Atrair e aproveitar talentos tem sido uma preocupação do Partido e do Estado desde o início, e muitas políticas foram emitidas. Para concretizar essas políticas, o Governo também emitiu diversos documentos. As localidades implementaram ativamente mecanismos de tratamento preferencial, como recrutamento direto prioritário, moradia preferencial, políticas salariais e apoio inicial, além de treinamento e desenvolvimento prioritários.
No entanto, na realidade, essas políticas não têm sido tão eficazes quanto o esperado, não conseguindo reter talentos e promover suas contribuições aos interesses comuns do país. Essa realidade exige que o projeto estratégico nacional de atração e utilização de talentos tenha uma mentalidade inovadora.
O Dr. Tran Anh Tuan, Presidente da Associação Vietnamita de Ciências Administrativas e ex-Vice-Ministro do Interior , afirmou que o talento é um recurso especial e muito importante. Se atraído e utilizado, criará grande força para promover o desenvolvimento rápido e sustentável do país. Atrair e utilizar talentos é uma tarefa que deve ser levada a sério em todas as áreas da vida social. O conteúdo essencial do projeto de Estratégia Nacional para Atrair e Utilizar Talentos deve demonstrar claramente o conceito e os critérios para a identificação de talentos.
Dr. Tran Anh Tuan, presidente da Associação de Ciências Administrativas do Vietnã, ex-vice-ministro do Interior.
"Os critérios para identificar talentos são critérios de enquadramento e, em cada área e em cada atividade de serviço público, serão especificados. No projeto, talentos são pessoas com qualidades políticas, ética, estilo de vida, capacidade criativa excepcional, dedicação, méritos e realizações que contribuem para o progresso de um setor, uma organização ou uma localidade...", disse o Sr. Tran Anh Tuan.
Expressando grande concordância com o conceito de talento no rascunho, o diretor do Instituto Nacional de Cultura e Artes do Vietnã, Nguyen Thi Thu Phuong, declarou que a atração de talentos deve abranger os setores público e privado.
"É preciso haver descentralização e políticas preferenciais para atrair talentos no setor público. O mais importante é ter um mecanismo para atrair talentos de fora", disse a Sra. Nguyen Thi Thu Phuong.
Encontre a resposta para a pergunta: Recentemente, muitos ministérios, filiais e municípios introduziram políticas atraentes para atrair talentos, mas a eficácia não é alta e o número de talentos atraídos ainda é muito baixo. Será que o motivo é o tratamento não ser suficientemente atraente? O Sr. Nguyen Tien Dinh, ex-vice-ministro do Interior, afirmou que, para atrair talentos, precisamos contratá-los. No entanto, pouco foi feito no passado e, embora o tratamento inicial não seja baixo, muitas pessoas ainda abandonam o emprego. Para empregar talentos, além do tratamento, como devemos utilizá-lo? Há um ambiente e condições criados? Cientistas que desejam pesquisar precisam ter laboratórios e ter programas e temas designados.
"Recém-formados e novos funcionários da agência são designados para limpar e preparar chá, mas isso não significa necessariamente que sejam respeitados ou promovidos. A essência é confiar, usar, designar e criar condições para que eles trabalhem", disse o Sr. Nguyen Tien Dinh.
Sr. Nguyen Tien Dinh, ex-vice-ministro do Interior. (Foto: Tuoi Tre)
Com experiência em atrair talentos da Cidade de Ho Chi Minh, o vice-chefe do Departamento de Propaganda do Comitê do Partido da Cidade de Ho Chi Minh, Pham Duc Hai, comentou que, sem políticas claras, será impossível atrair talentos. Além disso, é necessário um mecanismo para que agências, unidades e localidades emitam políticas excepcionais e quantifiquem a capacidade criativa excepcional dos talentos associados a projetos, planos de desenvolvimento, produtos e ideias que sejam avaliados na prática.
"O mais importante é ter uma política. Após o convite, você deve apresentar o que sabe fazer, sem se basear em suas qualificações. Você deve focar na área que a agência precisa. O papel do Comitê Popular é ter políticas excepcionais para atrair e contratar pessoas", disse o Sr. Pham Duc Hai.
De acordo com o Dr. Bui Truong Giang, vice-presidente e secretário-geral do Conselho Teórico Central, o projeto estratégico preliminar precisa demonstrar avanços no pensamento, na conscientização e nos mecanismos para atrair e empregar talentos.
Ao utilizar pessoas talentosas, não devemos pensar em possuí-las. Usá-las é mais importante do que possuí-las. Elas podem contribuir para este sistema em qualquer lugar. Não há necessidade de colocá-las no setor público. Isso dificulta a retenção de pessoas talentosas. Mantenha um mecanismo flexível para o uso, sem uma ênfase excessiva na propriedade. Deve haver um mecanismo para encurtar o processo para pessoas talentosas, não sequencialmente; encurtar é a única maneira de usar pessoas talentosas corretamente em seu trabalho. Deve haver pensamento inovador e medidas inovadoras. Deve haver um modelo de centros de excelência, incubando uma equipe de pessoas talentosas trabalhando juntas", disse o Sr. Bui Truong Giang.
O projeto da Estratégia Nacional para Atração e Utilização de Talentos continuará sendo finalizado para que a Comissão de Redação possa, em breve, submetê-lo ao Primeiro-Ministro para consideração e promulgação. Cada conteúdo do projeto precisa demonstrar claramente um avanço significativo, a fim de promover e incentivar talentos a contribuírem mais para o desenvolvimento do país.
Van Hong (VOV1)
Útil
Emoção
Criativo
Exclusivo
Fonte
Comentário (0)