Transformacja cyfrowa staje się namacalnym elementem przywództwa i zarządzania.
Według Komitetu Sterującego 57. okręgu Tuong Mai, w pierwszych pięciu miesiącach 2026 r. w miejscowości osiągnięto wiele pozytywnych wyników w zakresie wdrażania transformacji cyfrowej, co przyczyniło się do poprawy efektywności zarządzania i administracji.
Od początku roku Komitet Partii Okręgowej wydał 9 dokumentów nakazujących realizację zadań transformacji cyfrowej związanych z funkcjonowaniem cyfrowej przestrzeni roboczej HanoiWork i zastosowaniem metod zarządzania usługami publicznymi opartych na OKR/KPI, zwiększając w ten sposób przejrzystość, możliwość monitorowania postępów i efektywność realizacji zadań.

Cały okręg zrealizował 163 zadania w ramach 4 grup roboczych. W szczególności grupa Partii zrealizowała 48 zadań; grupa Rady Ludowej zrealizowała 27 zadań, realizując 14; grupa Komitetu Ludowego była odpowiedzialna za 83 zadania, realizując 51; a grupa Wietnamskiego Frontu Ojczyzny w okręgu zrealizowała 5 zadań, zapewniając terminowy postęp.
Platformy cyfrowe i współdzielone aplikacje nadal sprawdzają się w pracy zawodowej. 100% liderów i pracowników agencji partyjnych uzyskało oficjalne podpisy cyfrowe; 100% generowanych dokumentów (z wyjątkiem dokumentów poufnych) jest digitalizowanych w celu przetwarzania, przechowywania i rozpowszechniania.
Okręg zakończył również przegląd i czyszczenie danych członków partii oraz wdrożył platformę Propagandy i Mobilizacji Masowej za pomocą kodu QR na zebraniach okręgowych, osiągając 100% zasięg. Rada Ludowa Okręgu przyznała rachunki i zapewniła szkolenie z obsługi scentralizowanej platformy zarządzania 30 delegatom, przyczyniając się do poprawy umiejętności cyfrowych personelu.
Warto zauważyć, że Komitet Ludowy okręgu wdrożył system HanoiWork – „cyfrową przestrzeń roboczą” – dla wszystkich urzędników i pracowników służby cywilnej, wspierający zarządzanie pracą, przetwarzanie dokumentów, śledzenie postępów zadań oraz ułatwiający zarządzanie i przywództwo online. Przyczynia się to do budowania nowoczesnego, przejrzystego i wydajnego środowiska pracy.
Upowszechnianie transformacji cyfrowej wśród ludzi.
Transformacja cyfrowa w okręgu Tuong Mai przynosi wiele praktycznych rezultatów w zakresie obsługi mieszkańców i reformy procedur administracyjnych. W ciągu pierwszych pięciu miesięcy 2026 roku Komitet Ludowy okręgu otrzymał i przetworzył 3292 wnioski online, osiągając wskaźnik 39,5%; wskaźnik płatności online wyniósł 95,95%; a wskaźnik wniosków przetworzonych prawidłowo i przed terminem wyniósł 96,8%.
Oprócz prac administracyjnych, okręg Tuong Mai wdrożył wiele modeli transformacji cyfrowej, dostosowanych do życia mieszkańców. Model „Bezgotówkowej Ulicy Handlowej 4.0” stopniowo zmienia nawyki transakcyjne w społeczności, promując płatności elektroniczne i rozwijając handel cyfrowy w obrębie społeczności.
Ponadto inicjatywa „Cyfrowy Dom Spotkań” wraz z ukończeniem instalacji Internetu w 36 domach spotkań stworzyła niezbędną infrastrukturę, która przybliża ludziom technologię, służąc lokalnym działaniom, spotkaniom i komunikacji na poziomie oddolnym.
Niedawno Komitet Frontu Ojczyzny Wietnamu w okręgu Tuong Mai rozpoczął kampanię „Wzbogacanie i oczyszczanie danych”, której celem jest przegląd i standaryzacja danych dotyczących jego członków, członków młodzieżowych związków zawodowych i innych zarządzanych podmiotów. Młodzieżowy Związek w okręgu odegrał kluczową rolę we wspieraniu aktualizacji danych, udzielaniu wskazówek urzędnikom, członkom i mieszkańcom w zakresie dostępu do platform cyfrowych, szerząc w ten sposób ideę transformacji cyfrowej w społeczności.
Według Vo Xuan Tronga, sekretarza komitetu partyjnego, przewodniczącego Rady Ludowej dzielnicy Tuong Mai i szefa komitetu sterującego dzielnicy 57, w najbliższym czasie dzielnica będzie kontynuować budowanie kultury cyfrowej w ramach systemu politycznego , zwiększać potencjał cyfrowy kadr i urzędników oraz promować rolę lokalnego zespołu ds. transformacji cyfrowej w celu szerzenia „ruchu na rzecz umiejętności cyfrowych” wśród ludzi.
Wstępne wyniki pokazują, że transformacja cyfrowa przyczynia się do innowacji w metodach przywództwa, poprawy efektywności zarządzania i jakości usług świadczonych obywatelom, tworząc podwaliny dla dalszej budowy nowoczesnego, przyjaznego obywatelom i skutecznego modelu zarządzania w okręgu Tuong Mai.
Źródło: https://hanoimoi.vn/phuong-tuong-mai-chuyen-doi-so-di-vao-thuc-chat-tu-co-so-783404.html








Komentarz (0)