Reporter gazety HanoiMoi przeprowadził wywiad z docentem Phan Thi Thanh Thao na temat stosowania sztucznej inteligencji i reakcji na nią w wietnamskim szkolnictwie wyższym.
Zmiana roli nauczyciela
- Profesorze Phan Thi Thanh Thao, jak ocenia Pan wpływ sztucznej inteligencji (AI) na szkolnictwo wyższe w dzisiejszym Wietnamie?
Można powiedzieć, że sztuczna inteligencja tworzy rewolucyjny punkt zwrotny dla szkolnictwa wyższego, podobny do pojawienia się internetu ponad dwie dekady temu. Sztuczna inteligencja zmienia nie tylko sposób, w jaki wyszukujemy informacje, ale także sposób, w jaki nauczamy, uczymy się, prowadzimy badania i zarządzamy uniwersytetami.

Dla Wietnamu sztuczna inteligencja oznacza z jednej strony ogromną szansę na zmniejszenie dystansu do zaawansowanych systemów edukacyjnych, z drugiej zaś wiąże się z licznymi wyzwaniami dotyczącymi jakości kształcenia, etyki akademickiej oraz zdolności adaptacyjnych kadry dydaktycznej i studentów.
Moim zdaniem, kluczowym pytaniem nie jest już „Czy powinniśmy korzystać ze sztucznej inteligencji?”, ale raczej „W jaki sposób możemy korzystać ze sztucznej inteligencji skutecznie i odpowiedzialnie, tworząc wartość dla osób uczących się?”.
- W obliczu tej fali technologii, jak zmieni się rola nauczyciela, aby nie stał się „przestarzały”, proszę pani?
- Sztuczna inteligencja nie zastąpi nauczycieli, ale na pewno zmieni ich rolę.
W przeszłości instruktorzy koncentrowali się głównie na przekazywaniu wiedzy. Dziś, gdy uczniowie mają dostęp do ogromnej ilości informacji za pomocą jednego polecenia, rola instruktorów znacząco przesunęła się w kierunku projektowania doświadczeń edukacyjnych, kierowania krytycznym myśleniem, weryfikowania informacji, kierowania badaniami i inspirowania innych.
Czego sztuczna inteligencja nie jest jeszcze w stanie zastąpić, to zdolność do towarzyszenia, kształtowania charakteru, inspirowania motywacji do nauki i łączenia wiedzy z kontekstem rzeczywistym. To pozostaje podstawową wartością nauczycieli akademickich.
- Wiele osób obawia się, że sztuczna inteligencja sprawi, że uczniowie staną się leniwi lub uzależnieni od technologii. Jakie jest Twoje zdanie na ten temat?
Obawy te są uzasadnione, jeśli sztuczna inteligencja jest wykorzystywana jako narzędzie zastępujące ludzkie myślenie.
Jeśli jednak zostanie odpowiednio zintegrowana z procesem szkolenia, sztuczna inteligencja może stać się „towarzyszem nauki”, który pomoże uczniom uczyć się skuteczniej, udoskonalić umiejętności samodzielnego uczenia się i rozwinąć zdolność rozwiązywania problemów.
Kluczowe jest, aby uniwersytety dostosowały swoje metody oceny. Jeśli test wymaga jedynie zapamiętania lub przypomnienia wiedzy, sztuczna inteligencja może osiągnąć bardzo dobre wyniki. Jeśli jednak ocenia ona umiejętności analityczne, kreatywne, krytyczne, pracy zespołowej, komunikacji i rozwiązywania problemów, to sztuczna inteligencja jest jedynie narzędziem wspomagającym i nie może zastąpić umiejętności uczących się.
Na co zatem, proszę pani, muszą przygotować się uczniowie w erze sztucznej inteligencji?
– Uważam, że uczniowie powinni rozwijać cztery grupy kompetencji. Po pierwsze, umiejętność uczenia się przez całe życie, ponieważ wiedza ciągle się zmienia.
Po drugie, aby weryfikować, oceniać i wybierać informacje generowane przez sztuczną inteligencję, potrzebna jest umiejętność krytycznego myślenia.
Po trzecie, chodzi o umiejętność wykorzystania sztucznej inteligencji jako narzędzia wspomagającego innowacyjność, badania naukowe i rozwiązywanie problemów.
