Jednak przejście od inspirujących haseł do faktycznego opanowania najważniejszych ogniw globalnego łańcucha wartości wymaga fundamentalnej zmiany sposobu myślenia i zaangażowania w systematyczne, długoterminowe działania.
XIV Krajowy Zjazd Partii odbywa się w kontekście Czwartej Rewolucji Przemysłowej, która nadal intensywnie się rozwija i wywiera głęboki wpływ na wszystkie aspekty życia społeczno -gospodarczego oraz na konkurencyjność kraju.
W oparciu o główne kierunki ustalone w rezolucjach i wnioskach Komitetu Centralnego w ostatnim czasie, projekty dokumentów przedłożone XIV Zjazdowi Narodowemu podkreślają potrzebę promowania ducha samowystarczalności i siły własnej, uznając naukę , technologię, innowację i transformację cyfrową za główne siły napędowe i fundamenty szybkiego i zrównoważonego rozwoju Wietnamu, którego celem jest stanie się krajem rozwiniętym do 2045 r.
Najważniejsze osiągnięcia technologiczne
Analizując postęp Wietnamu na przestrzeni ostatnich lat oraz rozwój jego wiodących przedsiębiorstw, możemy dostrzec kształt sektora przemysłu high-tech, stopniowo wyłaniającego się w obszarach strategicznych.
Według generała porucznika Tao Duc Thanga, prezesa Viettel Group: „Wiele strategicznych technologii, które mają bezpośredni wpływ na bezpieczeństwo narodowe i konkurencyjność gospodarki, nie da się kupić i nie są one powszechnie dostępne do wdrożenia”.
Z tej perspektywy Viettel określił swoją podstawową strategię jako długoterminowe inwestycje w badania, a nie jedynie udział w outsourcingu czy montażu. Grupa koncentruje się na doskonaleniu kluczowych technologii, aby zmniejszyć zależność od źródeł zewnętrznych, spełnić indywidualne wymagania misji i zapewnić długoterminowe bezpieczeństwo systemu.
Udane badania i testy przeprowadzone przez Viettel Group nad bezzałogowym statkiem powietrznym (BSP) o zasięgu do 1000 km stanowią silny dowód na jego niezależność w zakresie technologii obronnych i cywilnych.
Bezzałogowe statki powietrzne badane i rozwijane przez Viettel (zdjęcie: Thanh Dong).
Nie jest to po prostu latający samolot, ale konstrukcja łącząca w sobie szereg kluczowych technologii: od ultralekkich materiałów kompozytowych i inteligentnych systemów sterowania po algorytmy sztucznej inteligencji optymalizujące trasy lotu i bezpieczną technologię transmisji sygnałów.
Opanowanie technologii bezzałogowych statków powietrznych dalekiego zasięgu przyczynia się do zwiększenia niezależności technologicznej Wietnamu, tworząc podwaliny pod głębszy udział w branżach high-tech, w tym tych wymagających zaawansowanych badań i integracji technologii.
Co więcej, decyzja o przejściu na ekosystem technologii jądrowej jest krokiem odważnym, ale nieuniknionym.
Technologia jądrowa to nie tylko energia jądrowa, która ma zapewnić bezpieczeństwo energetyczne kraju w kontekście zerowej emisji netto, ale także zastosowanie w medycynie (radioterapia, radioizotopy), rolnictwie i przemyśle ciężkim. Zbudowanie dobrze zorganizowanego ekosystemu świadczy o długoterminowej wizji, przekształcając Wietnam w regionalne centrum badań atomowych, a nie tylko nabywcę technologii.
Na konferencji podsumowującej prace do roku 2025 i wdrażającej zadania Ministerstwa Nauki i Technologii na rok 2026, energetyka jądrowa jest postrzegana jako kluczowa platforma technologiczna i krajowa infrastruktura badawcza, ściśle powiązana z innowacyjnością i długofalowym rozwojem. Nie jest to już wyspecjalizowany sektor energetyczny, nie tylko elektrownie wielkoskalowe, ale technologia modułowa, tworząca łańcuch wartości technologii jądrowych i stająca się ekosystemem technologii jądrowych.
