Budowanie sprawnego, skutecznego i wydajnego rządu.

Pierwszy,

Po roku reorganizacji jednostek administracyjnych na wszystkich szczeblach i funkcjonowania dwupoziomowego samorządu lokalnego, prowincja osiągnęła wiele istotnych rezultatów. Zastępca Sekretarza Prowincjonalnego Komitetu Partii i Przewodniczący Prowincjonalnego Komitetu Ludowego, Tran Tri Quang, docenił, pochwalił i wysoko ocenił wysiłki wszystkich szczebli, sektorów, miejscowości oraz zespołu urzędników i pracowników służby cywilnej. Potwierdził również, że osiągnięcia te odzwierciedlają ducha jedności, odpowiedzialności i wysokiej determinacji całego systemu politycznego , od prowincji po społeczeństwo obywatelskie.

Agencje i jednostki stosują zadowolenie obywateli i przedsiębiorstw jako miarę jakości usług.

Osiągnięto wiele ważnych rezultatów

Po fuzji prowincji i wprowadzeniu dwupoziomowego systemu samorządu lokalnego, system polityczny nowej prowincji Vinh Long szybko się ustabilizował. Zreorganizowany aparat został usprawniony, zmniejszając liczbę jednostek administracyjnych, zapewniając sprawne zarządzanie państwem oraz jasno określając decentralizację i delegowanie uprawnień. Redukcja zatrudnienia przebiegała w połączeniu z poprawą jakości pracy urzędników i pracowników sektora publicznego. Zwiększono efektywność i wydajność agencji, jednostek i miejscowości oraz zwiększono przejrzystość realizacji zadań.

Towarzysz Tran Tri Quang zauważył, że dzięki wysokiej determinacji politycznej systemu politycznego, konsensusowi kadr, członków Partii i społeczeństwa, po roku wdrażania osiągnęliśmy wiele ważnych i dość kompleksowych rezultatów. Świadomość komitetów partyjnych, rządów, kadr i urzędników państwowych w zakresie wymogów reformy struktury organizacyjnej stale rośnie. Reforma administracyjna przyniosła pozytywne zmiany, skracając czas rozwiązywania procedur administracyjnych; nadal promowane jest stosowanie technologii informatycznych, transformacji cyfrowej, elektronicznego przetwarzania dokumentów i świadczenia usług publicznych online.

Jednocześnie, poczucie służenia ludziom w wielu agencjach i jednostkach wyraźnie się poprawiło. Stopniowo wdrażano decentralizację i delegowanie uprawnień, co przyczyniło się do wzmocnienia proaktywnej roli władz lokalnych. Niektóre miejscowości odważnie zreformowały swoje metody zarządzania, promując rolę liderów oraz usprawniając i usprawniając pracę.

Na spotkaniu podsumowującym rok wdrażania reorganizacji jednostek administracyjnych wszystkich szczebli oraz funkcjonowania samorządów na dwóch szczeblach (20 maja) kierownicy departamentów, sektorów i miejscowości skupili się na wymianie i omówieniu osiągniętych rezultatów, a także na przedstawieniu trudności i przeszkód oraz zaproponowaniu rozwiązań mających na celu poprawę skuteczności i efektywności działania aparatu administracyjnego państwa.

Według Komitetów Ludowych okręgów i gmin, decentralizacja i delegowanie uprawnień pomogły ograniczyć liczbę pośredników i skrócić czas rozwiązywania problemów. Wcześniej wiele spraw wymagało zatwierdzenia na wielu poziomach, ale teraz samorządy mogą je proaktywnie i natychmiast rozwiązywać. Jednak niektóre samorządy zgłaszały trudności i przeszkody w procesie wdrażania, takie jak ograniczona liczba urzędników i urzędników na szczeblu gminnym, którzy muszą wykonywać wiele zadań; konieczność wykonywania wielu zadań przez niektóre departamenty i urzędy w krótkich ramach czasowych; oraz fakt, że jeden urzędnik jest odpowiedzialny za wiele obszarów… co czasami nie spełnia wymagań.

Skoncentruj się na wdrożeniu 6 kluczowych zadań.

Przewodniczący Prowincjonalnego Komitetu Ludowego, Tran Tri Quang, przyznał, że oprócz osiągnięć, nadal istnieją trudności i ograniczenia. Niektóre obszary wciąż borykają się z problemami z wdrażaniem; koordynacja między agencjami bywa niewystarczająca. Infrastruktura informatyczna i bazy danych w niektórych miejscowościach wciąż nie są jednolite…

Kontynuować promowanie reformy administracyjnej związanej z transformacją cyfrową i budową rządu cyfrowego.

