Wielu członków Partii i naukowców uważa, że strategiczne decyzje Partii można wdrożyć jedynie poprzez praktyczne działania, których sednem jest wzorowe zachowanie i duch odwagi myślenia, odwagi działania i odwagi wzięcia na siebie odpowiedzialności jako zespół kierowniczy.
Powiązanie odpowiedzialności z namacalnymi wynikami.

Pani Phan Thi Diem Huyen, M.A. z Instytutu Studiów Azji i Pacyfiku (Wietnamska Akademia Nauk Społecznych), uważa, że wymogi określone w artykule wyraźnie wskazują na zasadniczą zmianę w sposobie organizacji i wdrażania polityk: zdecydowane przejście od myślenia na temat „poprawnego wydawania” do myślenia na temat „skutecznego, odpowiedzialnego i zrównoważonego wdrażania”.
Aby przełożyć te wymagania na procesy pracy, zdaniem pani Phan Thi Diem Huyen, konieczne jest skupienie się na kilku kluczowych rozwiązaniach i rzeczywiste powiązanie odpowiedzialności z rezultatami. Wymaga to, aby każda polityka i każde zadanie jasno określały swój ostateczny cel, rezultaty oraz osoby i grupy odpowiedzialne za ich wdrożenie.
W przypadku instytucji badawczych, w tym Wietnamskiej Akademii Nauk Społecznych, wymóg ten konkretyzuje się poprzez powiązanie odpowiedzialności kierownika projektu/zadania i grupy badawczej z jakością naukową i praktyczną wartością raportów doradczych i rekomendacji politycznych. Wyniki badań są nie tylko oceniane przez radę akceptacyjną, ale także publikowane, cytowane, akceptowane i stosowane przez organy decyzyjne.
Zdaniem pani Phan Thi Diem Huyen, artykuł Sekretarza Generalnego podkreśla potrzebę odwagi myślenia i działania, przy jednoczesnym zapewnieniu dyscypliny i długoterminowych interesów. W działalności badawczej znajduje to odzwierciedlenie w zachęcaniu pracowników Akademii do proponowania nowych kierunków badań, inicjatyw naukowych i raportów doradczych, mających na celu zaspokojenie pilnych potrzeb praktycznych, ale jednocześnie w ramach strategicznego kierunku, standardów naukowych i rygorystycznego procesu ewaluacji.
„Promowanie niezależnych konsultacji i raportów z przeglądów, a także podsumowywanie najlepszych praktyk, nie tylko pomaga w praktycznym podejmowaniu decyzji politycznych, ale także zapewnia pracownikom podstawę do ufnego prowadzenia badań naukowych” – powiedziała pani Phan Thi Diem Huyen, M.A.
Dawanie przykładu liderom
Według Mistrza Tran Quang Dau, starszego wykładowcy w Instytucie Bezpieczeństwa Niekonwencjonalnego, Szkoły Zarządzania i Biznesu (HSB) na Narodowym Uniwersytecie Wietnamu w Hanoi, przykładny duch, na który powołuje się Sekretarz Generalny w artykule, przyczynia się do realizacji długoterminowych celów strategicznych Partii, takich jak: budowanie czystej i silnej Partii, szybki i zrównoważony rozwój kraju oraz umacnianie zaufania społecznego. Wyraźne demonstrowanie przez liderów odpowiedzialności politycznej, cech przywódczych i chęci wniesienia wkładu nie tylko zwiększa skuteczność i efektywność przywództwa, ale także tworzy nowy standard zachowań w całym systemie.
Stwierdzenie Sekretarza Generalnego, że „słowa muszą iść w parze z czynami”, jest naczelną zasadą, która wyraźnie wymaga przejścia od podkreślania odpowiedzialności do wdrażania instytucjonalnych, mierzalnych i weryfikowalnych mechanizmów monitorowania i oceny.
Dlatego Mistrz Tran Quang Dau argumentuje, że w perspektywie krótkoterminowej konieczne jest udoskonalenie mechanizmu monitorowania powiązanego z rezultatami, zamiast jedynie sprawdzania procesu lub formatu raportowania. Każda decyzja i program działania komitetu partyjnego i lidera muszą być kwantyfikowane poprzez konkretne cele, postępy i produkty; „słowa” – wyrażone poprzez rezolucje, zobowiązania i programy pracy – można bezpośrednio porównać z „działaniami” wykazanymi praktycznymi rezultatami. Mechanizm ten nie tylko pomaga zwiększyć rozliczalność, ale także przyczynia się do ograniczenia, a ostatecznie wyeliminowania sytuacji „mówienia dobrze, a robienia źle” lub „dużo mówienia, a niewiele robienia”, jak podkreślił Sekretarz Generalny w swoim artykule. Jednocześnie konieczne jest wzmocnienie wielowymiarowego nadzoru, ściśle łączącego nadzór wewnętrzny partii z nadzorem ze strony Zgromadzenia Narodowego, Frontu Ojczyzny, prasy i społeczeństwa.
Magister Tran Quang Dau zaproponował, aby wzmocnić wzorową odpowiedzialność kadr i członków Partii. Kadry muszą prawdziwie „szanować ludzi, być blisko ludzi, rozumieć ludzi, uczyć się od ludzi i być wobec nich odpowiedzialnymi”. Każda kadra musi być wzorem do naśladowania w słuchaniu i rozwiązywaniu próśb ludzi na poziomie lokalnym; doskonalić system prawny w zakresie demokracji oddolnej, ściśle kodyfikować procesy pozyskiwania opinii publicznej, zapewniać, że opinie ludzi są poważnie brane pod uwagę i na nie reagowane, unikać formalizmu i powierzchowności; promować transformację cyfrową w działaniach na rzecz mobilizacji społecznej, wykorzystując platformy cyfrowe, aby ludzie mogli wyrażać swoje opinie i uczestniczyć w procesie kształtowania polityki w dowolnym czasie i miejscu; zdecydowanie zwalczać przejawy alienacji od ludzi i biurokracji; oraz nakładać surowe sankcje na kadry, które są obojętne i nieczułe na trudności ludzi.
Źródło: https://baotintuc.vn/thoi-su/gan-trach-nhiem-voi-ket-qua-thuc-chat-20260204110951925.htm






Komentarz (0)