Ryzyko niedoboru kadr w branży teledetekcji

Technologia teledetekcji w aplikacji Google Earth zapewnia obrazy o wysokiej rozdzielczości, skutecznie wspomagając planowanie i zarządzanie nowoczesną infrastrukturą.

Branża teledetekcji stoi jednak przed poważnym wyzwaniem z powodu niedoboru zasobów ludzkich, zarówno pod względem ilościowym, jak i jakościowym. To wyzwanie wymaga natychmiastowego rozwiązania.

Starzejąca się siła robocza, brak koordynacji międzysektorowej

Obecnie, mimo że zasoby kadrowe w dziedzinie teledetekcji w naszym kraju mają już solidne podstawy, są one nadal ograniczone zarówno pod względem skali, jak i jakości. Na szczeblu centralnym zasoby kadrowe koncentrują się głównie w jednostkach podległych Ministerstwu Rolnictwa i Środowiska , zwłaszcza w Krajowym Departamencie Teledetekcji, a także w wyspecjalizowanych jednostkach zajmujących się leśnictwem, rolnictwem, hydrometeorologią, geologią, zmianami klimatu… oraz w szeregu innych ministerstw i resortów zajmujących się zadaniami z zakresu obronności i bezpieczeństwa.

W poszczególnych miejscowościach kadra teledetekcyjna jest rozproszona w Ministerstwie Rolnictwa i Środowiska. Jednak urzędnicy państwowi i personel techniczny w tych jednostkach posiadają głównie kwalifikacje zawodowe w zakresie gospodarki gruntami, ochrony środowiska, map itp. W związku z tym realizacja zadań administracji publicznej na poziomie lokalnym w zakresie teledetekcji wciąż napotyka na liczne ograniczenia. Warto zauważyć, że średnia wieku kadry teledetekcyjnej w agencjach zarządzających jest obecnie dość wysoka i większość z nich przekracza 40 lat.

Ponadto, mimo że urzędnicy ci biegle posługują się tradycyjnymi procesami zarządzania, mają ograniczony dostęp do nowoczesnych technologii, takich jak sztuczna inteligencja (AI), big data, przetwarzanie w chmurze czy przetwarzanie obrazów satelitarnych z wielu źródeł. „Bez strategii przekwalifikowania i odmłodzenia zespołu, ryzyko pozostawania w tyle w zakresie zarządzania danymi teledetekcyjnymi i ich wykorzystania będzie coraz większe” – powiedział Tran Tuan Ngoc, dyrektor Krajowego Departamentu Teledetekcji.

Tymczasem szybkie tempo rozwoju technologicznego utrudnia wielu programom szkoleniowym nadążanie za najnowszymi trendami, ponieważ ogromna ilość danych satelitarnych wymaga interdyscyplinarnych umiejętności przetwarzania, łączących matematykę, informatykę, geografię, ochronę środowiska itp. Co więcej, od wielu lat geodezja i kartografia, stanowiące podstawę kształcenia w zakresie teledetekcji, mają niższe wyniki w rekrutacji niż wiele innych zawodów, a rekrutacja nadal jest utrudniona. Jednym z powodów jest strach młodych ludzi przed specyfiką tego zawodu, który wymaga długich podróży terenowych i ciężkiej pracy.

„Bez strategii przekwalifikowania i odmłodzenia siły roboczej ryzyko pozostania w tyle w zakresie zarządzania danymi teledetekcyjnymi i ich wykorzystania będzie coraz większe”.
Pan Tran Tuan Ngoc, Dyrektor Krajowego Departamentu Teledetekcji

Mechanizm koordynacji między państwem, szkołami i przedsiębiorstwami nie jest jeszcze ścisły. Studenci mają niewiele możliwości odbycia staży w przedsiębiorstwach lub udziału w projektach praktycznych w ministerstwach i urzędach. W 2019 roku Prezes Rady Ministrów zatwierdził Narodową Strategię Rozwoju Teledetekcji do 2030 roku, z wizją do 2040 roku. Po 5 latach wdrażania (2019-2024) ponad 200 oficerów i inżynierów przeszło formalne szkolenie z teledetekcji.

