MB rozszerza wielowarstwową strategię ekosystemową

MB buduje kompleksowy ekosystem finansowy, obsługujący każdego, od żołnierzy i młodzieży po przedsiębiorstwa i drobnych przedsiębiorców, realizując w ten sposób wizję banku „Wielkiej Piątki”.

W trakcie swojego rozwoju, Wojskowy Bank Handlowy (MB) realizuje wielowarstwową strategię rozwoju ekosystemu, aby tworzyć trwałą wartość dla klientów. Zaczynając jako bank obsługujący wojsko, MB dziedziczy wartości „dyscypliny, poświęcenia i zaufania” i przekształca te fundamentalne wartości w DNA całego systemu.

Czynnik ten tworzy podstawę, dzięki której MB zachowuje swoją głębię, nie traci swojej tożsamości, a jednocześnie wzmacnia zaufanie klientów wkraczających na nowe segmenty.

Dywersyfikacja ekosystemów produktów i klientów

Przez ostatnie 30 lat bank opracował pakiety produktów, które ściśle odpowiadają potrzebom każdej grupy użytkowników, pomagając rozwiązywać konkretne „problemy”.

„Zestaw produktów dla żołnierzy” zaprojektowany przez MB specjalnie dla klientów sił zbrojnych. Zdjęcie: MB.

Dla sił zbrojnych MB tworzy „Zestaw produktów dla żołnierzy” jako system rozwiązań finansowych, który ułatwia oficerom i żołnierzom dostęp do usług, od preferencyjnych oszczędności, kredytów w rachunku bieżącym, wielofunkcyjnych kart wojskowych po bankowość cyfrową. To rozwiązanie ilustruje strategię: nie sprzedaż produktu, a zaprojektowanie komponentu finansowego na całe życie.

Nie poprzestając na tradycyjnej grupie, MB buduje rozległy ekosystem finansowy, odpowiadając na zróżnicowane potrzeby społeczeństwa. Aplikacja MBBank obsługuje obecnie blisko 35 milionów kont. Dla grupy klientów priorytetowych MB oferuje produkt MB Priland – rozwiązanie finansowe na potrzeby finansowania zakupu nieruchomości, preferencyjne polisy kredytowe oraz specjalistyczne doradztwo. To rozwiązanie jest jedną z usług MB, które pomagają klientom podnieść jakość majątku rodzinnego – coraz bardziej oczywistą potrzebę w nowym, miejskim społeczeństwie.

Z myślą o młodych klientach, MB rozwija platformę MB Junior, aby pomóc im wyrobić nawyki związane z zarządzaniem pieniędzmi. Bank oferuje nowoczesne produkty kart kredytowych, integrując rozrywkę, zakupy i zachęty podróżnicze . System zachęt został zaprojektowany z myślą o wielu kanałach, pomagając klientom oszczędzać na kosztach konsumpcji i korzystać z usług lepszej jakości bez nadmiernego obciążenia finansowego.

Pakiet kredytowy MB PriLand jest przeznaczony wyłącznie dla klientów, którzy pożyczają pieniądze na zakup nieruchomości luksusowych i superluksusowych. Zdjęcie: MB.

W sektorze korporacyjnym MB jest strategicznym partnerem finansowym zarówno dla dużych korporacji, jak i małych firm oraz gospodarstw domowych. W przypadku dużych przedsiębiorstw platforma cyfrowa BIZ MBBank pomaga zdigitalizować cały proces, od zaciągnięcia pożyczki po wystawienie akredytywy, skracając czas przetwarzania dziesięciokrotnie. „Skrócenie czasu przetwarzania, skrócenie oczekiwania na dokumenty i przyspieszenie przepływu gotówki to kluczowe wartości, których potrzebuje gospodarka ” – powiedział przedstawiciel MB.

Ponadto pakiet „Potężny Combo – Założenie firmy nie jest trudne” wspiera gospodarstwa domowe w przejściu na model biznesowy, oferując zachęty w postaci atrakcyjnych numerów kont, bezpłatnych transakcji i efektywnych rozwiązań z zakresu zarządzania sprzedażą.

