Drugi poziom zabezpieczenia społecznego dla osób starszych.

Od 10 maja 2026 roku dodatkowe ubezpieczenie emerytalne zostanie wdrożone na podstawie nowych ram prawnych, określonych w Dekrecie nr 85/2026/ND-CP. To istotna zmiana w obszarze zabezpieczenia społecznego, świadcząca o rosnącej potrzebie proaktywnego przygotowania się do starości.

Obraz ilustracyjny.

Wietnam szybko wkracza w okres starzenia się społeczeństwa. Średnia długość życia rośnie, wiek emerytalny jest dłuższy, a koszty opieki zdrowotnej rosną. Dlatego niezbędna jest polityka tworzenia dodatkowych źródeł dochodu dla osób starszych. Jednak aby ta polityka była skutecznie wdrażana, kluczowe jest zaufanie pracowników.

Przez wiele lat emerytury z ubezpieczeń społecznych odgrywały kluczową rolę. Zapewniały one wielu osobom podstawowe zabezpieczenie po odejściu z rynku pracy. Jednak rzeczywistość pokazuje, że to podstawowe źródło dochodu często nie wystarcza, aby zaspokoić potrzeby osób starszych.

Osoby starsze potrzebują środków na pokrycie kosztów utrzymania, leków, badań lekarskich, opieki długoterminowej oraz minimalnego standardu życia odpowiadającego ich wieloletniemu stażowi pracy. Dlatego dodatkowe ubezpieczenie emerytalne może stać się dodatkową formą zabezpieczenia.

Zaletą tej polityki jest jej dobrowolny charakter. Pracownicy i pracodawcy mogą uzgodnić poziom składek, sposób uczestnictwa oraz powiązane świadczenia i obowiązki. Dla firm jest to cenny, długoterminowy kanał dobrobytu.

Firma, która dba o emerytury swoich pracowników, zbuduje bardziej zrównoważone i humanitarne relacje pracownicze. W rywalizacji o talenty, długoterminowe świadczenia są również miarą kultury zarządzania.

Jednak dobra polityka nie zawsze przekłada się na dobre rezultaty. Obecnie największą przeszkodą jest niechęć do oferowania długoterminowych produktów finansowych. Pracownicy mają prawo pytać: Jak zarządzane są ich pieniądze? Czy są bezpieczne? Jakie są ostateczne korzyści? Czy ich prawa zostaną naruszone, jeśli odejdą z pracy lub ją zmienią? Na te pytania należy odpowiedzieć za pomocą przejrzystych mechanizmów, łatwo zrozumiałych informacji, ścisłego nadzoru i jasnej odpowiedzialności wszystkich zaangażowanych stron.

Kolejną zasadą, którą należy podkreślić, jest to, że dobrowolność musi być rzeczywiście dobrowolna. Dodatkowe ubezpieczenie emerytalne nie może być w żadnym wypadku przekształcane w warunek zatrudnienia, przedłużenia umowy, oceny wyników ani wywierania subtelnej presji na pracowników.

Gdy dobrowolność jest zniekształcona, polityka zabezpieczenia społecznego traci swój humanistyczny wymiar i staje się obciążeniem psychologicznym. Organy regulacyjne muszą wzmocnić nadzór, a firmy muszą w pełni ujawniać informacje, aby pracownicy rozumieli swoje prawa i obowiązki oraz mogli podejmować świadome decyzje przed przystąpieniem do programu.

Dodatkowe ubezpieczenia emerytalne to właściwy kierunek w ulepszaniu systemu zabezpieczenia społecznego. Polityka ta otwiera szersze możliwości dla pracowników, tworzy więcej narzędzi socjalnych dla przedsiębiorstw i przyczynia się do przygotowania zasobów na potrzeby starzejącego się społeczeństwa.

Sukces polityki zależy jednak od tego, w jakim stopniu pracownicy czują się chronieni. Aby to osiągnąć, muszą ją rozumieć, ufać jej i dobrowolnie ją wybrać. Starości nie należy pozostawiać przypadkowi. Polityka dla osób starszych potrzebuje solidnego, przejrzystego i humanitarnego fundamentu. A tym fundamentem jest zaufanie społeczne.

Source: https://baothainguyen.vn/xa-hoi/202605/tang-an-sinh-thu-hai-cho-nguoi-cao-tuoi-0f5134a/