Ryzyko niedoboru siły roboczej w branży teledetekcji.

Teledetekcja jest uważana za jedną ze strategicznych technologii infrastrukturalnych kraju, powiązaną z transformacją cyfrową, zarządzaniem zasobami, ochroną środowiska oraz obronnością i bezpieczeństwem narodowym. Otwiera ona wiele możliwości szerokiego zastosowania w życiu społeczno-gospodarczym.

Technologia teledetekcji w aplikacji Google Earth zapewnia obrazy o wysokiej rozdzielczości, skutecznie wspomagając planowanie i zarządzanie nowoczesną infrastrukturą.

Branża teledetekcji stoi jednak przed poważnym wyzwaniem z powodu niedoboru personelu o odpowiednich kwalifikacjach ilościowych i jakościowych. To wyzwanie wymaga pilnego rozwiązania.

Starzejąca się siła robocza, brak współpracy interdyscyplinarnej.

Obecnie, mimo że Wietnam dysponuje już podstawowymi zasobami ludzkimi w dziedzinie teledetekcji, skala i jakość tych zasobów są nadal ograniczone. Na szczeblu centralnym personel koncentruje się głównie w jednostkach podległych Ministerstwu Rolnictwa i Środowiska , zwłaszcza w Narodowej Agencji Teledetekcji, a także w wyspecjalizowanych jednostkach zajmujących się leśnictwem, rolnictwem, meteorologią, hydrologią, geologią, zmianami klimatu itp., a także w niektórych innych ministerstwach i sektorach zaangażowanych w zadania związane z obroną narodową i bezpieczeństwem.

W niektórych regionach personel teledetekcyjny jest przydzielany do Departamentów Rolnictwa i Środowiska. Jednak urzędnicy państwowi i personel techniczny w tych jednostkach posiadają głównie wiedzę specjalistyczną z zakresu gospodarki gruntami, ochrony środowiska, kartografii itp. W związku z tym realizacja zadań zarządczych państwa w zakresie teledetekcji na poziomie lokalnym jest nadal ograniczona. Należy zauważyć, że średni wiek personelu teledetekcyjnego w tych agencjach jest dość wysoki i większość z nich przekracza 40 lat.

Co więcej, choć urzędnicy ci biegle posługują się tradycyjnymi procesami zarządzania, ich dostęp do nowoczesnych technologii, takich jak sztuczna inteligencja (AI), big data, przetwarzanie w chmurze czy przetwarzanie obrazów satelitarnych z wielu źródeł, jest ograniczony. „Bez strategii przekwalifikowania i odmłodzenia kadry pracowniczej, ryzyko utraty umiejętności zarządzania i wykorzystywania danych teledetekcyjnych będzie coraz większe” – powiedział Tran Tuan Ngoc, dyrektor Narodowej Agencji Teledetekcji.

Tymczasem szybkie tempo rozwoju technologicznego sprawiło, że wiele programów szkoleniowych nie nadążało za tym trendem, ponieważ ogromna ilość danych satelitarnych wymaga interdyscyplinarnych umiejętności przetwarzania, łączących matematykę, informatykę, geografię, nauki o środowisku itp. Co więcej, przez wiele lat kierunek geodezja i kartografia, stanowiący podstawę kształcenia w zakresie teledetekcji, napotykał trudności w rekrutacji studentów, pomimo niższych wymagań wstępnych w porównaniu z wieloma innymi kierunkami. Jednym z powodów jest niechęć młodych ludzi do podjęcia studiów ze względu na specyfikę zawodu, który wymaga pracy w odległych obszarach i wymagających zadań.

„Bez strategii przekwalifikowania i odnowy kadry pracowniczej wzrośnie ryzyko utraty umiejętności zarządzania i wykorzystywania danych teledetekcyjnych”.

Pan Tran Tuan Ngoc, Dyrektor Narodowej Agencji Teledetekcji

Mechanizm koordynacji między państwem, szkołami i przedsiębiorstwami wciąż nie jest silny. Studenci mają niewiele możliwości odbycia stażu w firmach lub udziału w projektach badawczych w ministerstwach i agencjach. W 2019 roku Premier zatwierdził Narodową Strategię Rozwoju Teledetekcji do 2030 roku, z wizją do 2040 roku. Po 5 latach wdrażania (2019-2024) ponad 200 urzędników i inżynierów przeszło formalne szkolenie z zakresu teledetekcji.

