Rezolucja nr 68: Złota szansa dla przedsiębiorstw Tay Ninh na przebicie się

Tay Ninh stoi w obliczu historycznego przełomu, w którym ogromny potencjał w zakresie gruntów, strategicznego położenia i zaawansowanego technologicznie rolnictwa czeka na rozbudzenie. W kontekście gospodarki na drodze do ożywienia, strategie dźwigni, takie jak Rezolucja Rządowa nr 68 w sprawie rozwoju gospodarki prywatnej, są postrzegane jako „złota szansa”, wzmacniająca lokalną społeczność biznesową. Jednak przekształcenie potencjału w aktywa wciąż wiąże się z wieloma wyzwaniami. Władze prowincji i przedsiębiorstwa przeprowadziły ostatnio szczere dialogi i wymianę poglądów, wykazując się silną determinacją polityczną, tworząc przejrzyste środowisko inwestycyjne, wspierając i usuwając każde „wąskie gardło”, aby wspólnie stworzyć nowy cud rozwoju.

Kraj potencjału i możliwości

Produkcja specjalnego papieru ryżowego Tay Ninh w firmie Tan Nhien Company Limited (wioska Truong Phu, gmina Truong Dong, stare miasto Hoa Thanh). Zdjęcie: Hong Dat/VNA

Tay Ninh ma ogromny potencjał rozwoju, co jest zaletą, której nie mają inne miejscowości. Według przewodniczącego Prowincjonalnego Komitetu Ludowego Nguyena Van Uta, prowincja uznała, że ​​przemysł nadal jest w centrum uwagi, obok handlu, obszarów miejskich, zaawansowanego technologicznie rolnictwa, logistyki i gospodarki przygranicznej. W szczególności, fundusz gruntów pod przemysł jest jego wyjątkową zaletą.

Oprócz przemysłu, rolnictwo jest uznawane za jeden z ważnych filarów lokalnej strategii zrównoważonego rozwoju. Według wiceprzewodniczącego Prowincjonalnego Komitetu Ludowego Nguyen Minh Lama, Tay Ninh, dysponując prawie 600 000 hektarów gruntów rolnych, koncentruje się na promowaniu rolnictwa high-tech, wprowadzając produkty rolne prowincji na ponad 40 rynków międzynarodowych. Prowincja dąży do tego, aby stać się jednym z wiodących ośrodków rolnictwa high-tech w regionie, skupiając inteligencję, technologię i nowoczesne modele rolnicze.

Wizja ta spotkała się z głębokim zrozumieniem świata akademickiego. Profesor dr Tran Duc Vien, przewodniczący Rady Wietnamskiej Akademii Rolniczej, uważa, że ​​konieczna jest zmiana sposobu myślenia i postrzeganie rolnictwa jako branży high-tech, która może generować bogactwo, a nie tylko łagodzić ubóstwo.

Historie sukcesu firm w Tay Ninh są dobitnym dowodem tego potencjału. Pan Oan Loc Phen, dyrektor PACOW International Limited Liability Company, wybrał Tay Ninh do budowy fabryki chłodzonej wołowiny o międzynarodowym standardzie, ponieważ to miejsce ma wszystkie cechy „niebiańskiego czasu – sprzyjającego terenu – harmonijnych ludzi”, od obfitości wody i surowców po preferencyjną politykę inwestycyjną. Był zdecydowany podjąć trudną drogę, inwestując w niezwykle kosztowny łańcuch dostaw chłodni, aby Wietnamczycy mogli „jeść chłodzoną wołowinę o australijskim standardzie bezpośrednio w Wietnamie po wietnamskich cenach”.

Historia pana Dang Khanh Duya, dyrektora generalnego spółki z ograniczoną odpowiedzialnością Tan Nhien, sięga korzeniami tradycyjnego produktu i stanowi dla niego źródło wielkiej inspiracji. Rozpoczynając działalność w 2012 roku, zdecydowanie podążał ścieżką czystej produkcji, sprzeciwiając się stosowaniu wybielaczy, pomimo licznych początkowych trudności. To właśnie jego determinacja w dążeniu do jakości pomogła produktom firmy podbić rynek – od nieznanej marki, po produkty eksportowane do wielu krajów i stale unowocześniane zgodnie z najsurowszymi międzynarodowymi standardami.

Pan Dang Hong Anh, przewodniczący Wietnamskiego Stowarzyszenia Młodych Przedsiębiorców, potwierdził, że przedsiębiorstwa prywatne, zwłaszcza małe i średnie, są pionierami na froncie gospodarczym, miejscem, które tworzy większość miejsc pracy w społeczeństwie, kolebką innowacji i kluczową siłą, która wprowadza wietnamską markę na świat .

Z głównych polityk nabrały one życia, stając się siłą napędową dla małych i mikroprzedsiębiorstw. Pan Nguyen Ho Bao Linh, dyrektor Van Hoa Multimedia Limited Liability Company, młodego przedsiębiorstwa w Tay Ninh, powiedział: „Rezolucja Rządu nr 68 stała się ważną siłą napędową dla małych przedsiębiorstw, takich jak Van Hoa, do odważnego wprowadzania innowacji i rozszerzania działalności”.

