Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Grupa T&T przyspiesza w wyścigu logistycznym.

(Chinhphu.vn) – Po sektorach nieruchomości i energetyki, Grupa T&T przyspiesza ekspansję w sektorze logistycznym poprzez szereg projektów, w tym porty morskie, megaporty śródlądowe, drogi ekspresowe, lotniska i transport lotniczy cargo. Za tymi inicjatywami kryje się ambicja głębszego zaangażowania w organizację łańcucha dostaw i infrastrukturę logistyczną Wietnamu.

Báo Chính PhủBáo Chính Phủ13/05/2026

Grupa T&T przyspiesza w wyścigu logistycznym - zdjęcie 1.

Według raportu SHS Securities na temat branży logistycznej w Wietnamie z 2025 r., koszty logistyki wynoszą obecnie około 16% PKB, znacznie więcej niż 10–12% w wielu gospodarkach ASEAN. Transport drogowy nadal stanowi prawie 80% całkowitego wolumenu przewozów towarowych, podczas gdy transport kolejowy i śródlądowy są nadal niewykorzystane. Utrudnia to trwałą redukcję kosztów transportu, pomimo utrzymującego się silnego wzrostu popytu na logistykę, napędzanego eksportem, e-handlem i napływem bezpośrednich inwestycji zagranicznych (BIZ).

W sytuacji, gdy państwo nie jest w stanie samodzielnie zaspokoić wszystkich potrzeb inwestycyjnych w infrastrukturę, rola sektora prywatnego staje się coraz ważniejsza. Według SHS, wietnamski sektor logistyczny wkracza właśnie na nowy etap w cyklu inwestycyjnym, powiązanym ze strategicznymi projektami, takimi jak międzynarodowe lotnisko Long Thanh, linia kolejowa Lao Cai – Hanoi – Hai Phong oraz sieć regionalnych centrów logistycznych.

Grupa T&T przyspiesza w wyścigu logistycznym - zdjęcie 2.

Wietnamska branża logistyczna wciąż zmaga się z wieloma poważnymi problemami. (Zdjęcie: T&T Group )

Kształtowanie krajowej struktury logistycznej: perspektywa Trynidadu i Tobago.

Grupa T&T jest jednym z pierwszych prywatnych przedsiębiorstw, które zdecydowały się zainwestować w „rdzeń” logistyki. Punktem wyjścia był port Quang Ninh, gdzie grupa została strategicznym udziałowcem w 2015 roku. Po ponad dekadzie restrukturyzacji, przepustowość portu w 2025 roku osiągnęła ponad 11 milionów ton, przy przychodach wynoszących około 702 miliardów VND i zysku wynoszącym prawie 165 miliardów VND, co stanowi najwyższy poziom od momentu jego powstania. Port posiada obecnie ponad 90% udziału w rynku usług portowych i logistycznych dla masowych produktów rolnych w regionie Cai Lan i północnym Wietnamie, stopniowo rozszerzając swoją rolę z węzła przeładunkowego do zintegrowanego centrum logistycznego.

Dla T&T jest to pierwszy krok w kierunku zbudowania fundamentów długoterminowej strategii, która przygotuje firmę do głębszego uczestnictwa w arenie globalnej.

Grupa T&T przyspiesza w wyścigu logistycznym - zdjęcie 3.

Po ponad dekadzie restrukturyzacji port Quang Ninh odgrywa coraz ważniejszą rolę w północnym systemie logistycznym.

W 2018 roku Grupa T&T nawiązała współpracę z gigantem logistycznym YCH (Singapur). Wówczas YCH zaproponował koncepcję stworzenia regionalnej inteligentnej sieci logistycznej – ideę zgodną z wizją Grupy T&T. Rezultatem tej współpracy było powstanie Vietnam SuperPort™ – największego multimodalnego centrum logistycznego w Wietnamie, pierwszego elementu Sieci Inteligentnej Logistyki ASEAN.

