Sacombank nie rozwiązał jeszcze kwestii 32,5% udziałów pana Tram Be.

Sacombank rozumie, że sprawa ta stanowi część planu restrukturyzacji i że obrót tymi akcjami wymaga spełnienia dość złożonych warunków i regulacji, a także uzyskania zgody Banku Państwowego Wietnamu (SBV).

Kwestia 32,5% udziałów pana Tram Be pozostaje nierozwiązana.

Odpowiadając akcjonariuszom na corocznym walnym zgromadzeniu (WZ) w 2026 r., które odbyło się dziś rano w Phu Tho, pan Phan Dinh Tue, członek zarządu Sacombank, stwierdził, że sprawa ta stanowi część planu restrukturyzacji i że rozpatrywanie tych akcji wymaga dość złożonych warunków i regulacji, a także zgody Banku Państwowego Wietnamu.

Sacombank przeprowadził również badania i opracował plan, który zostanie przedstawiony Bankowi Państwowemu Wietnamu (SBV). Plan ten będzie wykonalny i zgodny z prawem. W 2026 roku Rada Dyrektorów Sacombanku będzie kontynuować współpracę z SBV w celu zatwierdzenia rozwiązania. Zależy to od obiektywnych czynników, a Rada Dyrektorów dołoży wszelkich starań. Jeśli wszystko pójdzie gładko w 2026 roku, rozwiązanie zostanie zatwierdzone.

„Sacombank energicznie wdrożył wiele rozwiązań, aby zrealizować plan restrukturyzacji. Do tej pory zasadniczo zakończyliśmy rozpatrywanie nierozwiązanych kwestii finansowych, a w szczególności zabezpieczyliśmy 100% rezerw na ryzyko” – powiedział pan Tue, dodając, że jednym z kluczowych elementów planu jest rozliczenie akcji pana Tram Be. Zakończenie rozliczenia tych akcji pomoże bankowi zapewnić zgodność ze wskaźnikami bezpieczeństwa określonymi przez Bank Państwowy Wietnamu i oficjalnie powrócić do normalnej działalności.

Jednak według Sacombanku, proces ten wymaga zatwierdzenia przez Bank Państwowy Wietnamu (SBV). Ze względu na zmiany w polityce, bank oczekuje obecnie na ostateczną zgodę. Rada Dyrektorów i Dyrekcja Generalna Sacombanku zobowiązują się do intensywnej współpracy z odpowiednimi organami, aby zapewnić szybkie zatwierdzenie planu. Mają nadzieję, że problem ten zostanie ostatecznie rozwiązany w tym roku.

Sacombank nie rozwiązał jeszcze kwestii 32,5% udziałów pana Tram Be.

Pan Tue stwierdził, że w 2025 roku gospodarka światowa, a także wietnamska, będzie musiała zmierzyć się z bardzo silnymi wahaniami. Najpierw, w kwietniu 2025 roku, zostanie wprowadzona nowa polityka podatkowa w USA, a następnie pojawi się wiele kwestii związanych z globalną polityką podatkową, które bezpośrednio wpłyną na krajową produkcję i przedsiębiorstwa, w tym klientów Sacombanku.

W szczególności klienci Sacombanku z sektora małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) borykają się z trudnościami i wyzwaniami, które prowadzą do przeterminowanych długów.

Z drugiej strony, w przeszłości, w okresach spowolnienia gospodarczego lub epidemii, Bank Państwowy Wietnamu, czyli Sacombank, posiadał wewnętrzne mechanizmy restrukturyzacji zadłużenia i utrzymania dotychczasowej klasyfikacji długów. Jednak obecne przepisy, a także procedury Sacombanku, nie kontynuują już tej praktyki. Dlatego w przypadku powstania złych długów, obowiązkowe jest ich przeklasyfikowanie i utworzenie rezerw na złe długi.

Co więcej, proces restrukturyzacji zadłużenia napotyka na przeszkody prawne i trudności, co wydłuża czas realizacji. Chcemy również przyspieszyć redukcję wskaźnika złych długów, ale czasami sprawy nie idą zgodnie z planem i mamy bardzo duże zaległości w rozpatrywaniu spraw.

Jeśli chodzi o odzyskiwanie złych długów, wszystkie złe długi banku posiadają wystarczające zabezpieczenia na pokrycie zobowiązań, co oznacza wysoki wskaźnik odzysku, ale postęp w procesie restrukturyzacji zależy od sytuacji rynkowej, ponieważ większość zabezpieczeń tych kredytów stanowią nieruchomości. W przedstawionych przeze mnie kierunkach i zadaniach na rok 2026, w tym roku skoncentrujemy największe środki na znaczącej redukcji wskaźnika złych długów w odniesieniu do aktywów niespłaconych.

Zysk przed opodatkowaniem za pierwszy kwartał 2026 r. wyniósł 3,572 mld VND.

Pan Phan Dinh Tue stwierdził również, że pomimo wielu wyzwań w pierwszym kwartale 2026 roku, wynikających z wysokich kosztów nakładów, osiągnięte wyniki były bardzo pozytywne. Aktywa ogółem wyniosły około 860 000 mld VND, depozyty ogółem około 600 000 mld VND, a niespłacone pożyczki około 627 000 mld VND (wzrost o około 5-6%). Zysk przed opodatkowaniem Sacombanku w pierwszym kwartale 2026 roku wyniósł 3572 mld VND, co stanowi 40% planu. Bank ściśle przestrzega ustalonego harmonogramu działalności i dąży do optymalizacji kosztów, aby utrzymać dynamikę wzrostu.

Cel zysku Sacombanku na 2026 rok to 8100 mld VND. Według pana Tue, to tempo wzrostu jest dość ostrożne. Wynika to z przyszłego kierunku operacyjnego banku; chcemy zwiększyć nasze rezerwy, aby proaktywnie zarządzać należnościami zagrożonymi i jednocześnie stworzyć fundamenty w kontekście rosnącego ryzyka.

„Zamiast dążyć do krótkoterminowego, szybkiego wzrostu, Sacombank wybrał optymalne podejście, priorytetyzując tworzenie rezerw na ryzyko, zwiększając wskaźnik pokrycia złych długów i budując solidniejsze podstawy finansowe chroniące przed nieprzewidywalnymi wahaniami i niestabilnością rynku” – powiedział pan Tue, dodając, że takie podejście nie tylko optymalizuje aktywa, ale także zapewnia zrównoważony rozwój i zwiększa długoterminową odporność Sacombanku na ryzyko. Jest to również strategia, którą Rada Dyrektorów przedstawiła w strategii rozwoju Sacombanku na nadchodzący okres.

Obecnie, do marca 2026 r., odsetek akcji będących w posiadaniu inwestorów zagranicznych wyniesie około 14%. W ostatnim okresie inwestorzy zagraniczni znacząco się wyzbyli i uważam, że zmniejszenie udziału kapitału zagranicznego w STB również wpisuje się w ten trend.

Źródło: https://baodautu.vn/sacombank-chua-xu-ly-duoc-325-co-phan-cua-ong-tram-be-d575570.html