Padronização desde a origem: uma alavanca para a produtividade e a qualidade.

A implementação prática ao longo do último período demonstrou que o Programa 1322 apoiou muitas empresas no desenvolvimento de normas internas adequadas às características específicas de seus produtos e condições de produção. Este é um fator importante que ajuda as empresas a controlar proativamente e a promover a melhoria contínua.

Muitas empresas vietnamitas, especialmente as pequenas e médias empresas (PMEs), ainda dependem principalmente da produção baseada na experiência, carecendo de padrões específicos para controle de qualidade e otimização de processos. O desenvolvimento e a implementação de padrões internos são etapas cruciais, definindo claramente os requisitos técnicos, os indicadores de qualidade e os procedimentos de controle interno. Com padrões estabelecidos, as empresas não apenas produzem corretamente, mas também de forma consistente, criando assim uma base para o crescimento sustentável da produtividade.

Por meio do Programa Nacional de Apoio às Empresas para Melhorar a Produtividade e a Qualidade dos Produtos no período 2021-2030 (Programa 1322), muitas empresas receberam apoio, que variou desde treinamentos de conscientização e orientações sobre o desenvolvimento de documentação até a implementação prática.

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Além de simplesmente implementar sistemas de gestão como ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000, etc., o programa também dá especial ênfase em ajudar as empresas a desenvolverem seus próprios padrões internos, adaptados às características específicas de seus produtos e condições de produção.

Por exemplo, a Tong Tam Gia Lai Co., Ltd., empresa que atua na fabricação de tijolos de barro vazados, graças ao apoio do programa, construiu e implementou um sistema de gestão da qualidade de acordo com as normas ISO 9001:2015 e, ao mesmo tempo, desenvolveu um padrão básico para o produto "tijolo de barro vazado com 6 furos".

A aplicação sincronizada de sistemas de gestão e normas internas permitiu à empresa alcançar uma transformação abrangente. Os processos de produção foram padronizados, os procedimentos de controle de qualidade são claros, os erros foram reduzidos e a eficiência foi aprimorada. De um modelo de produção baseado na experiência, a empresa passou a operar sob um sistema rigorosamente gerenciado, baseado em normas e em conformidade com as regulamentações legais. Isso demonstra claramente a eficácia da combinação entre padronização e aumento da produtividade.

Outro exemplo é a Vietnam Enzyme Biotechnology Company, fabricante e distribuidora de produtos de limpeza. Dada a natureza do seu setor, que impacta diretamente a saúde do consumidor, os requisitos de qualidade e segurança dos produtos são sempre muito elevados. Ao participar do Programa 1322, a empresa recebeu apoio no desenvolvimento de seus próprios padrões para detergente líquido para lavar louça.

A empresa passou de uma abordagem baseada na experiência para um modelo de produção baseado em padrões, com indicadores de qualidade rigorosamente controlados. Os funcionários também receberam treinamento completo, aprimorando suas capacidades gerenciais e operacionais. Possuir um conjunto completo de padrões internos proporciona à empresa uma base legal sólida para comercializar seus produtos de forma profissional e transparente, melhorando assim sua competitividade.

Resultados de empresas típicas mostram que o apoio ao desenvolvimento de padrões básicos é a "chave" para ajudar as empresas a melhorar a produtividade e a qualidade de forma sustentável. Quando as atividades de produção são padronizadas, as empresas podem controlar riscos com facilidade, otimizar recursos e promover melhorias contínuas. Isso também cria a base para que as empresas acessem gradualmente padrões mais elevados, expandam seus mercados e participem mais ativamente da cadeia de suprimentos.

Especialistas avaliam que, atuando como um "sistema de apoio" para as empresas em sua jornada de melhoria da produtividade e da qualidade, o Programa 1322 tem afirmado e continua a afirmar sua importância para o desenvolvimento socioeconômico . Quando cada empresa constrói e opera proativamente de acordo com os padrões, a economia terá laços cada vez mais sólidos, contribuindo para a formação de um ambiente de produção moderno, transparente e sustentável.

Fonte: https://daibieunhandan.vn/chuan-hoa-tu-goc-don-bay-cho-nang-suat-chat-luong-10414380.html