Zdecydowanie „leczyć” chorobę pchania i owijania w bawełnę

[reklama_1]

7 listopada Ludowy Komitet prowincji Thua Thien- Hue wydał w tej miejscowości dokument nr 11654/UBND-NV dotyczący dalszych działań na rzecz poprawy i wzmocnienia dyscypliny i porządku w agencjach administracyjnych na wszystkich szczeblach.

Wydarzenie – Thua Thien-Hue: Zdecydowane „leczenie” choroby popychania i przerzucania odpowiedzialności w wykonywaniu pracy — Siedziba Komitetu Ludowego prowincji Thua Thien-Hue.

W którym podkreślono wiele treści związanych z drastycznymi działaniami wobec sytuacji, w której dowódcy jednostek unikają, popychają i owijają w bawełnę podczas wykonywania zadań.

Zgodnie z treścią dokumentu, jednym z wniosków Przewodniczącego Komitetu Ludowego prowincji Thua Thien-Hue skierowanych do kierowników departamentów, oddziałów i sektorów podlegających Prowincjonalnemu Komitetowi Ludowemu, jest: Komitety Ludowe powiatów, miast i miasta Hue muszą niezwłocznie dokonać przeglądu, zastąpić lub przenieść na inne stanowiska kadry, urzędników i pracowników sektora publicznego o niskich kwalifikacjach. Należy zdecydowanie przezwyciężyć sytuację przepychania spraw, braku odwagi do działania, braku odwagi do doradzania, proponowania, unikania, pracy połowicznej i pozwalania na stagnację. W przypadku kadr, które nie mają odwagi wziąć na siebie odpowiedzialności lub nie podejmują decyzji w sprawach i zadaniach, które im podlegają, powodując konsekwencje, muszą dokonać przeglądu i ponieść odpowiedzialność zbiorową i indywidualną, zgodnie z przepisami Partii i Państwa.

Jednocześnie, koordynując prace w ramach organu, należy organizować zbieranie opinii wyłącznie od agencji bezpośrednio związanych z projektami, programami, planami..., nie należy zbierać opinii od agencji, które nie są bezpośrednio powiązane lub zbędne. Agencja, z którą się konsultujemy, ma obowiązek udzielać odpowiedzi terminowo, zgodnie ze swoimi funkcjami i zadaniami, z jasnym punktem widzenia i zakresem odpowiedzialności, a nie udzielać odpowiedzi w sposób ogólnikowy, unikając lub uchylając się od odpowiedzialności, co mogłoby wpłynąć na postęp prac agencji lub jednostki, z którą się konsultujemy.

W szczególności należy promować skuteczność kanałów odbioru opinii i rekomendacji od osób i przedsiębiorstw; aktywnie i proaktywnie organizować dialogi z osobami i przedsiębiorstwami w celu szybkiego i gruntownego rozwiązywania kwestii opinii, rekomendacji, przemyśleń i aspiracji osób i przedsiębiorstw; zgłaszać właściwym organom do rozpatrzenia i załatwienia kwestie wykraczające poza ich kompetencje; absolutnie nie naciskać, nie owijać w bawełnę ani nie unikać.

Ponadto przewodniczący Komitetu Ludowego prowincji Thua Thien-Hue zwrócił się również z prośbą do Departamentu Spraw Wewnętrznych. Przewodniczenie i koordynacja działań z właściwymi agencjami i jednostkami w celu przeglądu i doradzania właściwym organom w celu udoskonalenia mechanizmów, polityk i przepisów dotyczących zarządzania kadrami, urzędnikami państwowymi i pracownikami publicznymi, w tym: skupienie się na innowacjach i poprawie jakości oceny kadr, urzędników państwowych i pracowników publicznych według kryteriów, na podstawie konkretnych produktów i wyników oraz wymiernych ocen; łączenie ocen indywidualnych z wynikami zbiorowymi i wynikami realizacji zadań przez agencje, jednostki i miejscowości; efektywne wykorzystywanie wyników ocen jako podstawy do organizowania, wykorzystywania, mianowania, nagradzania i dyscyplinowania kadr, urzędników państwowych i pracowników publicznych.

Le Kong

Źródło