Wreszcie, konieczne jest pielęgnowanie niezastąpionych ludzkich cech, takich jak etyka, odpowiedzialność, współpraca, komunikacja i innowacyjność. To wartości, które będą zyskiwać na znaczeniu w dobie sztucznej inteligencji.
Przekształć wyzwania w siłę napędową innowacji.
- Od teorii do działania, jaką kompleksową strategię muszą przyjąć wietnamskie uniwersytety, aby odpowiedzieć na sztuczną inteligencję?
Moim zdaniem istnieje pięć kluczowych kierunków. Po pierwsze, opracować strategię dotyczącą sztucznej inteligencji w całej szkole, zamiast jedynie zachęcać do jej spontanicznego wykorzystania.
Po drugie, musimy przeszkolić kadrę naukową w zakresie sztucznej inteligencji, aby mogła ona stać się asystentem w nauczaniu, badaniach i administracji.
Po trzecie, należy włączyć odpowiedzialne umiejętności związane ze sztuczną inteligencją do programu nauczania wszystkich uczniów, niezależnie od kierunku studiów.
Po czwarte, wprowadzaj innowacyjne metody testowania i oceny, które będą ukierunkowane na ocenę kompetencji, a nie tylko na ocenę końcowych rezultatów.
Wreszcie, niezwykle istotne jest ustanowienie jasnych przepisów dotyczących etyki akademickiej, przejrzystości w korzystaniu ze sztucznej inteligencji, ochrony danych oraz zapewnienia uczciwości w nauczaniu i badaniach.
- W jaki sposób realizowane są te kierunki na Uniwersytecie w Chengdu, proszę pani?
Na Uniwersytecie w Chengdu uważamy, że sztuczna inteligencja jest jednym z głównych czynników napędzających transformację cyfrową i innowacje w edukacji.
Szkoła wprowadza szkolenia dla swojej kadry w zakresie zastosowań sztucznej inteligencji, zachęcając do korzystania ze sztucznej inteligencji przy projektowaniu materiałów edukacyjnych, tworzeniu wykładów, opracowywaniu metod oceny i wspieraniu badań naukowych .

Równolegle opracowujemy wytyczne dotyczące odpowiedzialnego korzystania ze sztucznej inteligencji, udoskonalamy oparte na projektach działania edukacyjne, studia przypadków i doświadczenia praktyczne, aby rozwijać umiejętności, których sztuczna inteligencja nie jest w stanie zastąpić.
Naszym celem nie jest szkolenie studentów w zakresie korzystania z konkretnego narzędzia AI, lecz kształcenie obywateli, którzy będą potrafili efektywnie korzystać ze sztucznej inteligencji przez cały okres studiów i kariery zawodowej.
- Z perspektywy administratora szkolnictwa wyższego, w jaki sposób wietnamskie szkolnictwo wyższe może przekształcić sztuczną inteligencję z wyzwania w siłę napędową innowacji i rozwoju?
- Historia edukacji pokazuje, że każda rewolucja technologiczna niesie ze sobą nowe wyzwania, ale też otwiera niespotykane dotąd możliwości rozwoju.
Sztuczna inteligencja nie jest celem samym w sobie, lecz narzędziem. O jakości edukacji ostatecznie decydują zaangażowani w nią ludzie, filozofia edukacyjna i innowacyjność każdej instytucji szkoleniowej.
Dla wietnamskich uniwersytetów kluczem nie jest pogoń za sztuczną inteligencją, lecz proaktywne dostosowywanie się, przewodzenie zmianom i budowanie środowiska edukacyjnego, w którym technologia służy całościowemu rozwojowi jednostek.
Na Uniwersytecie w Chengdu wierzymy, że przyszłość edukacji nie polega na „zastąpieniu człowieka przez sztuczną inteligencję”, ale na „ludziach, którzy potrafią wykorzystać sztuczną inteligencję do tworzenia nowych wartości”. Naszym celem jest kształcenie studentów z silnymi umiejętnościami zawodowymi, innowacyjnym myśleniem, umiejętnością pracy z technologią i poczuciem odpowiedzialności za społeczność. Stanowi to również fundament zrównoważonego rozwoju kraju w erze cyfrowej.
Dziękuję bardzo, Pani!
Source: https://hanoimoi.vn/pgs-ts-phan-thi-thanh-thao-ai-khong-thay-the-nguoi-thay-nhung-buoc-nguoi-thay-phai-doi-moi-1208707.html








