
W kontekście dwupoziomowego systemu samorządu lokalnego, urzędnicy na szczeblu gminnym stają w obliczu coraz większych wymagań dotyczących wiedzy specjalistycznej, umiejętności i umiejętności w zakresie stosowania technologii. Dlatego szkolenia i rozwój zawodowy stały się pilnymi zadaniami, aby sprostać wymaganiom służby publicznej w tej nowej erze.
22 maja 2026 r. Wojewódzki Komitet Ludowy wydał Plan nr 203 w celu wdrożenia Projektu wzmocnienia szkoleń kadr i urzędników na szczeblu gmin i okręgów, aby sprostać wymogom funkcjonowania dwustopniowego samorządu terytorialnego w latach 2026-2031 w prowincji. Jest to ważny krok w kierunku przygotowania kadry o odpowiednich kompetencjach i kwalifikacjach, aby sprostać wymogom zadań w nowej fazie.
W kontekście wdrażania dwupoziomowego systemu samorządu terytorialnego i przyspieszenia transformacji cyfrowej, urzędnicy gminni muszą nie tylko doskonalić swoje umiejętności zawodowe, ale także posiadać umiejętności zarządcze i zdolność szybkiego dostosowywania się do zmian. Dlatego szkolenia i rozwój zawodowy muszą być proaktywne, zapewniając spójność, praktyczność i skuteczność. Pani Hoang Thi Hai, zastępca dyrektora Departamentu Spraw Wewnętrznych |
Zgodnie z planem, lata 2026–2028 będą koncentrować się na doskonaleniu wiedzy zawodowej, umiejętności i zdolności zarządczych urzędników i funkcjonariuszy samorządowych. Celem jest, aby do końca 2028 roku 100% urzędników i funkcjonariuszy, którzy nie spełniają jeszcze wymogów związanych z zajmowanym stanowiskiem, przeszło szkolenia zawodowe; 50% urzędników zawodowych uzyskało zaktualizowaną wiedzę z zakresu zarządzania państwem, niezbędną do funkcjonowania samorządu terytorialnego na dwóch poziomach; a 100% urzędników i funkcjonariuszy otrzymało szkolenia zawodowe i niezbędne umiejętności, aby skutecznie wykonywać powierzone im zadania.
Wdrażając Plan nr 203, Ministerstwo Spraw Wewnętrznych aktywnie opracowało plan pogłębionych szkoleń i rozwoju zawodowego dostosowany do każdej grupy docelowej. Zorganizowano szkolenia o charakterze praktycznym, obejmujące takie zagadnienia, jak: zarządzanie finansami i budżetem na poziomie gminy; zarządzanie majątkiem publicznym; umiejętności sporządzania dokumentów płatniczych i rozliczeniowych; reforma administracyjna; transformacja cyfrowa oraz wykorzystanie specjalistycznego oprogramowania.

Nowym aspektem programu szkoleniowego jest nacisk na praktykę, skupienie się na uczestniku szkolenia i udział w nim doświadczonych liderów z różnych departamentów i agencji. Oprócz przekazywania wiedzy, prelegenci poświęcają również dużo czasu na omawianie sytuacji pojawiających się podczas wykonywania obowiązków u podstaw, pomagając uczestnikom w doskonaleniu umiejętności radzenia sobie z pracą.
Pani Hoang Thi Hai, Zastępca Dyrektora Departamentu Spraw Wewnętrznych, stwierdziła: „Wdrożenie Projektu mającego na celu wzmocnienie szkoleń urzędników i pracowników służby cywilnej na szczeblu gminnym ma na celu zbudowanie zespołu o silnych przekonaniach politycznych i kwalifikacjach zawodowych, który sprosta wymaganiom stawianym przez nowe władze. W kontekście wdrażania dwupoziomowego samorządu lokalnego i promowania transformacji cyfrowej, urzędnicy na szczeblu gminnym muszą nie tylko doskonalić swoje umiejętności zawodowe, ale także posiadać umiejętności zarządcze i zdolność szybkiego dostosowywania się do zmian. Dlatego szkolenia i rozwój zawodowy muszą być proaktywne, zapewniając spójność, praktyczność i skuteczność”.
Od momentu wydania planu, Ministerstwo Spraw Wewnętrznych koordynowało działania z odpowiednimi agencjami i jednostkami w celu zorganizowania czterech intensywnych szkoleń dla urzędników szczebla gminnego i służby cywilnej. W każdym szkoleniu wzięło udział blisko 100 osób, które zaktualizowały swoją wiedzę i rozwiązały trudności i przeszkody w wykonywaniu swoich obowiązków.
Dla urzędników działających lokalnie, te szkolenia oferują wiele praktycznych korzyści. Nie tylko pomagają w doskonaleniu umiejętności zawodowych, ale także stwarzają uczestnikom możliwość wymiany doświadczeń, dzielenia się najlepszymi praktykami, a następnie elastycznego stosowania ich w lokalnych warunkach.
Pan Huong Duy Tung, wiceprzewodniczący Komitetu Ludowego gminy Trang Dinh, powiedział: „Na początku czerwca 2026 roku wziąłem udział w intensywnym szkoleniu z zakresu zarządzania majątkiem publicznym. Treści szkoleniowe zostały opracowane tak, aby ściśle odpowiadały praktyce, dzięki czemu były bardzo przydatne i skuteczne. Dzięki szkoleniu zaktualizowałem i uzupełniłem swoją wiedzę, zrozumiałem nowe przepisy prawne dotyczące zarządzania i użytkowania majątku publicznego, a także proces wdrażania na poziomie lokalnym. W rezultacie czuję się pewniej w wykonywaniu swoich obowiązków, minimalizuję błędy i poprawiam efektywność pracy”.
W kontekście wkraczania kraju w erę transformacji cyfrowej i silnych reform administracyjnych, każdy urzędnik szczebla gminnego i służby cywilnej musi stale się uczyć, szkolić i doskonalić swoje kompetencje i umiejętności zawodowe. Dzięki determinacji prowincji, proaktywnym działaniom wyspecjalizowanych agencji oraz chęci uczenia się urzędników szczebla gminnego i służby cywilnej, szkolenia będą nadal przyczyniać się do pozytywnych zmian w jakości zasobów ludzkich na poziomie lokalnym. Jest to kluczowy fundament dla budowania profesjonalnej, nowoczesnej, skutecznej i wydajnej administracji, która spełnia wymagania rozwojowe danej miejscowości w nowej erze.
Źródło: https://baolangson.vn/boi-duong-can-bo-vung-co-so-5096037.html






