To jest „misja”, niezwykle ambitny cel branży turystycznej, a zarazem główny problem stojący przed projektem „Rozwój turystyki w kluczowy sektor gospodarki w nowej erze”, nad którym pracuje obecnie Ministerstwo Kultury, Sportu i Turystyki. Wczoraj (14 maja) wiceminister kultury, sportu i turystyki Ho An Phong przewodniczył seminarium naukowemu na temat treści tego projektu.
Wietnam ma wiele atutów sprzyjających rozwojowi turystyki.
ZDJĘCIE: NHAT THINH
Niespotykana okazja
W swoim przemówieniu otwierającym seminarium, wiceminister Ho An Phong podkreślił, że opracowanie projektu „Rozwój turystyki w kluczowy sektor gospodarki w nowej erze” ma szczególne znaczenie dla podsumowania wdrażania Rezolucji nr 08 Biura Politycznego z 2017 roku w sprawie rozwoju turystyki w kluczowy sektor gospodarki. W związku z tym zostanie przedłożony Biuru Politycznemu wniosek o wydanie nowej rezolucji w sprawie turystyki, zgodnej z wymogami rozwoju w nowym okresie.
Przedstawiając sprawozdanie podsumowujące projekt planu, zastępca dyrektora Wietnamskiej Narodowej Administracji Turystyki, Ha Van Sieu, stwierdził, że po wdrożeniu Rezolucji nr 08 wietnamska turystyka osiągnęła wiele ważnych osiągnięć.
W latach 2017–2019, przed pandemią COVID-19, liczba turystów zagranicznych wzrosła z 12,9 mln do 18 mln, przy średnim rocznym tempie wzrostu wynoszącym 18,1%; liczba turystów krajowych wzrosła z 73,1 mln do 85 mln; a całkowite przychody z turystyki wzrosły o 39,6%, z 541 000 mld VND do 755 000 mld VND. Oczekuje się, że do 2025 r. wietnamski sektor turystyczny powita prawie 21,2 mln turystów zagranicznych, co stanowi wzrost o 20,2% w porównaniu z 2024 r. i przekroczy poziom sprzed pandemii; obsłuży 137 mln turystów krajowych, co stanowi wzrost o 24,5%; a całkowite przychody z turystyki przekroczą 1 bilion VND, co stanowi wzrost o 19%.
Ciągła modernizacja infrastruktury na masową skalę stanowi jedną z najpotężniejszych broni, dzięki której turystyka Wietnamu może osiągnąć międzynarodowe standardy.
ZDJĘCIE: SG
Jednak oprócz pozytywnych rezultatów, zastępca dyrektora Ha Van Sieu wskazał również na istniejące niedociągnięcia i ograniczenia, zauważając, że rozwój nie osiągnął jeszcze swojego potencjału i oczekiwań. Zwrócił również uwagę na wąskie gardła, które należy rozwiązać, w tym na problemy instytucjonalne i polityczne, mechanizmy koordynacji międzysektorowej, łączność i infrastrukturę służącą rozwojowi turystyki, wysokiej jakości zasoby ludzkie w turystyce oraz zasoby i mechanizmy promocji i marketingu w turystyce.
Liderzy branży turystycznej dostrzegają, że wietnamska turystyka wkracza w nową erę, opartą na bezprecedensowo silnych fundamentach politycznych i prawnych. Kluczowe rezolucje i strategie Komitetu Centralnego, Biura Politycznego, rządu i premiera otwierają nowe, kluczowe możliwości rozwoju turystyki.
Co więcej, nauka i technologia, innowacje oraz transformacja cyfrowa to strategie, które sprzyjają silnemu przejściu turystyki z modelu wzrostu ekstensywnego na model oparty na danych, koncentrujący się na spersonalizowanych doświadczeniach i inteligentnym zarządzaniu. Strategie głębokiej integracji międzynarodowej stwarzają znaczące możliwości ekspansji rynków, łączenia łańcuchów wartości i wzmacniania wizerunku marki Wietnam jako destynacji turystycznej.
Tymczasem polityka rozwoju sektora prywatnego tworzy podwaliny pod powstawanie strategicznych inwestorów i dużych kompleksów kurortowo-rozrywkowo-kulturalnych zdolnych do przewodzenia rynkowi. Największe perspektywy wiążą się z możliwością integracji turystyki i kultury, przemysłu kulturalnego, gospodarki dziedzictwa, krajowej siły miękkiej, opieki zdrowotnej, innowacji, handlu, lotnictwa i platform cyfrowych.
Celem wyznaczonym na rok 2030 jest osiągnięcie wysokiego i stabilnego wzrostu turystyki, przyczyniającego się bezpośrednio do wzrostu PKB na poziomie 10% lub więcej, stopniowo osiągając około 14% PKB; oraz zapewnienie zdolności do przewodzenia, upowszechniania i stymulowania rozwoju wielu innych branż. Wietnam spodziewa się przyjąć 45–50 milionów turystów zagranicznych w ciągu najbliższych czterech lat, przy rocznym tempie wzrostu ruchu turystycznego na poziomie 16%; oraz obsłużyć około 160 milionów turystów krajowych, przy rocznym tempie wzrostu ruchu turystycznego na poziomie 3%.