W szczególności bank oferuje rozwiązania wspierające przejście z działalności indywidualnej do modelu korporacyjnego. W październiku bank wprowadził pakiet „Zredukuj zmartwienia – zredukuj obciążenia” dla małych przedsiębiorców, oferujący elastyczny kapitał, konkurencyjne oprocentowanie i bezpłatne płatności za pomocą kodu QR Viet. To rozwiązanie pomaga małym przedsiębiorcom w rotacji kapitału, oszczędzaniu kosztów i efektywniejszym zarządzaniu przepływami pieniężnymi, zwiększając odporność gospodarki.

Oprócz kapitału bank oferuje również wiele innych wygodnych rozwiązań, takich jak: ubezpieczenie pogodowe uzależnione od opadów deszczu, mSeller, głośniki płatnicze... aby wspierać przedsiębiorstwa w dostosowaniu się do Dekretu 70.

Pracownicy MB doradzają traderom z rynku Hom w zakresie transformacji cyfrowej. Zdjęcie: MB.

Działania te pomagają MB utrzymać pozycję w pierwszej piątce największych banków w Wietnamie pod względem efektywności operacyjnej i transformacji cyfrowej. W 2025 roku MB po raz pierwszy znajdzie się w gronie pięciu banków generujących największe wpływy do budżetu państwa, a zysk przed opodatkowaniem w pierwszych sześciu miesiącach roku wyniesie prawie 15 900 mld VND, co oznacza wzrost o 18,3% w porównaniu z analogicznym okresem. Świadczy to o skuteczności właściwej strategii inwestycyjnej MB, a nie jedynie o powierzchownym wzroście.

Przedstawiciel MB powiedział, że wielowarstwowa strategia ekosystemu nie polega na ekspansji w celu „objęcia wszystkiego”, ale na inwestowaniu w odpowiednie obszary, które tworzą długoterminową wartość dla gospodarki. „Nie postrzegamy banków jako miejsca, które jedynie dostarcza kapitał. MB dąży do tego, aby stać się częścią życia finansowego każdego obywatela, tam, gdzie są ludzie” – powiedział przedstawiciel banku.

Tworzenie trwałych wartości ze społeczności związanej z odpowiedzialnością społeczną

Oprócz działalności biznesowej MB prowadzi również wiele programów społecznościowych i z zakresu zabezpieczenia społecznego, w tym charytatywną platformę aplikacji uruchomioną w 2021 r. pod nadzorem Ministerstwa Nauki i Technologii, we współpracy z MB i Wietnamskim Czerwonym Krzyżem, co otwiera nowy kierunek dla społecznych działań wolontariackich w erze cyfrowej.

Obecnie aplikacja Charity App ma ponad 2 miliony kont patriotycznych Wietnamczyków, gotowych podzielić się ze społecznością około 2000 prestiżowych organizacji i osób wspierających wiele szeroko zakrojonych kampanii zbierania funduszy, takich jak: „65 lat przyjaźni Wietnamu i Kuby”; zielona kampania HiGreen Truong Sa z przesłaniem „Miliony zielonych kamieni milowych – punkt zwrotny zaufania”... Pomaga to nie tylko MB potwierdzić jego potencjał technologiczny i cyfrową wizję, ale także przyczynia się do realizacji celu zrównoważonego rozwoju, w którym technologia staje się mostem między ludzkością.

Projektując i dostosowując indywidualne rozwiązania dla każdej grupy klientów, od żołnierzy, młodzieży, drobnych przedsiębiorców po firmy, a także działając w duchu społecznej odpowiedzialności, MB kształtuje wizerunek banku bliskiego, zrównoważonego i kompleksowego. To również fundament, który pomaga bankowi umocnić swoją pozycję w gronie „Wielkiej Piątki”, dążąc do stania się „Przedsiębiorstwem Cyfrowym, Wiodącą Grupą Finansową”.

Source: https://nongghiepmoitruong.vn/mb-mo-rong-chien-luoc-he-sinh-thai-da-tang-d786594.html