Ministerstwo doradzało i sfinalizowało ramy prawne zgodne z praktykami międzynarodowymi oraz normami bezpieczeństwa MAEA. Oprócz ustawy Prawo atomowe i trzech wydanych już rozporządzeń, Ministerstwo przedstawiło Premierowi sześć projektów strategicznych, stopniowo tworząc kompleksową infrastrukturę prawną, która ma stworzyć podstawy dla bezpiecznej i zrównoważonej realizacji projektów energetyki jądrowej w przyszłości.
Utworzenie przez Wietnam krajowego centrum wsparcia produkcji i testowania układów scalonych w Hanoi na początku 2026 roku to ogromny krok naprzód. W sektorze półprzewodników Wietnam wybrał ścieżkę wykraczającą poza projektowanie (mocną stronę młodej siły roboczej) i obejmującą testowanie i wsparcie produkcji.
To „łącznik” o wysokiej wartości dodanej, który pomaga Wietnamowi stopniowo odchodzić od roli taniego „pracownika kontraktowego” na etapie pakowania i awansować do etapów rozwoju branży, którą uważa się za „czarne złoto” nowej ery.
Różnica między „wiedzą, jak to zrobić” a „zarabianiem pieniędzy”
Pomimo pewnych obiecujących osiągnięć, musimy szczerze przyznać, że kluczowe technologie „Made in Vietnam” to obecnie raczej udane „wyspy” niż synergistyczny „ekosystem”.
Hasło „Make in Vietnam” było bardzo inspirujące, ale aby wejść do łańcucha wartości, musimy rozwiązać trzy fundamentalne problemy. Wiele projektów naukowych w instytutach i na uniwersytetach wciąż „leży w szufladzie”.
Zdaniem docenta dr. Ta Hai Tunga, rektora Uniwersytetu Technologii Informacyjnych (Uniwersytet Nauki i Technologii w Hanoi), aby rozwijać uniwersytety godne pozycji Wietnamu – kraju liczącego ponad 100 milionów mieszkańców – który przechodzi silne transformacje i stopniowo staje się atrakcyjnym miejscem dla zagranicznych inwestorów, musimy wiele zrobić. Wśród nich, moim zdaniem, bardzo ważna jest ścisła współpraca między państwem, przedsiębiorstwami i uniwersytetami.
Doceniam ostatnie zmiany instytucjonalne, takie jak Rezolucja 57 Biura Politycznego i Rezolucja 193 Zgromadzenia Narodowego. Te ważne rezolucje nadały nowy impet i energię szkoleniom, badaniom naukowym i innowacjom.
„To wyraźnie pokazuje silną determinację Partii i Państwa w rozwijaniu tej dziedziny, czego przykładem jest zwiększenie inwestycji w badania naukowe i technologiczne do co najmniej 3% całkowitego rocznego budżetu” – stwierdził docent Ta Hai Tung.
Inną rzeczywistością jest to, że wiele przedsiębiorstw nadal musi importować technologię z zagranicy, ponieważ nie mogą znaleźć wspólnego języka z krajowymi naukowcami.
Do produkcji bezzałogowego statku powietrznego (UAV) lub układu scalonego potrzebujemy tysięcy komponentów pomocniczych. Jeśli 90% tych komponentów nadal trzeba importować, to nasza „podstawowa technologia” to w zasadzie dopiero wierzchołek góry lodowej.
Większość zakładów produkujących układy scalone znajduje się obecnie w Stanach Zjednoczonych, Japonii, Korei Południowej i Chinach, gdzie swoje siedziby ma większość firm projektowych i produkcyjnych. Choć jest ich znacznie mniej, zakłady w Azji Południowo-Wschodniej koncentrują się głównie w Singapurze i Malezji.
