Ngo Thuong San – „Podróż w poszukiwaniu i podtrzymywaniu płomienia” w branży naftowo-gazowniczej (część 3)

Jako jeden ze świadków historii oraz osoba, która wniosła wysiłek i intelekt w chwalebną historię wietnamskiego przemysłu naftowego i gazowego, całe życie pana Ngo Thuong Sana było nieustannym pasmem działań na rzecz „odnalezienia i podtrzymywania płomienia” rozwoju przemysłu oraz sprawy budowy i rozwoju kraju.

Wszystko dla rozwoju przemysłu naftowego i gazowego, w interesie narodowym.

Pan Ngo Thuong San zapewnił, że oprócz determinacji i wysiłków pokoleń „tych, którzy szukają ognia”, sukces przemysłu naftowego i gazowego zawsze był związany z właściwym i mądrym kierownictwem Partii i Rządu . Wszystko po to, by priorytetowo traktować interesy narodowe.

Pan Ngo Thuong San

W 1988 roku, osiem lat po utworzeniu spółki joint venture Vietsovpetro, nastąpiła zmiana pokoleniowa. Wcześniej stanowiska kierownicze zajmowali głównie Rosjanie, a przedstawiciele Wietnamu pełnili funkcję zastępców. Warunkiem było, aby do 1990 roku Związek Radziecki przekazał kierownictwo stronie wietnamskiej. Początkowo na stanowisko kierownika platformy mianowano osobę z Wietnamu. Wielu kolegów było zaniepokojonych, mówiąc panu Sanowi: „Jeśli podejmie pan tę decyzję, będzie pan pociągnięty do odpowiedzialności w razie jakichkolwiek incydentów na morzu”. Jednak z silnym przekonaniem, uznając wiedzę, umiejętności i poczucie odpowiedzialności Wietnamczyków, a także wierząc, że w niedalekiej przyszłości wietnamski personel będzie mógł całkowicie zastąpić zagranicznych ekspertów w zarządzaniu i obsłudze operacji, chętnie poparł decyzję o powierzeniu kilku ważnych obowiązków. Kontynuowano to wraz z przekazaniem kierownictwa personelowi wietnamskiemu w kilku jednostkach joint venture. W 1990 roku stanowisko Dyrektora Generalnego Vietsovpetro zostało przekazane obywatelowi Wietnamu, a pan Ngo Thuong San był pierwszym Wietnamczykiem na tym stanowisku. Od tego czasu Dyrektor Generalny Joint Venture jest obywatelem Wietnamu, co do dziś zapewnia stabilny, efektywny i silny rozwój Joint Venture. W 1993 roku panu San powierzono również dodatkowe zadanie jednoczesnego pełnienia funkcji Zastępcy Dyrektora Generalnego Vietnam Oil and Gas Corporation, obecnie Petrovietnam . W 1996 roku został przeniesiony do Hanoi, aby pełnić funkcję Dyrektora Generalnego Vietnam Oil and Gas Corporation aż do przejścia na emeryturę w 2001 roku. Na każdym stanowisku pracował z oddaniem, odważnie myśląc i działając z czystym sercem dla kraju. Na szczególną uwagę zasługują jego ważne decyzje inwestycyjne, które później stworzyły zrównoważone i długoterminowe zasoby rozwoju dla przemysłu naftowego i gazowego, a także przyczyniły się do powstania przemysłu i stref ekonomicznych kraju.

Zakład nawozowy Phu My działał sprawnie i wniósł znaczący wkład w rozwój kraju w ciągu ostatnich 20 lat.