W obliczu ograniczeń kapitałowych i kadrowych, polityka wsparcia, a zwłaszcza dostęp do preferencyjnych pożyczek i zachęty do innowacji, pomogły firmie z powodzeniem zbudować dwie platformy e-commerce obsługujące lokalną społeczność: cholonghoa.com i vieclamgap.vn. Pan Linh postrzega to nie tylko jako historię biznesową, ale także jako sposób na wkład w transformację cyfrową, tworząc ekosystem e-commerce powiązany z interesami mieszkańców i firm w Tay Ninh.

Wyzwania i rozwiązania

Fabryka sztucznej trawy, CCGrass Vietnam Co., Ltd., Park Przemysłowy Phuoc Dong, dystrykt Go Dau, prowincja Tây Ninh. Zdjęcie: Hong Dat/VNA

Potencjał jest ogromny, ale żeby stał się rzeczywistością, Tay Ninh musi usunąć szereg „wąskich gardeł”, które utrudniają działalność gospodarczą.

Analitycy twierdzą, że to, co prowincja musi teraz zrobić, to stworzyć naprawdę przejrzyste środowisko biznesowe oraz kreatywny i uczciwy aparat administracyjny... tak, aby każda decyzja odblokowywała zasoby, a nie tworzyła bariery.

Najważniejszym problemem jest infrastruktura drogowa. Pan Huynh Huy Cuong, wiceprezes Stowarzyszenia Przedsiębiorców Prowincji Tay Ninh, zauważył, że jedyna droga do dawnej prowincji Tay Ninh, droga krajowa nr 22B, jest przeciążona i zatłoczona, co wydłuża czas podróży i zwiększa koszty logistyczne dla firm.

Podzielając te same obawy, pan Vo Thanh Dat, dyrektor generalny D&T Express Port, powiedział, że często występuje stagnacja i zatory w transporcie towarów, co znacząco wpływa na łańcuch dostaw i efektywność działalności. Pan Dat zwrócił również uwagę na trudności w transporcie wodnym śródlądowym, gdzie przepisy są wciąż niejasne, procedury skomplikowane i długotrwałe, co zniechęca firmy.

Procedury administracyjne, zwłaszcza w dziedzinie gruntów i inwestycji, stanowią również istotną barierę. Pan Cuong powiedział, że wiele firm ma trudności z dokończeniem procedur, często spotykając się z przypadkami, gdy nie ma wyznaczonego terminu na rozstrzygnięcie lub termin jest wyznaczony, ale rozstrzygnięcie nie zostaje rozstrzygnięte, co wymaga wielokrotnego zwrotu dokumentów. Ponadto sytuacja wieloletniego zawieszenia planowania uniemożliwia firmom realizację projektów, marnując zasoby.

Kolejnym alarmującym problemem jest skuteczność programów wsparcia dla przedsiębiorstw. Według Provincial Business Association, chociaż istnieje wiele dobrych programów, ich wdrażanie jest nieskuteczne, a większość z nich musi zostać zwrócona do budżetu bez wsparcia dla przedsiębiorstw. Nawet małe i mikroprzedsiębiorstwa, najbardziej narażone na kryzys, nie otrzymały odpowiedniej uwagi i potrzebują odrębnych polityk wspierających odbudowę.

W obliczu obaw społeczności biznesowej, przywódcy prowincji Tay Ninh wykazali się otwartością i determinacją, podejmując zdecydowane działania. Przewodniczący Prowincjonalnego Komitetu Ludowego, Nguyen Van Ut, zapewnił: „Rozwiązywanie trudności przedsiębiorstw jest naszym obowiązkiem. Tylko wtedy, gdy przedsiębiorstwa będą mogły się rozwijać, będziemy mieli budżet”.

Aby rozwiązać problem „wąskiego gardła” w infrastrukturze, pan Nguyen Van Ut przedstawił bezprecedensowy plan inwestycyjny. W latach 2025–2030 prowincja przeznaczy prawie 35 000 miliardów VND ze swoich zasobów na inwestycje w transport. Wizją prowincji jest zaplanowanie 8–10-pasmowych tras, które przekształcą Tay Ninh w „wielkopowierzchniowy plac budowy”, torując drogę dla rozwoju parków przemysłowych.

Prowincja opracowuje konkretne strategie mające na celu zwiększenie konkurencyjności, niezależnie od wielkości przedsiębiorstwa. Wiceprzewodniczący Prowincjonalnego Komitetu Ludowego, Nguyen Minh Lam, zapewnił również, że prowincja będzie zawsze wspierać i tworzyć jak najbardziej sprzyjające warunki dla partnerów i przedsiębiorstw do inwestowania w regionie.

Dzięki jasnej wizji, silnej determinacji politycznej i dynamice środowiska biznesowego, Tay Ninh łączy wszystkie elementy, aby dokonać spektakularnego przełomu. Droga przed nami może być trudna, ale determinacja i współpraca między rządem a biznesem to najsolidniejszy fundament, na którym Tay Ninh może się rozwijać.

Source: https://baotintuc.vn/kinh-te/nghi-quyet-so-68-co-hoi-vang-cho-doanh-nghiep-tay-ninh-but-pha-20250929102031541.htm