Zgodnie z Krajowymi Kryteriami Osiągania Nowych Standardów Obszarów Wiejskich przez Gminy w latach 2026-2030, kryterium nr 3 dotyczące rozwoju gospodarczego obszarów wiejskich obejmuje 10 wskaźników. Jednym z nich jest posiadanie przez gminę sprawnie działającej spółdzielni.
Uznając kluczową rolę spółdzielczości w budowaniu nowych obszarów wiejskich, na przestrzeni lat różne szczeble i sektory wdrożyły liczne kompleksowe rozwiązania mające na celu rozwój spółdzielczości. Pan Lieu Xuan Du, przewodniczący Prowincjonalnego Związku Spółdzielczego, stwierdził: „Każdego roku Prowincjonalny Związek Spółdzielczy, wraz z innymi agencjami, regularnie organizuje sesje propagandowe i szkoleniowe na tematy związane z rozwojem gospodarki zbiorowej, w której spółdzielczość stanowi rdzeń. W rezultacie liczba nowo powstałych spółdzielni gwałtownie wzrosła. Do tej pory w prowincji zarejestrowano ponad 600 spółdzielni działających w 65 gminach i okręgach”.
Zgodnie z Okólnikiem nr 52/2026/TT-BTC z dnia 14 maja 2026 r. Ministerstwa Finansów w sprawie treści kryteriów Nowego Obszaru Wiejskiego na lata 2026–2030, w jego treści stwierdzono, że „Gmina spełnia kryterium 3.6, jeżeli posiada co najmniej jedną spółdzielnię”, która spełnia następujące wymagania: organizacja i działalność zgodnie z obowiązującą ustawą o spółdzielczości; rentowna działalność zgodnie ze sprawozdaniami finansowymi spółdzielni za dwa kolejne lata poprzedzające rok złożenia wniosku o uznanie za Nowy Obszar Wiejski; co najmniej jeden rodzaj produktu lub usługi świadczonej członkom; wystarczająco duża liczebność członków, zgodnie z ustaleniami Prowincjonalnego Komitetu Ludowego zgodnie z lokalnymi warunkami; oraz minimalny wzrost o 5% (lub 10 członków rocznie) liczby członków w ciągu dwóch kolejnych lat poprzedzających rok złożenia wniosku o uznanie za Nowy Obszar Wiejski. |
Oprócz zakładania nowych spółdzielni, różne szczeble władzy, sektory i spółdzielnie aktywnie wdrażały liczne rozwiązania mające na celu stopniową poprawę efektywności operacyjnej. Doskonałym przykładem jest spółdzielnia Nhu Y w gminie Bac Son. Pani Bui Nhu Y, dyrektor spółdzielni, stwierdziła: „Wykorzystując dostępne zasoby surowcowe, spółdzielnia powstała w 2003 roku, a jej główną działalnością jest produkcja i handel tytoniem. Spółdzielnia ma dostęp do rynków zbytu, kapitału, sadzonek i zaopatrzenia. Ludzie natomiast mają dostęp do ziemi, siły roboczej i doświadczenia produkcyjnego. Spółdzielnia nawiązuje z ludźmi relacje, tworząc zamknięty łańcuch produkcji i konsumpcji (spółdzielnia jest powiązana z około 170 gospodarstwami domowymi). Dzięki temu spółdzielnia stale poprawia swoją efektywność operacyjną, a ludzie mają wysokie i stabilne dochody, co stwarza impuls do budowy bardziej zamożnego i pięknego obszaru wiejskiego”.
Oprócz własnej inicjatywy, spółdzielnie mają wsparcie i pomoc na różnych poziomach i w różnych sektorach, aby stopniowo się rozwijać. Pan Ly Minh Hieu, dyrektor spółdzielni Thanh Loc w gminie Mau Son, powiedział: Spółdzielnia została założona w 2020 roku, a jej główną działalnością była hodowla kurczaków. Po pewnym okresie działalności, z powodu klęsk żywiołowych, spółdzielnia poniosła duże straty w aktywach. W obliczu tej trudności spółdzielnia proaktywnie zmobilizowała wewnętrzne zasoby i jednocześnie szukała i uzyskała dostęp do preferencyjnych źródeł pożyczek o łącznej wartości 5 miliardów VND na przywrócenie, inwestowanie i rozszerzenie produkcji. Ponadto spółdzielnia otrzymała wsparcie na różnych poziomach i w różnych sektorach w rozwijaniu produktów OCOP (program Jedna Gmina, Jeden Produkt) i stosowaniu nauki i technologii w celu poprawy efektywności hodowli zwierząt gospodarskich. Do tej pory spółdzielnia działała stabilnie i wydajnie, sprzedając 3000-5000 kurczaków brojlerów i 30 000 piskląt miesięcznie.
Oprócz dwóch wspomnianych spółdzielni, wiele spółdzielni w prowincji nieustannie dążyło do elastycznego wdrażania kompleksowych rozwiązań wspierających rozwój. Jednocześnie, odpowiednie szczeble i sektory wdrożyły rozwiązania wspierające rozwój spółdzielczości. W szczególności, od 2021 roku do chwili obecnej, odpowiednie szczeble i sektory zorganizowały 134 konferencje upowszechniające informacje o spółdzielniach, w których wzięło udział 11 600 osób; zorganizowały 36 szkoleń z zakresu zarządzania spółdzielniami, rozwoju handlu i transformacji cyfrowej; wspierały 5-10 spółdzielni rocznie w promocji handlu, reklamie i sprzedaży produktów; pomagały spółdzielniom w zaciąganiu pożyczek z Prowincjonalnego Funduszu Wsparcia Rozwoju Spółdzielczości i Wietnamskiego Funduszu Wsparcia Rozwoju Spółdzielczości; wspierały powstanie 144 nowych spółdzielni; oraz zaangażowały młodych intelektualistów do pracy w spółdzielniach.
Wysiłki spółdzielni oraz rozwiązania wspierające na wszystkich szczeblach i we wszystkich sektorach przyczyniły się do konsolidacji i stopniowej poprawy efektywności operacyjnej spółdzielni w prowincji. W pierwszym półroczu 2026 roku średnie przychody spółdzielni w prowincji wyniosły od 500 milionów do 2 miliardów VND; średni dochód pracowników wahał się od 5 do 10 milionów VND na osobę miesięcznie. Dzięki tym osiągnięciom spółdzielnie wniosły znaczący wkład w innowacje w metodach organizacji produkcji, zwiększając dochody członków i pracowników oraz bezpośrednio przyczyniając się do realizacji celów spółdzielni w zakresie budowy nowych obszarów wiejskich.
Źródło: https://baolangson.vn/nang-chat-luong-hop-tac-xa-5097149.html
![[Zdjęcie] Wzmacnianie charakteru i umiejętności: Intensywne szkolenie żołnierzy artylerii.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/06/30/1782815602541_lu-368-1875-4571-jpg.webp)
