Atrair e aproveitar talentos tem sido uma preocupação constante do Partido e do Estado, e diversas políticas foram implementadas nesse sentido. Para concretizar essas políticas, o Governo também emitiu vários documentos. As autoridades locais têm implementado ativamente mecanismos de incentivo, como recrutamento direto prioritário, alocação preferencial de moradia, políticas salariais e apoio inicial, além de treinamento e desenvolvimento prioritários.
Contudo, na realidade, essas políticas não têm sido tão eficazes quanto o desejado, falhando em reter indivíduos talentosos e incentivar suas contribuições para o bem comum do país. Essa realidade exige uma mudança radical de pensamento no plano estratégico nacional para atrair e aproveitar talentos.
O Dr. Tran Anh Tuan, Presidente da Associação Vietnamita de Ciências Administrativas e ex-Vice-Ministro do Ministério do Interior , afirmou que indivíduos talentosos são um recurso especial e crucial. Se atraídos e utilizados de forma eficaz, podem gerar uma força imensa para promover o desenvolvimento rápido e sustentável do país. Atrair e utilizar talentos é uma tarefa que deve ser priorizada em todas as áreas da vida social. Um aspecto fundamental da proposta de Estratégia Nacional para Atrair e Utilizar Talentos deve definir claramente o conceito e os critérios para a identificação de talentos.
Dr. Tran Anh Tuan, Presidente da Associação Vietnamita de Ciências Administrativas, ex-Vice-Ministro do Ministério do Interior.
"Os critérios para identificar talentos são critérios estruturais, que serão especificados em cada área e nas atividades do serviço público. Na minuta, talento é definido como indivíduos com qualidades políticas, caráter moral, habilidades criativas excepcionais, espírito de dedicação e realizações que contribuem para o progresso de um setor, uma organização ou uma localidade...", afirmou o Sr. Tran Anh Tuan.
Manifestando forte concordância com o conceito de talento presente na minuta, a Diretora do Instituto Nacional de Cultura e Artes do Vietnã, Nguyen Thi Thu Phuong, afirmou que a atração de talentos deve abranger tanto o setor público quanto o privado.
"Precisamos de um sistema de descentralização e políticas superiores para atrair talentos para o setor público. O mais importante é ter um mecanismo para atrair talentos de outros setores ", afirmou a Sra. Nguyen Thi Thu Phuong.
Buscando uma resposta para a questão de por que, apesar de inúmeros ministérios, departamentos e localidades terem implementado políticas atrativas para atrair talentos nos últimos anos, a eficácia tem sido baixa e o número de indivíduos talentosos atraídos permanece muito reduzido, a razão seria a insuficiência de incentivos? O Sr. Nguyen Tien Dinh, ex-Vice-Ministro do Interior, acredita que, para atrair talentos, é necessário utilizá-los de forma eficaz. No entanto, isso ainda não foi alcançado, pois, apesar dos substanciais incentivos iniciais, muitos ainda deixam a instituição. Além dos incentivos, a utilização eficaz requer uma análise cuidadosa de como o talento é aproveitado, se um ambiente e condições adequados são criados e se os cientistas que desejam realizar pesquisas são alocados a laboratórios e programas e projetos específicos.
"Estudantes recém-formados e novos funcionários recebem tarefas como varrer e fazer chá, em vez de serem verdadeiramente valorizados e promovidos. O princípio fundamental é confiar neles, utilizá-los, delegá-los e criar condições para que trabalhem", disse o Sr. Nguyen Tien Dinh.
Sr. Nguyen Tien Dinh, ex-vice-ministro do Interior. (Foto: Jornal Tuoi Tre)
Com base na experiência da cidade de Ho Chi Minh em atrair talentos, Pham Duc Hai, vice-chefe do Departamento de Propaganda do Comitê do Partido da cidade de Ho Chi Minh, observou que, sem políticas claras, é impossível atrair talentos. Além disso, é necessário haver um mecanismo para que agências, unidades e localidades emitam políticas exemplares, e a capacidade criativa excepcional dos talentos deve ser quantificada em relação a projetos, planos de desenvolvimento e ideias inovadoras que sejam avaliadas na prática.
"O mais importante é ter uma política. Depois de convidar os candidatos, eles devem apresentar o que podem fazer, e não apenas se basear em qualificações. Devem focar nas áreas em que a agência precisa. O papel do Comitê Popular é ter políticas excelentes para atrair talentos e torná-los valorizados", disse o Sr. Pham Duc Hai.
Segundo o Dr. Bui Truong Giang, Vice-Presidente e Secretário-Geral do Conselho Teórico Central, a proposta de plano estratégico precisa demonstrar avanços no pensamento, na conscientização e nos mecanismos para atrair e utilizar talentos.
"Ao contratar pessoas talentosas, não devemos considerá-las como nossa propriedade. A utilização é mais importante do que a posse. Elas podem contribuir para este sistema de qualquer lugar; não há necessidade de trazê-las para o setor público, pois isso dificulta a retenção de talentos. Devemos manter um mecanismo flexível de utilização, em vez de enfatizar demais a posse. Precisamos de um mecanismo simplificado para atrair talentos, não um sequencial. Um processo simplificado nos permitirá utilizar imediatamente os talentos no ambiente de trabalho. Precisamos de pensamento inovador e medidas revolucionárias, e precisamos de modelos de centros de excelência para nutrir uma equipe de indivíduos talentosos trabalhando juntos ", disse o Sr. Bui Truong Giang.
A minuta da Estratégia Nacional para Atrair e Utilizar Talentos continuará sendo aprimorada para que a comissão de redação possa em breve submetê-la ao Primeiro-Ministro para consideração e promulgação. Cada seção da minuta precisa demonstrar claramente um avanço de relevância substancial, a fim de promover e motivar talentos a contribuírem mais para o desenvolvimento do país.
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