Pan San wspominał, że kiedy budowano zakład nawozowy Phu My, Petrovietnam początkowo posiadał jedynie 5% udziałów w spółce joint venture i był odpowiedzialny za zapewnienie dostaw gazu surowego do zakładu. Projekt nie mógł jednak zostać zrealizowany z powodu braku porozumienia między uczestniczącymi inwestorami. Inwestorzy kontrolujący wysuwali wygórowane żądania, domagając się specjalnych przywilejów i korzyści, w tym uznania gazu towarzyszącego ze złoża Bach Ho za wkład Petrovietnam w joint venture. Oznaczało to, że gaz nie będzie naliczany, a przy sprzedaży produktów nawozowych cała ilość gazu surowego nie będzie wliczana do kosztów. Po wielu zmaganiach spółka joint venture uzgodniła, że Petrovietnam będzie sprzedawać gaz do zakładu po 11 centów/1 milion Btu, podczas gdy cena gazu Bach Ho sprzedawanego elektrowniom w tamtym czasie wynosiła 23 centy/1 milion Btu, co oznaczało mniej niż połowę tej ceny. Co więcej, gdyby sprzedaż nawozów nie była później opłacalna, Petrovietnam musiałoby dodatkowo obniżyć cenę gazu, aby zrekompensować straty poniesione przez spółkę joint venture. Sfrustrowany wygórowanymi żądaniami i warunkami stawianymi przez inwestorów, a także biorąc pod uwagę fakt, że Petrovietnam wniósł jedynie 5% kapitału, ograniczając swój udział w zarządzaniu i podejmowaniu decyzji, pan San, podczas spotkania z byłym sekretarzem generalnym Do Muoi, który wówczas pełnił funkcję doradcy Komitetu Centralnego Partii Komunistycznej, przedstawił wąskie gardła i niespójności w wymaganiach spółki joint venture dotyczących projektu fabryki nawozów Phu My. Zapewnił, że Petrovietnam może podjąć się inwestycji. Wyraził również obawę, że jeśli projekt pozostanie w zawieszeniu, rolnictwo nie zostanie „uprzemysłowione”, ubóstwo nie zostanie zniesione, przepaść między obszarami miejskimi a wiejskimi nie zostanie zmniejszona zgodnie z polityką Partii, a co najważniejsze, nadmiar gazu będzie musiał zostać spalony, gdy złoże Bach Ho osiągnie szczyt produkcji. Słysząc to i będąc zdecydowanym zwolennikiem rozwoju krajowych zasobów, pan Do Muoi zastanowił się i powiedział: „Dlaczego więc nie pozwolić Grupie Naftowo-Gazowej zainwestować w projekt, zatrudnić zagraniczne firmy do zarządzania nim i inwestować niezależnie?”. Pan Do Muoi zapytał następnie pana Sana: „Czy odważysz się to zrobić?”. Pan San odpowiedział: „Bardzo trudno ci powiedzieć, czy się odważę, czy nie, ale w imię wspólnej odpowiedzialności zrobię wszystko, co w mojej mocy, z pomocą rządu”. Pan Do Muoi zadzwonił następnie do byłego premiera Vo Van Kieta (doradcy rządowego), który pracował w Ca Mau, i powiedział: „Pan San przedstawił to w ten sposób… proszę, rozważ to dla niego”. Pan San przypomniał sobie, że była sobota. Po powrocie poinformował pana Nguyena Xuana Nhama, ówczesnego zastępcę dyrektora generalnego Petrovietnam, i poprosił go o przygotowanie dokumentów FDP dla projektu zakładu nawozowego Phu My, a także krótkiego raportu podsumowującego aktualny stan realizacji projektu, który miał zostać przedstawiony byłemu premierowi Vo Van Kietowi następnego dnia. Około godziny 7:00 rano w następny poniedziałek zadzwonił telefon na rządowej infolinii Petrovietnam. Po drugiej stronie zadzwonił były premier Vo Van Kiet i poprosił go o złożenie raportu na temat przeszkód w realizacji projektu. Po przybyciu przedstawił dokumentację FDP dla zakładu nawozowego Phu My oraz raport podsumowujący z Petrovietnam. Po zapoznaniu się z dokumentem pan Vo Van Kiet zapytał: „A teraz, w jaki sposób chciałby pan przedstawić swoją prośbę?” Pan San poinformował: „Projekt jest obecnie wstrzymany. Jeśli będziemy go nadal opóźniać, nigdy nie będziemy mieli nawozów i będziemy musieli spalać nadmiar gazu na lądzie. Jeśli pozwolimy Korporacji inwestować niezależnie, projekt będzie ruszył do przodu, a jeśli wystąpi jakiekolwiek ryzyko cenowe, proponujemy, aby państwo zrekompensowało straty i zapewniło wsparcie w początkowej fazie…”. Po wysłuchaniu prezentacji pana Sana, były premier Vo Van Kiet zgodził się poprzeć Petrovietnam w jego sprawozdaniu i zaleceniach dla rządu dotyczących tego projektu. Po okresie prac i rozważań, 27 grudnia 2000 r. rząd wydał decyzję o powierzeniu Wietnamskiej Korporacji Naftowo-Gazowej inwestycji w budowę zakładu nawozowego w Parku Przemysłowym Phu My I w prowincji Ba Ria – Vung Tau. Po podjęciu tej decyzji pan San podpisał decyzję o utworzeniu Zarządu Budowy Zakładu Nawozowego Phu My i pomyślnie wdrożył projekt. W grudniu 2004 r. Zakład Nawozowy Phu My został oficjalnie otwarty.

