W trakcie swojego rozwoju, Wojskowy Bank Handlowy (MB) realizował wielowarstwową strategię rozwoju ekosystemu, aby tworzyć trwałą wartość dla swoich klientów. Pierwotnie bank obsługujący wojsko, MB dziedziczy wartości „dyscypliny, poświęcenia i wiarygodności” i przekształca te podstawowe wartości w operacyjne DNA całego swojego systemu.
Czynnik ten stanowi podstawę, która pomaga MB zachować głębię i tożsamość podczas ekspansji na nowe segmenty, jednocześnie wzmacniając zaufanie klientów.
Zróżnicuj ekosystem produktów i klientów.
Przez ostatnie 30 lat bank opracował pakiety produktów dostosowane do konkretnych potrzeb każdego segmentu użytkowników, pomagając w ten sposób rozwiązywać wyjątkowe problemy.
„Zestaw produktów dla personelu wojskowego” to produkt zaprojektowany przez MB specjalnie dla klientów sił zbrojnych. Zdjęcie: MB.
Dla sił zbrojnych MB opracowało „Zestaw Produktów dla Personelu Wojskowego” jako kompleksowe rozwiązanie finansowe, które ułatwia oficerom i żołnierzom dostęp do usług, od preferencyjnych oszczędności, kredytów debetowych, wielofunkcyjnych kart wojskowych po bankowość cyfrową. To rozwiązanie odzwierciedla strategię nie sprzedawania pojedynczego produktu, ale zaprojektowania kompletnego komponentu finansowego na całe życie.
Nie ograniczając się do tradycyjnych segmentów klientów, MB zbudowało szeroki ekosystem finansowy, aby sprostać zróżnicowanym potrzebom społeczeństwa. Aplikacja MBBank obsługuje obecnie prawie 35 milionów kont. Dla klientów priorytetowych MB oferuje MB Priland – rozwiązanie finansowe do finansowania zakupu nieruchomości, z preferencyjnymi warunkami kredytowymi i specjalistycznym doradztwem. To rozwiązanie jest jedną z usług MB, które pomagają klientom podnieść jakość majątku rodzinnego – potrzebę coraz bardziej widoczną we współczesnych miastach.
Z myślą o młodszych klientach, MB stworzyło usługę MB Junior, która pomaga im wyrobić w sobie dobre nawyki w zakresie zarządzania pieniędzmi. Bank oferuje nowoczesne produkty kart kredytowych, łączące w sobie korzyści związane z rozrywką, zakupami i podróżami . Wielokanałowy system korzyści pomaga klientom oszczędzać na kosztach konsumpcji i korzystać z usług lepszej jakości bez nadmiernego obciążenia finansowego.
Pakiet kredytowy MB PriLand został stworzony specjalnie dla klientów pożyczających pieniądze na zakup nieruchomości luksusowych i ultraluksusowych. Zdjęcie: MB.
W sektorze korporacyjnym MB jest strategicznym partnerem finansowym zarówno dla dużych korporacji, jak i małych firm oraz przedsiębiorstw domowych. W przypadku dużych przedsiębiorstw, cyfrowa platforma BIZ MBBanku digitalizuje cały proces, od wniosku o kredyt do wystawienia akredytywy, skracając czas przetwarzania dziesięciokrotnie. „Skrócenie czasu przetwarzania, skrócenie czasu oczekiwania na formalności i przyspieszenie przepływu gotówki to kluczowe wartości, których potrzebuje gospodarka ” – stwierdził przedstawiciel MB.
Ponadto pakiet „Power Combo – Rozpoczęcie działalności gospodarczej jest proste” wspiera przedsiębiorstwa domowe w przejściu na model korporacyjny, oferując atrakcyjne numery kont, bezpłatne transakcje i efektywne rozwiązania w zakresie zarządzania sprzedażą.
