- Jaki był powód podjęcia tak drastycznych kroków tym razem?
- Obecnie do oceny stosujemy miesięczne wskaźniki efektywności (KPI), zamiast płynnego, odgórnego raportowania lub znanego zwrotu „wyciągnięte wnioski...”.
Jak to możliwe, że chodniki przez cały ten czas były tak zaśmiecone?
- Wiele miejsc cierpi na syndrom „gorąco na górze, zimno na dole”! Teraz, gdy przeszliśmy na konstruktywne i zorientowane na usługi podejście, rezultaty muszą być namacalne i mierzalne; powierzchowność nie jest już akceptowalna.
Nic dziwnego! Więc teraz ci, którzy pracują niedbale lub nieodpowiedzialnie, nie mają się gdzie ukryć?
– Jeśli „pomiar” jest dokładny, wystarczy go wykonać prawidłowo, a rezultaty będą realne. Jeśli chodniki są czyste, ludzie mogą chodzić, a samochody jeździć, nie ma potrzeby długich wyjaśnień.
Źródło: https://www.sggp.org.vn/thuoc-do-len-tieng-post849011.html