Cechą wyróżniającą Vietnam SuperPort™ jest multimodalne, zintegrowane podejście do logistyki, a nie działanie jako tradycyjny węzeł magazynowy. Transport drogowy, kolejowy, śródlądowy i logistyka high-tech są tutaj zorganizowane w ramach jednej, połączonej struktury, co ma na celu redukcję kosztów transportu i poprawę efektywności transportu towarów na dużą skalę.

Grupa T&T przyspiesza w wyścigu logistycznym - zdjęcie 4.

Ogólna perspektywa projektu Vietnam SuperPort™.

Zastosowanie robotów sortujących, sztucznej inteligencji, pojazdów autonomicznych oraz modelu „magazynu non-stop” jest uważane za fundamentalne dla optymalizacji operacji i zwiększenia łączności w łańcuchu dostaw. W dłuższej perspektywie projekt ma przyczynić się do poprawy krajowych możliwości logistycznych i stopniowego obniżenia kosztów logistycznych Wietnamu, zbliżając go do poziomu wiodących regionalnych węzłów logistycznych.

Ponadto T&T dąży do tworzenia centrów logistycznych wykraczających poza poziom lokalny, dążąc do pełnienia funkcji regionalnych węzłów logistycznych. Położony na osi Hanoi – Lao Cai – Hai Phong, w pobliżu głównych ośrodków produkcji przemysłowej i ważnych korytarzy eksportowych, Vinh Phuc ICD ma potencjał, by stać się regionalnym i krajowym, a nawet subregionalnym punktem reorganizacji ładunków, a nie tylko lokalnym punktem konsolidacji i dostaw.

Grupa T&T przyspiesza w wyścigu logistycznym - zdjęcie 5.

Prace karczowania terenu pod projekt drogi ekspresowej Bao Loc – Lien Khuong nabierają tempa.

Jednak dla Grupy T&T logistyka nie ogranicza się do pojedynczych centrów magazynowych, czyli centrów przeładunkowych (ICD); obejmuje ona również wyzwanie łączenia infrastruktury transportowej i reorganizacji międzyregionalnych przepływów towarów. Na północy port Quang Ninh i park przemysłowy Nam Phuc Tho (Hanoi) łączą siły, aby umożliwić bardziej racjonalną dystrybucję towarów, zamiast koncentrować je w jednym obszarze. Na południu, blisko 200-hektarowy park przemysłowy Vam Cong, którego budowa rozpoczęła się niedawno w An Giang, również stanowi przykład podobnego podejścia.

W regionie Central Highlands, droga ekspresowa Bao Loc – Lien Khuong, w którą Grupa T&T jest zaangażowana, jest uważana za jedno z ważnych ogniw w procesie restrukturyzacji międzyregionalnej łączności logistycznej. Obecnie przyspieszono realizację wielu elementów projektu.

Oprócz logistyki naziemnej, T&T rozszerza swoją strukturę logistyczną o transport lotniczy, który staje się coraz ważniejszym elementem w kontekście dynamicznego wzrostu eksportu o wysokiej wartości i transgranicznego handlu elektronicznego. W centralnym Wietnamie, lotnisko Quang Tri, którego budowa jest obecnie bliska ukończenia, jest przez T&T pozycjonowane jako nowy multimodalny węzeł logistyczny, gdzie transport lotniczy może bezpośrednio łączyć się z przyszłymi systemami portów morskich, drogowymi i kolejowymi.

Grupa T&T przyspiesza w wyścigu logistycznym - zdjęcie 6.

Dzięki Vietravel Airlines struktura logistyczna „morze – ląd – powietrze” Grupy T&T stopniowo nabiera kształtu.

Warto zauważyć, że wizja Grupy T&T ewoluowała od skoncentrowanego podejścia do rozwoju indywidualnych projektów infrastruktury transportowej do tworzenia nowych przestrzeni rozwojowych. Zgodnie z tą wizją lotnisko stanowi integralną część rozległego kompleksu miejskiego, łączącego lotnictwo, logistykę, usługi, handel i lotnisko. Dzięki temu podejściu lotnisko Quang Tri ma stać się jednym z największych węzłów logistycznych w regionie.