Otwarcie zakładu nawozowego Phu My – zdjęcie archiwalne

Należy jednak zaznaczyć, że w tamtym czasie decyzja o inwestycji w projekt była niezwykle trudna i wymagała ogromnej determinacji, ponieważ projekt wiązał się z wieloma ryzykami. Wiele opinii sugerowało, że inwestycja w zakład produkcji mocznika była marnotrawstwem zasobów i pieniędzy i była bezcelowa, ponieważ w tamtym czasie ceny mocznika były niskie, a sprzedaż gazu przynosiła natychmiastowe zyski. Jednak osiągnięte dotychczas wyniki dowodzą, że była to bardzo mądra i słuszna decyzja, świadcząca o strategicznej i długoterminowej wizji. Produkt mocznika Phu My, po wejściu na rynek, radykalnie zmienił sytuację podażowo-popytową i rynek nawozów, znacząco przyczyniając się do stabilizacji rynku. Ponadto stale rosnące ceny żywności i nawozów na całym świecie pomogły projektowi szybko odzyskać zainwestowane środki (po zaledwie 5 latach działalności) i wniosły znaczący wkład w gospodarkę i rolnictwo kraju. Do tej pory Petrovietnam jest w stanie zaspokoić ponad 70% krajowego zapotrzebowania na nawozy, a nawet eksport.