„Zagraniczne korporacje technologiczne inwestujące w Wietnamie koncentrują się głównie na etapach projektowania, montażu i testowania mikroprocesorów, a nie zainwestowały jeszcze w produkcję mikroprocesorów o złożonej i zaawansowanej technologii” – powiedział dr Ha Huy Ngoc, dyrektor Centrum Badań nad Lokalną Polityką Gospodarczą i Terytorialną oraz Strategią.
Robot-czatbot wspierający publiczne usługi administracyjne, badany i rozwijany w Wietnamie (zdjęcie: CTV).
Większość wietnamskich firm technologicznych to małe i średnie przedsiębiorstwa. Mamy „gigantów”, takich jak Viettel, FPT, VNPT i CMC, którzy przewodzą w tej dziedzinie, ale aby stworzyć zrównoważony łańcuch wartości, potrzebujemy silnej warstwy przedsiębiorstw satelitarnych, tworząc prawdziwy kompleks przemysłowy.
Ministerstwo Nauki i Technologii przechodzi od „licencjonowania i zarządzania” do „wspierania i tworzenia”.
Polityka „piaskownicy” (kontrolowane, eksperymentalne ramy instytucjonalne) ma utorować drogę nowym technologiom, takim jak FinTech, sztuczna inteligencja (AI) i nowe źródła energii. Inwestowanie w centra innowacji i kluczowe laboratoria krajowe to w istocie budowanie „twardej infrastruktury” dla wywiadu.
Jednak jeszcze bardziej potrzebna jest „miękka infrastruktura”, czyli elastyczny mechanizm finansowania nauki, akceptacja ryzyka badawczego i ścisła ochrona praw własności intelektualnej, aby wynalazcy mogli śmiało poświęcać się swojej pracy.
Aby włączyć kluczowe technologie wywodzące się z inspirujących haseł do globalnego łańcucha wartości, Wietnam konsekwentnie wdraża strategiczną mapę drogową, która jest zarówno postępowa, jak i przełomowa, ściśle powiązana z duchem Rezolucji 57 (Biura Politycznego) i Decyzji nr 569/QD-TTg Premiera ogłaszającej Strategię rozwoju nauki, technologii i innowacji do roku 2030.
Hanoi udekorowane flagami i kwiatami, z radością wita XIV Krajowy Zjazd Partii (zdjęcie: Manh Quan).
Orientacje przedstawione na XIV Zjeździe Partii odzwierciedlały aspiracje Wietnamu w erze samodoskonalenia. Historia dowiodła, że żaden naród nie stał się bogaty i potężny wyłącznie dzięki przetwórstwu i montażowi. Korea Południowa, Japonia, a ostatnio Chiny, dokonały spektakularnych przełomów, stawiając na kluczowe technologie.
Wietnam dysponuje obecnie niespotykanymi dotąd atutami: młodym pokoleniem obeznanym z technologią, oddaną siłą roboczą o wysokich kompetencjach intelektualnych oraz silną wolą polityczną na najwyższych szczeblach kierownictwa.
Badania nad bezzałogowymi statkami powietrznymi dalekiego zasięgu, ośrodkami testowania układów scalonych i ekosystemami jądrowymi nie są jedynie suchymi osiągnięciami technicznymi, ale wskaźnikami świadczącymi o powstaniu samowystarczalnego Wietnamu.
Przejście od sloganów do łańcucha wartości to długa droga, wymagająca ogromnej determinacji i inteligencji. Jednak w duchu XIV Zjazdu Partii, Wietnam stoi przed wielką szansą, by stać się technologicznym centrum regionu i świata.
Źródło: https://dantri.com.vn/cong-nghe/de-nhung-hat-mam-cong-nghe-viet-vuon-minh-20260112122948865.htm