W szczególności bank oferuje rozwiązania wspierające transformację z działalności jednoosobowej w korporacje. W październiku bank uruchomił pakiet „Ułatw sobie życie – zredukuj obciążenia” dla właścicieli małych firm, oferujący elastyczny kapitał, konkurencyjne oprocentowanie i bezpłatne płatności kodem VietQR. To rozwiązanie pomaga właścicielom małych firm rotować kapitałem, oszczędzać koszty i efektywniej zarządzać przepływami pieniężnymi, zwiększając odporność gospodarki.
Oprócz kapitału bank zapewnia również wiele innych wygodnych rozwiązań, takich jak: ubezpieczenie pogodowe uzależnione od opadów deszczu, mSeller, głośniki płatnicze… aby wspierać gospodarstwa domowe w przestrzeganiu Dekretu 70.
Pracownicy MB Bank udzielają drobnych handlowcom wskazówek dotyczących transformacji cyfrowej na targu Hom Market. Zdjęcie: MB Bank.
Dzięki tym działaniom MB utrzymał swoją pozycję w pierwszej piątce największych banków w Wietnamie pod względem efektywności operacyjnej i transformacji cyfrowej. W 2025 roku MB po raz pierwszy znalazł się w gronie pięciu banków generujących największe wpływy do budżetu państwa, a zysk przed opodatkowaniem w pierwszych 6 miesiącach wyniósł prawie 15 900 mld VND, co stanowi wzrost o 18,3% w porównaniu z analogicznym okresem. Świadczy to o skuteczności solidnej strategii inwestycyjnej MB, a nie tylko o powierzchownym wzroście.
Przedstawiciel MB stwierdził, że wielowarstwowa strategia ekosystemu nie polega na ekspansji w celu „objęcia wszystkiego”, ale na strategicznym inwestowaniu w obszary, które generują długoterminową wartość dla gospodarki. „Nie postrzegamy bankowości jedynie jako miejsca dostarczania kapitału; MB dąży do tego, aby stać się integralną częścią życia finansowego każdego obywatela, miejscem, w którym ludzie żyją” – powiedział przedstawiciel banku.
Tworzenie trwałej wartości dla społeczności przy jednoczesnym podtrzymywaniu odpowiedzialności społecznej.
Oprócz działalności biznesowej MB prowadzi również wiele programów społecznych i z zakresu opieki społecznej, w tym charytatywną platformę aplikacji uruchomioną w 2021 r. pod nadzorem Ministerstwa Nauki i Technologii we współpracy z MB i Wietnamskim Czerwonym Krzyżem, co wyznaczyło nowy kierunek dla społecznych działań charytatywnych w erze cyfrowej.
Obecnie aplikacja charytatywna ma ponad 2 miliony kont należących do patriotycznych Wietnamczyków, gotowych do dzielenia się ze społecznością. Około 2000 renomowanych organizacji i osób prywatnych współpracuje z MB w licznych kampaniach zbierania funduszy na dużą skalę, takich jak: „65 lat przyjaźni wietnamsko-kubańskiej”; kampania HiGreen Truong Sa z przesłaniem „Miliony zielonych kamieni milowych – filar wiary”... Pomaga to MB nie tylko potwierdzić swoje możliwości technologiczne i cyfrową wizję, ale także przyczynia się do realizacji celu zrównoważonego rozwoju, w którym technologia staje się mostem współczucia.
Projektując i dostosowując rozwiązania do konkretnych grup klientów, od personelu wojskowego i młodzieży po właścicieli małych firm i przedsiębiorstw, a także angażując się w społeczną odpowiedzialność biznesu, MB kształtuje wizerunek zintegrowanego, zrównoważonego i wszechstronnego banku. To również fundament, który pomaga bankowi umocnić swoją pozycję jako jednego z „Wielkiej Piątki”, dążąc do stania się „Wiodącą Grupą Przedsiębiorstw Cyfrowych i Finansowych”.
Source: https://nongghiepmoitruong.vn/mb-mo-rong-chien-luoc-he-sinh-thai-da-tang-d786594.html
