Wybieraj zdrowe produkty.
Spółdzielnia Anh Minh powstała w 2020 roku, ale przedsiębiorcza droga państwa Vo Phuoc Bach rozpoczęła się jeszcze wcześniej. Zanim zajęli się produkcją rolną , oboje służyli w 15. Korpusie Armii. Lata spędzone w wojsku nie tylko zaszczepiły w nich dyscyplinę i wytrwałość, ale także rozwinęły w nich ostrożne nastawienie i planowe podejście do pracy. Po powrocie do rodzinnego miasta po odbyciu służby wojskowej, podobnie jak wielu innych, państwo Bach rozważali znalezienie długoterminowej ścieżki przedsiębiorczości.
W tym czasie, kierując się własnym zapotrzebowaniem na produkty ziołowe, pani Hoan rozpoczęła badania i naukę ich przygotowywania i produkcji. Początkowo wytwarzała je wyłącznie na potrzeby rodziny i na prezenty dla przyjaciół i krewnych, ale im dłużej to robiła, tym bardziej zdawała sobie sprawę, że coraz więcej osób interesuje się bezpiecznymi, delikatnymi produktami o jasnym pochodzeniu. W oparciu o pozytywne opinie, pani Hoan zaczęła myśleć przyszłościowo. Pan Bach również dołączył do swojej żony, badając i opracowując długoterminowe strategie rozwoju.
Zdając sobie sprawę, że dawna gmina Duong Thuy posiadała bogate zasoby ziół, od mydlnicy lekarskiej, trawy cytrynowej i cytryny po różnorodne wieloletnie rośliny lecznicze, a także niewykorzystany potencjał gruntów, para postanowiła założyć spółdzielnię. Był to przełomowy moment, przejście od drobnej produkcji do zorganizowanego, jasno ukierunkowanego modelu gospodarki zbiorowej, który pomagał ich rodzinie prosperować, a jednocześnie zapewniał źródło utrzymania lokalnej społeczności.
|
Produkty OCOP spółdzielni Anh Minh prezentowane na konferencjach promocji handlu - Zdjęcie: TA |
Od samego początku spółdzielnia obrała dość unikalną ścieżkę: produkcję kosmetyków, mydła, detergentów i artykułów higienicznych, a jednocześnie rozwijanie produktów ze skrobi, mąki zbożowej i kilku innych produktów spożywczych. „To dziedzina wymagająca dużej ostrożności, ponieważ nawet drobny błąd może wpłynąć na jakość produktu i zaufanie klientów. Dlatego zawsze wierzymy, że aby produkt się rozwijał, musi zaczynać się od standaryzowanego procesu, czystych surowców i skrupulatnej dbałości o szczegóły na każdym etapie” – wyjaśnił pan Bach.
Początki spółdzielni były pełne trudności. Jednak dzięki zgromadzonemu kapitałowi i wsparciu lokalnych władz, pan Bach i jego żona stopniowo ustabilizowali produkcję. Spółdzielnia odważnie zainwestowała w nowoczesne maszyny, takie jak wysokowydajny piec do destylacji olejków eterycznych, koncentrator próżniowy i automatyczną maszynę do napełniania. Połączenie tradycyjnej wiedzy z nowoczesną technologią pomogło produktom spółdzielni uzyskać profesjonalny wygląd i stałą jakość. Aby aktywnie zabezpieczać surowce, spółdzielnia nie tylko wykorzystuje istniejące grunty do uprawy ziół, ale także współpracuje z lokalnymi rolnikami i skupuje od nich produkty rolne. Takie podejście zapewnia spółdzielni stabilny wkład, jednocześnie tworząc zrównoważony łańcuch wartości w regionie.
Budowanie zrównoważonej marki
W ostatnich latach rynek konsumencki przeszedł znaczącą przemianę, a klienci priorytetowo traktują produkty bezpieczne, zdrowe i przyjazne dla środowiska. Stworzyło to również możliwości ugruntowania pozycji produktów ziołowych. Jednak dla spółdzielni Anh Minh znakiem rozpoznawczym marki jest nie tylko wykorzystanie lokalnych ziół, ale co ważniejsze, systematyczne i profesjonalne metody produkcji, które stopniowo standaryzują produkty, aby zapewnić ich konkurencyjność.