Kilka uniwersytetów uruchomiło kierunki studiów z zakresu teledetekcji, systemów informacji geograficznej i technologii kosmicznych. Jednak nadal brakuje wysokiej jakości kadr; 62% miejscowości nie dysponuje dedykowanym personelem zajmującym się teledetekcją, a siła robocza koncentruje się głównie na podstawowych umiejętnościach technicznych, brakuje wiodących ekspertów, a silne zespoły badawcze nie zostały jeszcze utworzone.

Co więcej, krajowy rynek pracy w teledetekcji nie jest jeszcze w pełni rozwinięty z powodu niskich wynagrodzeń, co utrudnia firmom i agencjom rządowym przyciąganie i zatrzymywanie utalentowanych pracowników. Na przykład firmy takie jak Sao Vega i Vidagis – pionierzy w stosowaniu teledetekcji i sztucznej inteligencji w monitorowaniu zasobów, rozwoju miast i inteligentnym rolnictwie – nieustannie martwią się o utrzymanie wysokiej jakości personelu, ponieważ ich pakiety wynagrodzeń nie są prawdziwie konkurencyjne w porównaniu z sektorem technologii informacyjno-komunikacyjnych.

Potrzebna jest strategia krajowa na rzecz rozwoju zasobów ludzkich w zakresie teledetekcji.

Wietnam dysponuje obecnie wieloma atutami w zakresie rozwoju zasobów ludzkich w dziedzinie teledetekcji. Rząd opracował liczne strategie i programy dotyczące transformacji cyfrowej, zarządzania zasobami i ochrony środowiska. Zapotrzebowanie na integrację teledetekcji z sektorami społeczno-gospodarczymi rośnie, od monitorowania gruntów i inteligentnego rolnictwa, po zarządzanie miastami i zapobieganie klęskom żywiołowym. Te czynniki przyczyniają się do tworzenia coraz bardziej zróżnicowanego i dynamicznego środowiska pracy dla specjalistów w dziedzinie teledetekcji. Jednak, aby osiągnąć prawdziwy przełom, eksperci uważają, że niezbędny jest kompleksowy system rozwiązań.

Przede wszystkim należy wspierać rozwój zasobów ludzkich w zakresie teledetekcji; należy jasno określić potrzeby kadrowe na każdym etapie – od badań i szkoleń po zastosowania i biznes – a także konkretne cele ilościowe, które będą podstawą monitorowania i oceny.

W zakresie szkoleń konieczne jest wprowadzenie innowacji w programach kształcenia w kierunku podejścia interdyscyplinarnego. Uczelnie powinny otwierać kierunki studiów lub specjalizacje integrujące teledetekcję, analizę danych, sztuczną inteligencję, duże zbiory danych, dane wieloźródłowe i technologie informacyjne; a także aktualizować treści nauczania, aby dostosować je do trendów technologicznych, umożliwiając studentom przetwarzanie i wykorzystywanie informacji bezpośrednio po ukończeniu studiów. Oprócz szkoleń formalnych, należy rozwijać kursy krótkoterminowe, programy online i programy przekwalifikowania dla obecnej kadry, zwłaszcza dla osób o wysokiej średniej wieku i ograniczonej znajomości technologii.

Rząd musi dysponować preferencyjnymi mechanizmami, zachętami i polityką, aby przyciągać i zatrzymywać talenty. Jednocześnie powinien stworzyć konkurencyjny system wynagrodzeń, sprzyjające środowisko badawcze, możliwości udziału w projektach międzynarodowych dla specjalistów z dziedziny teledetekcji, a także politykę zachęcającą wietnamskich ekspertów do powrotu i wniesienia wkładu.

Zdaniem ekspertów i naukowców, zacieśnienie więzi z uniwersytetami, instytutami badawczymi i organizacjami międzynarodowymi, które specjalizują się w szkoleniach i badaniach w dziedzinie teledetekcji, poszerzy również możliwości wymiany akademickiej, powiąże szkolenia z praktycznymi potrzebami, ułatwi staże, transfer technologii i udział we wspólnych projektach. Bezpośrednie zaangażowanie studentów, stażystów i ekspertów w projekty zastosowań teledetekcji w ministerstwach, sektorach i przedsiębiorstwach pomoże w doskonaleniu umiejętności praktycznych, jednocześnie tworząc wymierną wartość dla rozwoju społeczno-gospodarczego.

BICH VAN

Source: https://nhandan.vn/nguy-co-thieu-hut-nhan-luc-nganh-vien-tham-post920114.html