Jednakże będąc pionierem w Azji Południowo-Wschodniej we wdrażaniu międzynarodowego standardowego harmonogramu rozgrywek lig piłkarskich (V-League i First Division), wietnamska piłka nożna aktywnie zminimalizowała ryzyko nakładania się harmonogramów rozgrywek krajowych i obozów treningowych reprezentacji narodowych, co w przeszłości stanowiło problem powodujący wiele trudności.

To proaktywne podejście wyraźnie odzwierciedla proaktywną strategię integracji wietnamskiej piłki nożnej. Zamiast biernie czekać na zmiany, wietnamska piłka nożna stopniowo wkracza na wspólną ścieżkę rozwoju światowej piłki nożnej.
Obok naukowo zorganizowanego harmonogramu meczów, zastosowanie technologii VAR oraz wysiłki na rzecz poprawy jakości szkolenia młodych zawodników w klubach i akademiach tworzą podwaliny zrównoważonego rozwoju w oparciu o model „piramidy”, w którym reprezentacja narodowa jest wspierana przez lokalną piłkę nożną i system szkolenia młodzieży.
Te postępy częściowo odzwierciedlają osiągnięcia reprezentacji U22, U23 i reprezentacji narodowych w ciągu ostatnich pięciu lat. Zdobywanie tytułów mistrzowskich w regionie, a także stopniowe zaznaczanie swojej obecności na scenie kontynentalnej, nie jest już odległym celem, lecz rzeczywistością wietnamskiej piłki nożnej.
Z perspektywy międzynarodowych menedżerów i ekspertów największym „wąskim gardłem”, z którym musi zmierzyć się wietnamska piłka nożna, jest możliwość gry zawodników za granicą – czynnik niemalże konieczny do podniesienia poziomu i konkurencyjności reprezentacji.
Praktyki piłkarskie w Azji pokazują, że rozwinięte kraje piłkarskie dysponują dużą liczbą zawodników rywalizujących w czołowych ligach na całym świecie. Japonia, Korea Południowa, a także kraje takie jak Iran, Uzbekistan, Irak, a nawet Tajlandia w Azji Południowo-Wschodniej odniosły sukces dzięki tej strategii.
W naszym kraju wysyłanie zawodników za granicę w celu gry jest wciąż w dużej mierze spontaniczne, pozbawione ciągłości i systematyczności. Od partnerstw szkoleniowych i doradztwa zawodowego, po media, kwestie prawne i wsparcie potransferowe, nic nie zostało jeszcze zorganizowane jako długoterminowa strategia.
Tymczasem w rozwiniętych krajach piłkarskich „eksport” zawodników postrzegany jest jako odrębna branża, z profesjonalnym skautowaniem, reprezentacją i systemami pośrednictwa, a także ze znacznymi inwestycjami.
Aby pokonać to wąskie gardło, organy zarządzające, takie jak VFF i VPF, będą musiały lepiej koordynować działania z klubami w celu opracowania kompleksowych programów wsparcia dla graczy, począwszy od szkoleń językowych i rozwoju umiejętności życiowych, aż po łączenie graczy z międzynarodowymi partnerami i ligami.
Ponadto należy zachęcać kluby do bardziej proaktywnego podejścia do odkrywania i rozwijania talentów oraz rozszerzania współpracy z zagraniczną piłką nożną, tworząc w ten sposób stabilne „kanały” umożliwiające wietnamskim piłkarzom osiągnięcie światowej sławy.
Rok 2026 jest uważany za przełomowy dla wietnamskiej piłki nożnej, która musi umocnić swoją pozycję. Mamy już solidne podstawy w postaci coraz lepiej wyszkolonej bazy młodych zawodników, stabilnie działających lig zawodowych oraz klubów, które stopniowo wdrażają nowoczesną ekonomię piłkarską poprzez wykorzystanie sprzedaży biletów, praw do transmisji i praw do wizerunku. Pozostaje kwestia przełożenia tych zalet na konkretne działania.
„Bycie o krok przed innymi i przewidywanie przyszłych trendów” nie powinno być jedynie sloganem; muszą stać się jasnymi, konkretnymi krokami, aby wietnamska piłka nożna mogła się prawdziwie i trwale zintegrować. Kiedy wietnamscy piłkarze będą mieli wystarczającą pewność siebie i umiejętności, by podbić wielkie areny, reprezentacja może stać się fundamentalnie silniejsza, spełniając oczekiwania milionów kibiców.
Źródło: https://www.sggp.org.vn/di-truoc-va-don-dau-post837511.html






Komentarz (0)