Do tej pory 4 produkty spółdzielni zostały uznane za spełniające standardy OCOP, w tym 3 produkty z oceną 3 gwiazdek OCOP: płatki śniadaniowe Family, żel pod prysznic z ziołowym orzechem mydlanym i płyn do mycia naczyń z orzechem mydlanym; oraz 1 produkt z oceną 4 gwiazdek OCOP: szampon ziołowy Huong Xua. To nie tylko uznanie jakości, ale także dowód na to, że spółdzielnia poważnie podchodzi do kompletowania dokumentacji prawnej, standaryzacji procesów, inwestowania w opakowania i etykietowanie oraz zapewniania identyfikowalności.
„Program OCOP pomaga produktom spółdzielni uzyskać „przepustkę” do wejścia na szerszy rynek. Jednak samo traktowanie OCOP jako celu nadrzędnego to za mało. Spółdzielni zależy przede wszystkim na utrzymaniu stałej jakości wszystkich partii, budowaniu trwałego zaufania i długofalowej rozbudowie systemu dystrybucji” – powiedziała pani Hoan.
Aby osiągnąć tę stabilność, spółdzielnia Anh Minh prowadzi nieprzerwaną produkcję, ściśle kontroluje materiały wejściowe i rygorystycznie przestrzega wymogów higieny i bezpieczeństwa na każdym etapie. Każdego roku spółdzielnia dostarcza na rynek dziesiątki tysięcy produktów. Przychody w samym 2025 roku wyniosły ponad 4,5 miliarda VND, a zysk przed opodatkowaniem około 600 milionów VND. Liczby te nie tylko odzwierciedlają efektywność ekonomiczną, ale także dowodzą, że kierunek rozwoju spółdzielni jest zgodny z potrzebami rynku.
Poza wzbogacaniem własnych rodzin, spółdzielnia utrzymuje i zapewnia stałe zatrudnienie 8 członkom, osiągając średni dochód około 9 milionów VND na osobę miesięcznie. Dodatkowo, w ciągu roku pracuje około 1000 dni roboczych, a spółdzielnia zatrudnia pracowników sezonowych. Warto zauważyć, że spółdzielnia zbudowała również sieć współpracowników handlowych, liczącą około 30 osób, co stanowi dodatkowe źródło dochodu dla wielu pracowników zajmujących się dystrybucją produktów.
Jednak, jak twierdzi pani Vu Thi Hoan, oprócz osiągnięć, spółdzielnia zmaga się również z wieloma trudnościami. Dlatego spółdzielnia postanowiła, że aby rozwijać się w sposób zrównoważony, musi stosować „solidne” podejście, stale inwestując w maszyny i urządzenia, udoskonalając proces fermentacji enzymatycznej, a jednocześnie rozszerzając łańcuch dostaw, aby kupować surowce od lokalnych rolników i zapewnić sobie niezawodne źródło surowców. Ponadto spółdzielnia dąży do wzmocnienia swojego internetowego kanału dystrybucji i zwiększenia rozpoznawalności marki na platformach cyfrowych, ponieważ poleganie wyłącznie na tradycyjnych klientach ograniczy wielkość rynku.
Oceniając działalność spółdzielni Anh Minh, przewodniczący Komitetu Ludowego Gminy Tan My, Nguyen Van Vuong, powiedział: „Spółdzielnia Anh Minh to efektywny model biznesowy, którego produkty mają swój własny kierunek i dobrze wykorzystują lokalne surowce. Co ważniejsze, spółdzielnia stworzyła stabilne miejsca pracy dla lokalnych pracowników, przyczyniając się do promowania konwersji upraw i otwierania nowych kierunków rozwoju gospodarczego. W przyszłości gmina będzie nadal wspierać spółdzielnię i tworzyć dla niej warunki do rozbudowy jej zasobów surowcowych, dopełnienia procedur prawnych i poprawy jej dostępu do rynku…”.
Spokój ducha
Źródło: https://baoquangtri.vn/kinh-te/202605/nang-tam-thao-moc-ban-dia-6201ad3/
![[Grafika] Konferencja krajowa podsumowująca rok funkcjonowania całościowego modelu organizacyjnego systemu politycznego, trójstopniowego modelu rządu.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/07/01/1782882811691_ndo_br_1-jpg.webp)
![[Wideo] Prognoza pogody na dzisiejszą noc i jutro, 2 lipca 2026 r.: Niż tropikalny prawdopodobnie przekształci się w burzę. W wielu obszarach nadal będą występować burze.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2026/07/01/1782911026600_thumb-dem-png.webp)
