 2025 r. całkowita wartość kredytów niespłaconych (kredyty przeterminowane i niespłacane) wyniosła 7,6 mld VND, co stanowiło 0,07% całkowitej wartości niespłaconych kredytów.
Kierując się mottem „Nie zostawiając nikogo w tyle”, Wietnamski Bank Polityki Społecznej (VBSP) w ciągu ostatnich pięciu lat z powodzeniem wdrożył programy wsparcia i obniżek stóp procentowych kredytów, pomagając ludziom szybko pokonywać trudności, zwłaszcza w czasie pandemii COVID-19 i supertajfunu Yagi.
Osiągnięcia Wietnamskiego Banku Polityki Społecznej (VBSP) w Ha Giang w ciągu ostatnich pięciu lat w działalności zawodowej i operacyjnej, a także w innych działaniach społecznych i charytatywnych, po raz kolejny świadczą o duchu solidarności i współczucia wobec mieszkańców Ha Giang, a w szczególności ubogich i innych beneficjentów polityki. Duch ten przyczynił się do umożliwienia ludziom przezwyciężenia ubóstwa, osiągnięcia dobrobytu i zbudowania pięknej i dostatniej ojczyzny.
Source: https://daibieunhandan.vn/bai-1-de-manh-dat-cuc-bac-khong-con-ho-ngheo-post409041.html






Komentarz (0)