Innowacje od wewnątrz
Podczas wizyty w firmie 721 Coffee Company Limited ( Dak Lak ) pod koniec czerwca z przyjemnością widzieliśmy radosne uśmiechy na twarzach urzędników, pracowników i pracowników firmy, którzy aktywnie kończyli sadzenie ryżu na sezon letni i jesienny 2026 w ramach przygotowań do 50. rocznicy jej założenia (30 czerwca 1976 r. - 30 czerwca 2026 r.).

Pan Trinh Xuan Tai, sekretarz partii, prezes i dyrektor 721 Coffee Company Limited. Zdjęcie: Ngoc Thang.
Pan Trinh Xuan Tai, sekretarz komitetu partyjnego, prezes i dyrektor 721 Coffee Company Limited, stwierdził: Dotychczasowy proces rozwoju firmy można jasno podsumować w trzech okresach z wieloma etapami. Lata 1976–2000 to czas formowania się organizacji, budowania aparatu zarządzającego i produkcji zgodnie z planem, przy czym kadrę zarządzającą stanowili głównie oficerowie i żołnierze, którzy odbyli służbę w obronie Ojczyzny.
Lata 2001–2015 były przełomowym okresem, w którym firma wdrożyła autonomiczny mechanizm zarządzania, stopniowo innowując swoje myślenie zarządcze i działając zgodnie z zasadami rynkowymi. Od 2015 roku do chwili obecnej jednostka koncentrowała się na wykorzystaniu swoich wewnętrznych atutów, inwestowaniu w głąb, dążeniu do zrównoważonego rozwoju i umacnianiu swojej pozycji w Vietnam Coffee Corporation.
Jednym z kluczowych kamieni milowych w procesie reformy był okres od 2001 do 2007 roku, kiedy firma śmiało wprowadziła oparty na umowach mechanizm zarządzania usługami takimi jak energia elektryczna i nawadnianie. Utworzenie zespołu ds. nawadniania i elektrotechniki przyczyniło się do poprawy efektywności usług produkcyjnych, zapewnienia proaktywnego podejścia do zaopatrzenia w wodę do nawadniania oraz przyniosło praktyczne korzyści pracownikom i mieszkańcom regionu.

Plantacja kawy firmy 721 Coffee Company Limited. Zdjęcie: Ngoc Thang.
Oprócz innowacyjnych metod zarządzania, firma przywiązywała szczególną wagę do szkoleń kadrowych. W tym okresie dyrektor firmy, pan Nguyen Duy Hoan, podjął strategiczne decyzje, organizując szkolenia komputerowe dla wszystkich pracowników, wyposażając firmę w zsynchronizowany system komputerowy i stwarzając wielu zdolnym pracownikom możliwości dalszego kształcenia. Uznano to za kluczowy fundament pod budowę zespołu następców w firmie w kolejnych latach.
W sektorze produkcji rolnej firma organizuje hybrydowe powiązanie produkcji ryżu z ubezpieczeniem od ryzyka, co daje pracownikom poczucie bezpieczeństwa w inwestowaniu w produkcję. Hybrydowy model produkcji nasion ryżu przyniósł wyraźne rezultaty – dochód pracowników z akra jest 2-3 razy wyższy niż w przypadku konwencjonalnej produkcji ryżu. Model ten nie tylko tworzy więcej miejsc pracy, ale także przyczynia się do lepszego wykorzystania nauki i technologii, promowania intensywnego rolnictwa, zwiększania plonów i dostarczania na rynek wysokiej jakości nasion.
Znak towarowy produktów rolnych
Godnym uwagi osiągnięciem firmy 721 Coffee Co., Ltd. jest udane utworzenie marki „Bay Hai Mot Rice”, mającej na celu podniesienie wartości lokalnych produktów rolnych.
Od 2015 roku, pod kierownictwem dyrektor Nguyen Thi Thuy, firma inwestowała w budowę systemu przetwórczego, stopniowo udoskonalając proces produkcji i rozwijając markę ryżu pod hasłem „Dobry dla każdej rodziny”. Produkt „Bay Hai Mot Rice” jest chroniony przez Urząd Własności Intelektualnej i stale zdobywał liczne prestiżowe nagrody i tytuły, takie jak: Top 100 Sustainable Brands (2015, 2016), Vietnam Agricultural Gold Brand (2018); Typowy Wiejski Produkt Przemysłowy Prowincji Dak Lak (2017); Typowy Wiejski Produkt Przemysłowy Regionu Wyżyn Środkowo-Zachodnich (2018); Typowy Wiejski Produkt Przemysłowy Prowincji Dak Lak na Poziomie Krajowym (2019); osiągnięcie 4-gwiazdkowego standardu OCOP dla prowincji Dak Lak (2024).

