Krewetki i scenariusz po 90 dniach

STO - Oprócz przyspieszenia dostaw w ramach umów w okresie odroczenia wzajemnych taryf i oczekiwania na dodatkowe dostawy od partnerów, przedsiębiorstwa opracowały również własne scenariusze na wypadek, gdyby administracja prezydenta USA Donalda Trumpa podjęła ostateczną decyzję w sprawie wzajemnych taryf.

Zaraz po 90-dniowym odroczeniu ceł, firmy zajmujące się krewetkami odetchnęły z ulgą i szybko skontaktowały się z partnerami, aby przyspieszyć realizację podpisanych umów w tym okresie. Z drugiej strony, firmy liczyły również na to, że więcej partnerów z USA zaopatrzy się w zapasy, zanim cła odwetowe oficjalnie wejdą w życie po 90 dniach. Ponadto liczyły na to, że cła importowe nie będą się znacząco różnić między krajami eksportującymi krewetki do USA, co pozwoliłoby krewetkom wietnamskim utrzymać swój udział w rynku.

Pomimo opracowania planów awaryjnych, firmy zajmujące się krewetkami wciąż mają nadzieję, że kolejne zmiany w kwestii ceł odwetowych będą na akceptowalnym poziomie, aby zapewnić wietnamskim krewetkom utrzymanie pozycji na rynku amerykańskim. Zdjęcie: TICH CHU

Odnosząc się do pytania, czy partnerzy z USA będą gromadzić zapasy towarów w trakcie 90-dniowego okresu oczekiwania na cła, dyrektor firmy z branży krewetkowej stwierdził, że obecnie strona amerykańska i jej partnerzy oczekują na ostateczną decyzję administracji Trumpa. W związku z tym, czy partnerzy będą gromadzić zapasy towarów, czy nie, wciąż nie jest jasne; wszystko zależy od ostatecznej decyzji w sprawie polityki taryfowej. Ponadto, jeśli umowy zostaną podpisane w tym czasie, firmy mają tylko około 30 dni na przetworzenie i dostawę towarów. Nie uwzględnia to faktu, że ceny krewetek krajowych są wysokie, a ich podaż jest niewielka, co utrudnia firmom zabezpieczenie wystarczającej ilości surowych krewetek w tak krótkim czasie. Dlatego na razie firmy koncentrują się na dostarczaniu towarów w tym terminie, aby zrealizować istniejące umowy, a następnie rozważą dalsze opcje.

W oczekiwaniu na ostateczną decyzję w sprawie wzajemnych taryf, firmy opracowały również własne scenariusze i środki zaradcze. „W najgorszym przypadku, jeśli 46% cło na krewetki wietnamskie pozostanie niezmienione, podczas gdy inne kraje będą miały taryfy na poziomie około 20%, jak poradzą sobie z tym firmy?”. Nasze pytanie spotkało się z szybką i dość dowcipną odpowiedzią ze strony firm: „Tymczasowo wstrzymamy naszą działalność na rynku amerykańskim, aby skupić się na innych głównych rynkach, takich jak Chiny, Japonia, UE, Korea Południowa, Australia i Kanada…”.

Firmy pozostają jednak przekonane, że ostateczna stawka celna na krewetki wietnamskie na rynku amerykańskim z pewnością nie będzie tak wysoka, jak obecnie, ponieważ według ich analizy stawka celna w wysokości 46% jest bardziej hipotetycznym scenariuszem niż rzeczywistością. Dlatego niektórzy przewidują, że najwyższa możliwa ostateczna stawka celna wyniesie zaledwie około 23%. W takim przypadku, jeśli pozostali konkurenci Wietnamu zostaną objęci 20% taryfą, krewetki wietnamskie nadal będą miały szansę konkurować na tym rynku. Dalej wyjaśniając to, firmy twierdzą, że największymi konkurentami Wietnamu na rynku amerykańskim są krewetki ekwadorskie i indyjskie, dzięki ich przewadze cenowej. Chociaż krewetki indyjskie i ekwadorskie są tańsze, eksportują one głównie produkty surowe ze względu na niedobory siły roboczej i brak zaawansowanej technologii przetwórstwa. Tymczasem wietnamskie firmy zajmujące się krewetkami zainwestowały znaczne środki w zaawansowane przetwórstwo, spełniając standardy eksportu do zaawansowanych systemów dystrybucji w USA, co skutkuje wyższą wartością. To znacząca różnica.

Pokazuje to, że problem nie polega koniecznie na wysokich lub niskich podatkach, ale raczej na różnicy w podatkach wzajemnych między Wietnamem a jego konkurentami. Innymi słowy, jeśli Wietnam podlega wysokim podatkom, a jego konkurenci są opodatkowani podobnie, konkurencja nie jest znacząco nierówna. Konkurencja na rynku amerykańskim jest zacięta, ponieważ ma on najniższe marże zysku ze wszystkich rynków. Jednak Stany Zjednoczone pozostają bardzo dużym rynkiem konsumenckim. Ze względu na tak duży wolumen występuje duża tolerancja cenowa – oznacza to, że jeśli produkt jest wyższej jakości, nadal może być sprzedawany za 10% więcej. Dlatego firmy zawsze dążą do utrzymania i zabezpieczenia tego rynku, aby ustabilizować produkcję, zatrzymać pracowników, utrzymać przychody, zarządzać przepływami pieniężnymi i dotrzymać kroku rynkowi.

Chociaż prognozy wskazują na bardzo niskie prawdopodobieństwo wycofania się firm z branży krewetek z rynku amerykańskiego, każda firma ma własny plan awaryjny na wypadek konieczności takiego działania. Niektóre firmy przygotowały się nawet na całkowitą utratę rynku amerykańskiego pięć lat temu, ale przyznają również, że wycofanie się z niego nieuchronnie wpłynie na ich przychody i zyski przez pewien czas, ponieważ rynek ten pozostaje głównym rynkiem zbytu dla wietnamskich krewetek, stanowiąc do 30% całkowitego eksportu krewetek z Wietnamu.

Firmy mają jeszcze czas na opracowanie odpowiednich środków zaradczych w celu osiągnięcia bieżących celów i przygotowanie kolejnych kroków w ramach strategii długoterminowej. Miejmy nadzieję, że wszystko utrzyma się na akceptowalnym poziomie, zgodnie z oczekiwaniami firm, aby branża krewetkowa mogła pokonać trudności i umocnić swoją pozycję na rynku globalnym .

BIAŁKO

Źródło: https://baosoctrang.org.vn/kinh-te/202504/con-tom-va-kich-ban-sau-90-ngay-6187dc1/