Rekrutujemy kandydatów, których jedynym wymogiem jest wiek poniżej 26 lat.
Pani Nguyen Ha Thu (imię zmienione) – specjalistka ds. kadr w wielobranżowej firmie w Hanoi – powiedziała, że ostatnio na niektóre stanowiska w firmie rekrutowani są tylko absolwenci studiów wyższych, urodzeni w 2000 roku lub później. „Dzięki młodym pracownikom firma nie musi płacić wygórowanych pensji. Co ważniejsze, tę grupę łatwiej jest przeszkolić zgodnie z wytycznymi firmy niż pracowników powyżej 30. roku życia” – powiedziała pani Thu.
Według pani Thu, firma niedawno opublikowała ofertę pracy na stanowisko organizatora wydarzeń i promotora marki, od kandydatów wymagano wieku poniżej 26 lat, a wynagrodzenie wynosiło 18 milionów VND miesięcznie.
Pani Tran Thi Quynh, 33 lata (wieś Van Giap, gmina Thuong Tin, Hanoi), powiedziała, że po odejściu z poprzedniej pracy wielokrotnie aplikowała o pracę, ale za każdym razem była odrzucana. „Niektóre firmy pytały o mój wiek, nawet nie sprawdzając mojego doświadczenia. Kiedy powiedziałam, że mam ponad 30 lat, obiecali, że się ze mną skontaktują, ale potem zamilkli. Czułam się zniechęcona, ponieważ czułam, że wszystkie lata zgromadzonego doświadczenia tracą na wartości właśnie ze względu na mój wiek” – wspomina pani Quynh.
Podobnie, pan Tran Duc Loi, lat 34 (dzielnica Thanh Xuan, Hanoi), jest bezrobotny od 5 miesięcy. Kiedy ubiegał się o pracę w branży projektowania graficznego, otrzymał właśnie ósmy e-mail z odmową, którego powodem było „niespełnienie kryteriów odmłodzenia zespołu”.
Według pana Vu Quang Thanha, zastępcy dyrektora Centrum Obsługi Zatrudnienia w Hanoi, na targach pracy około 30–35% firm jest chętnych do rekrutowania kandydatów „jak czystej karty”, aby szkolić ich zgodnie z ich konkretnymi potrzebami, głównie w dziedzinach marketingu, tworzenia treści i IT.
Marnowanie zasobów ludzkich
Pani Nguyen Thi Lan Huong, była dyrektor Instytutu Pracy i Nauk Społecznych, która przez wiele lat zajmowała się polityką zabezpieczeń społecznych i rynkiem pracy, jest głęboko zaniepokojona obecną rzeczywistością: wielu pracowników, nawet tych, którzy dopiero ukończyli 26 lat, w niektórych zawodach jest domyślnie uważanych za „starych”.
Pani Huong „wymieniła” kilka zawodów, w których wiek 25 lub 26 lat staje się niewidzialną barierą. W sektorze technologii i programowania (IT): Wiele firm priorytetowo traktuje zatrudnianie niedawnych absolwentów lub pracowników poniżej 25. roku życia. W wieku 26 lat, jeśli nie awansują na stanowiska kierownicze lub specjalistyczne stanowiska inżynierskie, łatwo ich zastąpić młodszą, tańszą siłą roboczą.
Branża tekstylna, obuwnicza i montażu elektroniki: Pracownicy w wieku 18-25 lat są zawsze bardzo poszukiwani ze względu na dobry stan zdrowia. Jednak w wieku 26 lat firmy starają się redukować zatrudnienie w tej grupie, aby uniknąć podwyżek wynagrodzeń uzależnionych od stażu pracy lub wyższych składek na ubezpieczenia i świadczenia.
Branże usługowe, sprzedaż transmisji na żywo i tworzenie treści: stanowiska takie jak modelki i twórcy treści wymagają ciągłej innowacji. W wieku 26 lat wielu pracowników jest krytykowanych za „brak entuzjazmu” i nie nadążanie za sposobem myślenia i językiem pokolenia Z lub pokolenia Alfa.
„Ten paradoks znajduje odzwierciedlenie w ogólnym obrazie rynku pracy, gdzie w niektórych sektorach obserwuje się skrajny trend „młodej” siły roboczej” – powiedziała pani Huong.
Pan Le Quang Trung, były zastępca dyrektora Departamentu Zatrudnienia, skomentował, że problem 26-letnich pracowników uważanych za „starych” nie jest problemem wyłącznie Wietnamu, ale występuje także w innych krajach azjatyckich, zwłaszcza tam, gdzie panuje duża konkurencja.
„Wypychanie 26-letnich pracowników z rynku pracy lub zmuszanie ich do biernej zmiany pracy marnuje zasoby ludzkie, które są u szczytu swoich możliwości i umiejętności. Konieczne jest wzmożone monitorowanie i egzekwowanie dyskryminacji ze względu na wiek w procesie rekrutacji. Firmy muszą również traktować pracowników jako aktywa długoterminowe, a nie krótkoterminowe wydatki. Dla młodych ludzi ciągłe doskonalenie umiejętności i wielozadaniowość to sposób na ochronę siebie” – stwierdził pan Le Quang Trung.
Oryginał można zobaczyć tutaj.
Źródło: https://congdoanvietnam.vn/tin-tuc-viec-lam/lang-phi-kinh-nghiem-vi-tieu-chi-tuoi-tac-37634.tld
