Inwestuj dużo w technologię i udoskonalenia produkcyjne
W obliczu globalnych wyzwań gospodarczych Makalot Vietnam utrzymał tak dobre wyniki dzięki solidarności i determinacji całego zespołu.
Od zarządu po ponad 6000 pracowników, wszyscy dążą do wspólnego celu, jakim jest pomoc firmie w pokonywaniu trudności i umacnianiu pozycji. Nawet w najtrudniejszych okresach firma zapewnia stabilne tempo produkcji, w pełni zaspokajając potrzeby międzynarodowych klientów.
Podczas gdy wiele firm z tej samej branży musiało ograniczyć produkcję, a nawet zmniejszyć zatrudnienie, Makalot Vietnam podjął powolne, ale konsekwentne kroki. Firma nie tylko utrzymała produkcję, ale także zwiększyła rekrutację, aby sprostać licznym zamówieniom od głównych partnerów.
Jednym z czynników, które pomagają Makalot Vietnam utrzymać silną pozycję w branży, są znaczne inwestycje w technologie i usprawnienia produkcji. W 2024 roku firma wdrożyła nowoczesny sprzęt automatyzacyjny, taki jak roboty AGV do transportu towarów oraz automatyczne maszyny do składania opakowań i pomiaru parametrów. Technologie te nie tylko zwiększają wydajność, ale także znacząco zmniejszają nakład pracy.
Firma zakończyła również instalację centralnych systemów klimatyzacji we wszystkich fabrykach, zapewniając pracownikom komfortowe warunki pracy, szczególnie w upalne letnie dni.
Ponadto firma koncentruje się na szkoleniu i rozwoju zasobów ludzkich. Regularnie organizowane są programy szkoleń i doskonalenia umiejętności dla pracowników, które pomagają im lepiej dostosowywać się do zmian w branży i podnosić jakość produktów.
Makalot zamierza rozszerzyć rynek i opracować nowe linie produktów, aby sprostać coraz bardziej zróżnicowanym potrzebom klientów.
Kultura korporacyjna stawia pracowników na pierwszym miejscu
Makalot Vietnam to nie tylko przedsiębiorstwo produkcyjne, ale także duża społeczność, której siłą napędową jest duch solidarności i humanizmu. Kryterium „stawiania pracowników w centrum” stało się naczelną zasadą wszystkich działań firmy.
Przy średnim dochodzie na poziomie 10 milionów VND/osobę/miesiąc, firma stworzyła stabilne i atrakcyjne środowisko pracy w porównaniu z ogólnym poziomem w regionie. Każdego roku Makalot wydaje 18-20 miliardów VND na działalność socjalną, taką jak rozdawanie książeczek oszczędnościowych, organizacja wycieczek, regularne badania lekarskie oraz programy kulturalne i sportowe . Do najważniejszych działań należą: przekazanie 100 książeczek oszczędnościowych pracownikom znajdującym się w trudnej sytuacji i ich rodzinom, którzy ponieśli duże straty w wyniku sztormu nr 3, wsparcie budowy domów dla pracowników znajdujących się w trudnej sytuacji, oddawanie krwi dla ratowania życia...
Programy takie jak „Dzień Solidarności”, Loterie Nagród i regularne akcje charytatywne nie tylko przynoszą radość, ale także wzmacniają więzi między firmami i pracownikami.
Z okazji Wiosny At Ty 2025 firma zorganizowała „Dzień Solidarności” z wieloma ważnymi wydarzeniami. Pracownicy otrzymali setki cennych prezentów, takich jak motocykle elektryczne, telewizory i wysokiej klasy sprzęt AGD. To nie tylko dar materialny, ale także wielka zachęta duchowa, która pomaga pracownikom pokochać firmę i mocniej się z nią związać.
Właściciele firm regularnie organizują ponadto akcje charytatywne, takie jak udzielanie wsparcia pracownikom znajdującym się w trudnej sytuacji, przekazywanie darowizn rodzinom objętym opieką polityczną i uczestnictwo w lokalnych programach społecznych.
W roku 2025 i w kolejnych latach firma Makalot Vietnam Garment Co., Ltd. zobowiązała się do dalszego inwestowania w ludzi, technologie i środowisko pracy. Firma stale udoskonala swoje procesy produkcyjne, aby osiągnąć najwyższą wydajność przy jednoczesnym minimalizowaniu wpływu na środowisko. Firma intensywnie wdraża ekologiczne inicjatywy, takie jak wykorzystanie energii odnawialnej, efektywne gospodarowanie odpadami i optymalizacja zużycia zasobów.
RADA DYREKTORÓW MAKALOT VIETNAM GARMENT COMPANY LIMITEDSource: https://baohaiduong.vn/cong-ty-tnhh-may-mac-makalot-viet-nam-bieu-tuong-ve-doan-ket-va-phat-trien-401040.html
Komentarz (0)