Gazociąg South Con Son

Na przykład projekt gazowy Nam Con Son, który rozwija złoża gazu Lan Tay – Lan Do w bloku 06 wietnamskiego szelfu kontynentalnego, został odkryty w 1993 roku przez konsorcjum Production Sharing Contract (PSC) składające się z BP (Wielka Brytania), STATOIL (Norwegia) i ONGC (Indie). W tym czasie Petrovietnam sprzedawał gaz EVN po 23 centy za milion Btu, ale BP zaproponowało cenę wywoławczą 29 centów plus taryfę transportową w wysokości 3,2 centa, wzrastającą o 2% rocznie. Stworzyło to dylemat: sprzedaż gazu EVN po 23 centy, podczas gdy kupowanie od BP po 29 centów wyraźnie skutkowałoby stratą, co doprowadziło wielu do przekonania, że Petrovietnam nie weźmie udziału. Jednak w tym czasie premier Phan Van Khai i minister planowania i inwestycji Tran Xuan Gia podkreślili, że udział był konieczny, ponieważ energia elektryczna była niezbędna, a projekt gazowy Nam Con Son był wynikiem współpracy Wietnamu i Wielkiej Brytanii. W związku z tym ryzyko musiało zostać zaakceptowane. Pan Tran Xuan Gia powiedział panu Sanowi: „Teraz musimy podjąć ryzyko, ja podejmę ryzyko razem z tobą”. Później, aby podpisać umowę na zakup gazu, BP zażądało jej podpisania z państwem, ale zgodnie z przepisami państwo nie podpisuje jej z przedsiębiorstwami. Dlatego premier Phan Van Khai polecił Petrovietnam, aby w imieniu rządu podpisała umowę i była odpowiedzialna za zapłatę BP za gaz. Dopiero znacznie później BP zgodziło się na podpisanie umowy z Petrovietnam. Według wstępnych szacunków, nawet najwięksi optymiści nie odważyliby się wyobrazić ogromnych korzyści i wkładu, jaki projekt ten przyniósł dziś krajowi. Od momentu powstania projekt był konsekwentnie uznawany za wzór efektywności pod wieloma względami, nie tylko zasilając budżet państwa, ale także odgrywając kluczową rolę w rozwoju rodzącego się wietnamskiego przemysłu gazowego i energetyki gazowej. Efektywnie wykorzystuje cenne zasoby gazu ziemnego kraju dla rozwoju gospodarczego, przyczyniając się do wykształcenia profesjonalnej, wysoko wykwalifikowanej siły roboczej spełniającej międzynarodowe standardy dla przemysłu naftowego i gazowego. Jest to również kluczowy projekt kluczowego programu państwowego dotyczącego gazu, energii elektrycznej i nawozów w Ba Ria-Vung Tau. Pan San podsumował, że w przypadku projektów inwestycyjnych, oprócz determinacji, należy zaakceptować ryzyko, co wymaga zdecydowania, dalekowzroczności, a przede wszystkim priorytetowego traktowania wspólnego celu, jakim jest interes narodowy i rozwój kraju. Potwierdził również, że on i kierownictwo Petrovietnam nie byliby w stanie podjąć tych decyzji i wizji bez pełnego wsparcia i kierownictwa rządu, a rząd składa się z ludzi, którzy odważą się działać i brać na siebie odpowiedzialność. Sukcesy wszystkich głównych projektów Petrovietnam noszą znamiona terminowego, umiejętnego i wnikliwego wsparcia i kierownictwa przywódców Partii i Państwa. Są to decyzje strategiczne służące rozwojowi branży, budowaniu i tworzeniu kluczowych projektów, które będą motorem napędowym przyszłego rozwoju sektora ropy naftowej i gazu, a także tworzeniu „transformacji” dla wielu regionów, tworzeniu stref ekonomicznych i wnoszeniu ważnego wkładu w rozwój kraju.

Przywódcy Petrovietnam, Wietnamskiego Stowarzyszenia Naftowego i czasopisma New Energy Magazine wyrażają swoją wdzięczność za wkład pana Ngo Thuong Sana.

Można powiedzieć, że przez całe życie pan Ngo Thuong San był nieustannie pochłonięty płonącą pasją, niestrudzenie poświęcając się przemysłowi naftowemu i gazowemu oraz rozwojowi kraju. Od pierwszych kroków w „podróży ku odnalezieniu płomienia”, po podtrzymywanie i rozwijanie tego płomienia, nawet po przejściu na emeryturę, w wieku 86 lat, kontynuuje swoją niestrudzoną „podróż przekazywania płomienia”, dążąc do podtrzymania jasnego płomienia ropy naftowej i gazu na Morzu Wschodniochińskim i w sercach każdego pracownika sektora naftowego i gazowego; przyczyniając się do podtrzymywania i dalszego rozwoju osiągnięć przemysłu, zgodnie z życzeniem prezydenta Ho Chi Minha; godny zaufania, wsparcia i solidarności Partii, rządu i społeczeństwa dla rozwoju przemysłu.

Komentarz (0)