Pola ryżowe 721 Coffee Company Limited. Zdjęcie: Ngoc Thang.
W latach 2020–2025, podążając śladami znanej liderki Nguyen Thi Thuy, pan Trinh Xuan Tai wykorzystał wewnętrzne zasoby i zmobilizował wszystkie dostępne zasoby. Dzięki sile pracowników udało się pomyślnie obsadzić ponownie wszystkie 220 hektarów plantacji kawy firmy, pomimo bardzo trudnych warunków finansowych. Udało się osiągnąć klasę A dla 95% drzew.
Jako pierwsza jednostka w prowincji Dak Lak, której udało się wprowadzić do produkcji odmiany ryżu ST24 i ST25 oraz wprowadzić na rynek wysokiej jakości ryż, jest to również jedyna jednostka, która trzykrotnie gościła bohatera pracy Ho Quang Cua, ojca najsmaczniejszej na świecie odmiany ryżu, aby ten mógł ją odwiedzić i podzielić się swoją wiedzą na temat uprawy ryżu ST.

Liderzy 721 Coffee Company Limited dokonują inspekcji pól ryżowych. Zdjęcie: Ngoc Thang.
Dzięki praktycznym i przyjaznym dla ludzi wskazówkom, firma 721 Coffee Company Limited, dzięki bezzwrotnym wkładom kapitałowym od swoich pracowników i budowaniu zarządzanemu przez społeczność, zainwestowała w betonowanie ponad 3 km wewnętrznych dróg polowych, doprowadzenie energii elektrycznej do ponad 5 km działek i budowę ponad 5 km publicznego oświetlenia ulicznego... z kapitałem w wysokości 7,75 miliarda VND. Zapewnia to wygodny transport produktów rolnych, gwarantuje proaktywne nawadnianie dostosowane do każdej działki i zmniejsza koszty nawadniania nawet 7-krotnie w porównaniu ze scentralizowanym systemem nawadniania firmy... tworząc sprzyjające warunki do wydajnej produkcji i poprawiając życie duchowe wszystkich mieszkańców regionu.
Aby wykorzystać zalety systemu przetwórczego, pan Trinh Xuan Tai, dyrektor firmy, polecił Radzie Naukowej firmy opracowanie innowacyjnych inicjatyw w zakresie zastosowania nowych technologii i modernizacji pieca suszarniczego ze spalania bezpośredniego na spalanie pośrednie. Nowy piec został oddany do użytku zgodnie z przeznaczeniem, zwiększając wydajność suszenia ze 100 do 140 ton ryżu dziennie.
Ponadto, w sezonie zbiorów kawy, system może suszyć 100 ton świeżych owoców kawowca dziennie, rozszerzając tym samym zakres usług suszenia dla pracowników i okolicznych mieszkańców, którzy ich potrzebują. Zmodernizowany system suszenia minimalizuje zanieczyszczenie środowiska, obniża koszty operacyjne o 50%, a jakość suszu spełnia wysokie wymagania rynku.
Dzięki długofalowej i efektywnej pracy jednostki oraz innowacyjnym osiągnięciom Rady Naukowej firmy, pan Tai otrzymał Certyfikat Innowacji od Wietnamskiej Generalnej Konfederacji Pracy. Również w 2024 roku pan Tai był jednym z dwóch dyrektorów Vietnam Coffee Corporation, którzy zostali uhonorowani jako delegaci na XI Narodowym Kongresie Emulacji.
„Dzięki swojej działalności produkcyjnej i biznesowej firma stworzyła miejsca pracy i zapewniła dochód ponad 500 pracownikom kontraktowym; w sezonie zbiorów stworzyła również miejsca pracy dla 20 pracowników należących do mniejszości etnicznych, przyczyniając się pozytywnie do rozwoju społeczno-gospodarczego regionu” – powiedział Trinh Xuan Tai, dyrektor 721 Coffee Co., Ltd.
W uznaniu osiągnięć i wkładu firmy w ciągu 50 lat jej powstania i rozwoju, firma została odznaczona dwoma Orderami Zasługi od Partii i Państwa: Orderem Pracy Trzeciej Klasy w 2011 r. i Orderem Pracy Drugiej Klasy w 2016 r.; pochwałą od Premiera w 2008 r.; Rządową Flagą Emulacji w 2014 i 2016 r.; Srebrną Nagrodą za Jakość Narodową w 2012 i 2015 r.; oraz tytułem „Przedsiębiorstwa dla Rolników” w 2015 r.
Ponadto, w latach 2015, 2016 i 2020, Komitet Partyjny Spółki został wyróżniony flagą przez Komitet Partii Prowincji Dak Lak jako wzorowa, uczciwa i silna oddolna organizacja partyjna przez pięć kolejnych lat. Spółka otrzymała również liczne wyróżnienia od Ministerstwa Rolnictwa i Rozwoju Wsi (obecnie Ministerstwa Rolnictwa i Środowiska), Wietnamskiego Urzędu Ubezpieczeń Społecznych, Komitetu Partii Prowincji Dak Lak, Komitetu Ludowego Prowincji Dak Lak; a także certyfikaty zasług od Vietnam Coffee Corporation, Komitetu Ludowego Dystryktu Ea Kar oraz różnych departamentów i agencji w prowincji.
Źródło: https://nonngghiepmoitruong.vn/cong-ty-ca-phe-721-50-nam-xay-dung-va-phat-trien-d816826.html