Niektóre uniwersytety uruchomiły kierunki studiów z zakresu teledetekcji, systemów informacji geograficznej i technologii kosmicznych. Jednak nadal brakuje wysokiej jakości kadr. 62% miejscowości nie dysponuje wyspecjalizowaną kadrą w dziedzinie teledetekcji, a pracownicy zajmują się głównie podstawowymi zagadnieniami inżynieryjnymi, brakuje wiodących ekspertów i nie udało się utworzyć silnego zespołu badawczego.

Ponadto krajowy rynek pracy w dziedzinie teledetekcji nie rozwinął się w pełni z powodu niskich wynagrodzeń, co utrudnia firmom i agencjom rządowym pozyskiwanie i utrzymywanie dobrych pracowników. Na przykład firmy Sao Vega i Vidagis – pionierzy w stosowaniu technologii teledetekcji i sztucznej inteligencji do monitorowania zasobów, obszarów miejskich i inteligentnego rolnictwa – stale martwią się o utrzymanie wysokiej jakości kadr, ponieważ system wynagrodzeń nie jest zbyt konkurencyjny w porównaniu z branżą informatyczną i telekomunikacyjną.

Potrzeba krajowej strategii rozwoju zasobów ludzkich w zakresie teledetekcji

Wietnam ma obecnie wiele atutów w zakresie rozwoju zasobów ludzkich w dziedzinie teledetekcji. Państwo opracowało wiele ważnych strategii i programów dotyczących transformacji cyfrowej, zarządzania zasobami i ochrony środowiska. Potrzeba integracji teledetekcji z dziedzinami społeczno-ekonomicznymi stale rośnie, od monitorowania gruntów, inteligentnego rolnictwa, po zarządzanie miastami i zapobieganie klęskom żywiołowym. Te czynniki napędzające przyczyniają się do promowania coraz bardziej zróżnicowanego i dynamicznego środowiska pracy dla zasobów ludzkich w dziedzinie teledetekcji. Jednak, aby dokonać prawdziwego przełomu, eksperci twierdzą, że potrzebny jest synchroniczny system rozwiązań.

Przede wszystkim należy wspierać rozwój zasobów ludzkich w zakresie teledetekcji; należy jasno określić potrzeby kadrowe na każdym etapie – od badań, szkoleń, po zastosowania i biznes – wraz ze szczegółowymi celami ilościowymi, które będą podstawą monitorowania i oceny.

W zakresie szkoleń, konieczne jest wprowadzenie innowacji w programach kształcenia w kierunku interdyscyplinarnym. Uczelnie powinny otwierać kierunki lub specjalizacje integrujące teledetekcję, analizę danych, sztuczną inteligencję, duże zbiory danych, dane wieloźródłowe i technologie informacyjne; jednocześnie aktualizować treści nauczania związane z trendami technologicznymi, pomagając studentom w przetwarzaniu i stosowaniu wiedzy bezpośrednio po ukończeniu studiów. Oprócz szkoleń formalnych, konieczne jest opracowanie krótkoterminowych kursów online i programów przekwalifikowania dla obecnej kadry, zwłaszcza tej o wysokiej średniej wieku i ograniczonej zdolności do aktualizacji technologii.

Państwo musi dysponować mechanizmem priorytetyzacji, zachęt i polityką, aby przyciągać i zatrzymywać talenty. Jednocześnie konieczne jest stworzenie konkurencyjnego systemu wynagrodzeń, sprzyjającego środowiska badawczego oraz możliwości udziału specjalistów teledetekcji w projektach międzynarodowych, a także polityką zachęcającą wietnamskich ekspertów z zagranicy do powrotu i wniesienia wkładu.

Zdaniem ekspertów i naukowców, zacieśnienie więzi z uniwersytetami, instytutami badawczymi i organizacjami międzynarodowymi, które specjalizują się w szkoleniach i badaniach w dziedzinie teledetekcji, poszerza również możliwości wymiany akademickiej, łącząc szkolenia z potrzebami praktycznymi, stażami, transferem technologii i udziałem we wspólnych projektach. Bezpośrednie zaangażowanie studentów, stażystów i ekspertów w projekty zastosowań teledetekcji w ministerstwach, oddziałach i przedsiębiorstwach pomoże w doskonaleniu umiejętności praktycznych, jednocześnie tworząc praktyczną wartość dla rozwoju społeczno-gospodarczego.

BICH VAN

Source: https://nhandan.vn/nguy-co-thieu-hut-nhan-luc-nganh-vien-tham-post920114.html