Przewodniczący Prowincjonalnego Komitetu Ludowego apeluje, aby w najbliższym czasie wszystkie szczeble i sektory skupiły się na skutecznej realizacji sześciu kluczowych zadań.

Kontynuować dogłębne zrozumienie i poważne wdrażanie polityki i rezolucji Komitetu Centralnego dotyczących reformy struktury organizacyjnej oraz budowania nowoczesnych, skutecznych i wydajnych samorządów lokalnych. Należy to uznać za kluczowe, stałe i długoterminowe zadanie polityczne; nie wolno popadać w samozadowolenie ani samozadowolenie z początkowych rezultatów.

Kontynuuj przegląd i ulepszanie funkcji, zadań i przepisów koordynacyjnych między agencjami i jednostkami, zapewniając jasność ról, obowiązków, harmonogramów i oczekiwanych rezultatów. Zdecydowanie przezwyciężaj tendencję do uchylania się od odpowiedzialności, unikania rozliczeń i lęku przed odpowiedzialnością. Kierownicy agencji muszą bezpośrednio nadzorować, kontrolować i monitorować; muszą mieć odwagę myśleć, działać i brać odpowiedzialność za dobro wspólne. Wszędzie tam, gdzie prace są opóźnione lub powodują niedogodności dla obywateli i firm, kierownik danej agencji musi ponieść odpowiedzialność.

Kontynuować promowanie reform administracyjnych związanych z transformacją cyfrową i budową rządu cyfrowego. Skupić się na digitalizacji rejestrów i danych; poprawić jakość usług publicznych online. Agencje i jednostki muszą traktować zadowolenie obywateli i przedsiębiorstw jako miarę jakości usług.

Należy położyć nacisk na zbudowanie zespołu urzędników i funkcjonariuszy publicznych o odpowiednich cechach, kompetencjach i prestiżu, aby sprostać wymaganiom stawianym w nowej sytuacji. Urzędnicy muszą być blisko ludzi, rozumieć ich i słuchać; muszą pracować z najwyższym poczuciem odpowiedzialności, z proaktywnym, zaangażowanym i profesjonalnym podejściem.

Wzmocnić inspekcję i nadzór, szybko wykrywać i rozwiązywać trudności i niedociągnięcia wynikające z praktyki. Kwestie wykraczające poza kompetencje muszą być proaktywnie gromadzone i przedkładane właściwym organom do rozpatrzenia i rozwiązania; absolutnie nie należy tolerować unikania lub zwlekania, które negatywnie wpływają na obywateli i przedsiębiorstwa.

Zdecydowanie promować rolę Wietnamskiego Frontu Ojczyzny i organizacji polityczno-społecznych w propagandzie, mobilizacji, nadzorze i krytyce społecznej; stworzyć szeroki konsensus wśród ludzi odnośnie procesu reformowania struktury organizacyjnej i funkcjonowania samorządów lokalnych.

Towarzysz Tran Tri Quang podkreślił, że reforma modelu samorządu lokalnego oznacza reorganizację struktury, innowacyjne myślenie zarządcze, poprawę jakości usług świadczonych obywatelom, stworzenie profesjonalnej, nowoczesnej, przejrzystej i wydajnej administracji oraz wkład w promowanie zrównoważonego rozwoju społeczno -gospodarczego.

Po roku wdrażania restrukturyzacji jednostek administracyjnych i funkcjonowania dwupoziomowego systemu samorządu terytorialnego, prowincja osiągnęła wiele ważnych i kompleksowych rezultatów w różnych dziedzinach. Gospodarka rozwijała się równomiernie we wszystkich trzech sektorach; rolnictwo jest stabilne, przemysł odnotowuje pozytywne ożywienie, a handel, usługi i turystyka odnotowują znaczny wzrost. Dochody budżetowe przekroczyły prognozy, a wydatki budżetowe były realizowane zgodnie z przepisami, skutecznie realizując zadania z zakresu rozwoju społeczno-gospodarczego, obrony narodowej i bezpieczeństwa. Wdrażane są skutecznie działania w zakresie pomocy społecznej, tworzenia miejsc pracy, kultury, edukacji, ochrony środowiska i opieki zdrowotnej.

Tekst i zdjęcia: TUYET HIEN

Source: https://baovinhlong.com.vn/chinh-polit/xay-dung-dang/202605/xay-dung-chinh-quyen-tinh-gon-hieu-luc-hieu-qua-5893fa7/