Z operacyjnego punktu widzenia rola Grupy T&T jako strategicznego udziałowca w Vietravel Airlines pozwala jej stopniowo uzupełniać multimodalną strukturę logistyczną obejmującą transport morski, lądowy i lotniczy w kontekście szybko rosnącego popytu na transport ładunków o dużej wartości i transgraniczny handel elektroniczny.

Dane pokazują, że segment przewozów cargo linii lotniczych Vietravel Airlines odnotowuje znaczny wzrost. Podczas gdy wolumen przewozów osiągnął około 1025 ton w trzecim kwartale 2025 roku, w czwartym kwartale 2025 roku wzrósł ponad dwukrotnie, osiągając 2332 tony. W pierwszym kwartale 2026 roku, pomimo wpływu święta Nowego Roku Księżycowego i konserwacji samolotów, wolumen przewozów utrzymywał się na poziomie ponad 2100 ton. Jednocześnie planowane jest rozszerzenie floty do 12 statków do końca 2026 roku, co dodatkowo zwiększy możliwości przewozowe w zakresie przewozów pasażerskich i cargo.

Warto zauważyć, że większość projektów, w które zaangażowana jest Grupa T&T, należy do sektora infrastruktury, który charakteryzuje się długim cyklem inwestycyjnym i wymaga znacznych możliwości organizacyjnych i kapitałowych – obszaru, którym niewiele prywatnych przedsiębiorstw decyduje się zajmować przez dłuższy okres.

Doświadczenia wiodących azjatyckich centrów logistycznych, takich jak Singapur i Dubaj, pokazują, że krajowy potencjał logistyczny nie powstaje w wyniku realizacji pojedynczych projektów, ale dzięki zdolności do organizacji rozległych sieci multimodalnych. Warto zauważyć, że model ten kształtują przedsiębiorstwa jednocześnie zaangażowane w infrastrukturę transportową, logistykę i organizację łańcucha dostaw.

Analizując podejście Grupy T&T, widać wyraźnie, że Wietnam obserwuje coraz większe zaangażowanie przedsiębiorstw prywatnych w rozwój infrastruktury logistycznej, koncentrując się na zintegrowanym podejściu, zamiast inwestować w poszczególne komponenty. Jest to uważane za warunek konieczny, jeśli Wietnam chce stopniowo obniżać koszty logistyczne, zwiększać konkurencyjność łańcucha dostaw i przybliżać się do stania się nowym regionalnym węzłem tranzytowym.

Założyciel i dyrektor generalny Grupy T&T, Do Quang Hien, powiedział kiedyś: „Logistyka jest siłą napędową gospodarki, a jeśli Wietnam chce się rozwijać, musi stać się regionalnym centrum dystrybucji”. Ekosystem tworzony przez Grupę pokazuje, jak model prywatnej przedsiębiorczości może przyczynić się do rozwiązania kluczowych problemów w tej wyspecjalizowanej dziedzinie.

Źródło: https://baochinhphu.vn/tt-group-tang-toc-บน-duong-dua-logistics-10226051221534866.htm


Komentarz (0)

Zostaw komentarz, aby podzielić się swoimi odczuciami!

W tym samym temacie

W tej samej kategorii

Od tego samego autora

Dziedzictwo

Postać

Firmy

Sprawy bieżące

System polityczny

Lokalny

Produkt

Happy Vietnam
Szczęście żołnierki

Szczęście żołnierki

Pomaganie ludziom przy żniwach

Pomaganie ludziom przy żniwach

Jadę na TET (Księżycowy Nowy Rok) do domu mojej babci.

Jadę na TET (Księżycowy Nowy Rok) do domu mojej babci.