Oczekuje się, że polityka wizowa będzie się nadal rozszerzać i stawać coraz bardziej elastyczna.
ZDJĘCIE: NHAT THINH
Ambitne cele wymagają szeregu konkretnych, przełomowych rozwiązań.
Aby osiągnąć te cele, plan przedstawia osiem głównych zadań i rozwiązań.
Po pierwsze, musimy zinnowować nasze myślenie, podnieść świadomość i wzmocnić odpowiedzialność liderów w rozwoju turystyki. Następnie, musimy udoskonalić instytucje i polityki, dokonać przełomowych odkryć strategicznych i odblokować zasoby na rozwój turystyki. Wreszcie, musimy rozwijać infrastrukturę, mobilizować zasoby i tworzyć wysoce konkurencyjne centra turystyczne.
Sektor turystyczny stoi również przed zadaniem restrukturyzacji rynku, rozwoju wysokiej jakości produktów turystycznych oraz poprawy efektywności ekonomicznej turystyki. Jednocześnie potrzebuje przełomowych rozwiązań w promocji i marketingu turystycznym, wzmacniających wizerunek marki wietnamskiej turystyki. Aby osiągnąć te cele, kluczowe znaczenie ma rozwój zasobów ludzkich, przedsiębiorstw i społeczności turystycznej, aby sprostać wymaganiom nowego rozwoju.
Ponadto, zadaniem tej ery jest promowanie stosowania nauki i technologii, innowacji, transformacji cyfrowej oraz rozwoju inteligentnej turystyki. Wreszcie, konieczne jest unowocześnienie metod zarządzania państwem i poprawa jakości zielonych, inteligentnych, bezpiecznych i zrównoważonych destynacji turystycznych.
Aby turystyka stała się naprawdę kluczowym sektorem gospodarki, konieczne jest udoskonalenie mechanizmów i wdrożenie przełomowych polityk.
ZDJĘCIE: NHAT THINH
Przedstawiciel Vietjet Air ocenił cel wzrostu turystyki międzynarodowej w projekcie planu jako bardzo ambitny, dlatego też konieczne jest staranne rozważenie przepustowości infrastruktury, transportu i konkurencyjności w stosunku do innych krajów regionu. Ponadto, metody promocji również wymagają reformy w kierunku bardziej skoncentrowanego i ukierunkowanego podejścia, poprzez utworzenie biur promocji turystyki wietnamskiej za granicą, aby zbudować wyraźniejszy wizerunek wietnamskiej turystyki na rynku międzynarodowym.
Ponadto przedstawiciel linii lotniczych zasugerował dalsze rozszerzenie i uelastycznienie polityki wizowej, badając możliwość wydawania wiz o dłuższym okresie ważności zamiast obecnych wiz krótkoterminowych. Zaproponowali również zbadanie mechanizmu wiz tranzytowych na lotniskach międzynarodowych, aby przyciągnąć więcej pasażerów tranzytowych, którzy łączą podróż z krótkoterminową turystyką w Wietnamie.
Z perspektywy biznesowej, pan Nguyen Quoc Ky, przewodniczący rady dyrektorów spółki akcyjnej Vietravel Tourism, zauważył, że branża turystyczna wciąż boryka się z wieloma wąskimi gardłami. Należą do nich: niewystarczająco silna i innowacyjna polityka, brak zachęt inwestycyjnych dla turystyki, niewystarczająca infrastruktura transportowa, porty morskie i logistyka turystyczna oraz ograniczone działania promocyjne z powodu braku zasobów i profesjonalnej międzynarodowej sieci marketingowej.
Choć oferta turystyczna Wietnamu jest różnorodna, brakuje jej głębi i nie stworzyła jeszcze kompleksowego ekosystemu doświadczeń dla turystów. Odsetek przeszkolonych pracowników branży turystycznej pozostaje niski w porównaniu z zapotrzebowaniem na rozwój tego kluczowego sektora gospodarki.
Dlatego też pan Nguyen Quoc Ky uważa, że konieczne jest opracowanie długoterminowej, zsynchronizowanej i konkretnej polityki dla branży turystycznej, aby zmaksymalizować jej pozytywny wpływ na gospodarkę. Jednocześnie, stworzenie systemu biur promocji wietnamskiej turystyki za granicą zwiększy skuteczność promocji Wietnamu jako destynacji na rynku międzynarodowym.
Prezes Vietravel zaproponował również przyspieszenie rozwoju krajowej bazy danych turystycznych, która miałaby służyć zarządzaniu, prognozowaniu i planowaniu polityki. Jednocześnie konieczne jest szybkie sfinalizowanie mechanizmów i strategii rozwoju nocnej gospodarki, aby stworzyć więcej produktów, ulepszyć doświadczenia i zwiększyć wydatki turystów.
Thanhnien.vn
Source: https://thanhnien.vn/cach-nao-de-du-lich-viet-don-50-trieu-khach-quoc-te-185260515135041354.htm
Komentarz (0)